【正文】 變，你的人生跟著改變；（注：這里“心”就是思想）每個(gè)人都是先有想法，再由這種想法產(chǎn)生一種沖動(dòng)，有了沖動(dòng)之后變成一種行為，這種行為久了就會(huì)成為習(xí)慣，習(xí)慣天長(zhǎng)日久了，就形成了一種風(fēng)格（文化）。有句名言說(shuō)：“許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng)，許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)文化。”作為店長(zhǎng)，一定要明白：現(xiàn)在的收獲是以前種下果，好收獲來(lái)自好的思想。我有兩點(diǎn)體會(huì)：誠(chéng)實(shí)守時(shí)研究發(fā)現(xiàn)：越是強(qiáng)大的國(guó)家，越是守時(shí)守信。比如說(shuō)日本、德國(guó)。日本人守時(shí)是有了名的，他們不僅對(duì)自己要求嚴(yán)格，而且對(duì)于合作者更是看重。我們從報(bào)紙或者教案中經(jīng)常看到關(guān)于此類的事例，如涉外商務(wù)談判中，由于中方人員遲到1分鐘，而取消合作。當(dāng)然，也有因?yàn)檎\(chéng)實(shí)守時(shí)而合作成大生意的。我曾經(jīng)做過(guò)這樣試驗(yàn)，在一次集體面試通知中故意把時(shí)間定為14：03，旨在提醒面試的各位我的時(shí)間很寶貴，必須準(zhǔn)時(shí)到。結(jié)果，25個(gè)面試人員中，有13個(gè)遲到，更有甚者遲到近一個(gè)小時(shí)，也有來(lái)了早一個(gè)小時(shí)的。所以，那天我只問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“各位是如何看待時(shí)間概念的？”那天只留下了八位進(jìn)入下一輪的復(fù)試，因?yàn)樗麄儜?yīng)聘的是商務(wù)代表，作為談判型人才必須知道如何合理利用自己的時(shí)間。其實(shí)，我也是遇到這樣的事情，剛參加工作的時(shí)候，接到一個(gè)面試，因?yàn)槭且患也诲e(cuò)的企業(yè)，我就答應(yīng)下來(lái)。等我掛完電話，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)面試時(shí)間前一個(gè)小時(shí)還有一個(gè)面試，怎么辦？就想前一個(gè)早點(diǎn)去，然后，早點(diǎn)走。還好，一切如愿。但是，再去下一個(gè)面試時(shí)，路上一點(diǎn)不順。心想，北京的交通對(duì)方也知道的。當(dāng)時(shí)，還是遲到五分鐘。對(duì)方負(fù)責(zé)面試的李經(jīng)理直接跟我講：“對(duì)不起，我們只能給每個(gè)人一次機(jī)會(huì)，現(xiàn)在，你的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒(méi)了！”從此以后，只要約人我必早到。做的要比說(shuō)的好作為管理者“說(shuō)一套，做一套”，這是管理大忌，久之必失人心。作為管理者，在部屬面前說(shuō)到做到，這叫威嚴(yán)；在上司面前，做的要比說(shuō)的好，這叫能干。管理故事：說(shuō)能做到的，做所說(shuō)的曾參的妻子到城里去，她的小兒子追著他直哭。她哄小孩子說(shuō)：“你先回去，等會(huì)我回來(lái)殺豬給你吃?！钡人龔某侵谢貋?lái)，曾參正要捉豬來(lái)殺，妻子勸阻他說(shuō)：“我只不過(guò)是跟小孩子鬧著玩罷了?！痹鴧⒄f(shuō)：“你怎同孩子鬧著玩呢，他是沒(méi)有知識(shí)的呀。他處處都要向父母學(xué)習(xí)的，一切聽(tīng)從父母之教育。今天你欺騙他，就是教育他以后不要相信你，做母親的欺騙兒子，你今后如何教育孩子呢？”于是曾參就殺了那頭豬。啟示：一個(gè)管理者的威嚴(yán)在于“說(shuō)能做到的，做所說(shuō)的。”我們的很多企業(yè)老板常說(shuō)一句話“不要告訴我過(guò)程，只要告訴我結(jié)果”，這句話看起來(lái)很有道理?？墒俏覀兘裉焓窃谧鍪聵I(yè)，不是叫部屬去做無(wú)謂的犧牲。如果你不去扭轉(zhuǎn)和教育他們的思想，他們做事的思路和方法不對(duì)，結(jié)果又怎么能好呢？因此，作為一個(gè)上司，一定要教育你的部屬，使他們可以從思想上得以改變和升華。如果你都沒(méi)能教育他的思想，他在你的領(lǐng)導(dǎo)下思想沒(méi)有得以成長(zhǎng)，你就應(yīng)該好好檢討一下了。對(duì)待部屬應(yīng)該像對(duì)待自己的子女一樣，來(lái)教育和培訓(xùn)他們。他們?cè)谒枷肷蠜](méi)有進(jìn)步，你就沒(méi)法指望他們可以在行動(dòng)上有什么好的結(jié)果。四、不要讓問(wèn)題擋住目標(biāo)伊斯蘭經(jīng)的經(jīng)文里記載著這樣的一個(gè)故事：穆罕穆德看見(jiàn)一位老太太正在月光下的路旁找東西，就問(wèn)老太太：“你掉了什么？”老太太回答：“掉了鑰匙?！庇谑悄潞蹦碌峦咸黄鹫遥墒钦伊撕荛L(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)有找到。穆罕穆德就問(wèn)老太太：“你的鑰匙掉在什么地方了？”老太太回答：“掉在屋里面?！蹦潞蹦碌路浅Ｆ婀值貑?wèn)：“既然掉在屋里，你為什么要在外面找呢？”老太太回答：“因?yàn)橥饷媪谅铮　蹦潞蹦碌赂袊@道：“鑰匙并不是都在那些光明的地方！”不要讓問(wèn)題擋住目標(biāo)。有這樣一個(gè)故事，一天來(lái)了一個(gè)新伐木工，早上把砍刀磨得飛快，砍啊砍啊，很快砍了好多樹(shù)，到了下午，他依然那樣充滿干勁，滿頭大汗，可是速度還是慢慢的下來(lái)了。這時(shí)，一個(gè)同事提醒了一下，“老兄，去磨一下刀吧！”新伐木工，馬上答道：“你看我這么忙，哪有時(shí)間?。　边@就是我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話：“我很忙沒(méi)時(shí)間！”去參加一個(gè)培訓(xùn)課吧，“店里事太多，不去了。”有句話說(shuō)：性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。一個(gè)人的命運(yùn)好壞，其實(shí)看他的性格和氣度就知道了。作為店長(zhǎng)，要注意目標(biāo)，而不是只關(guān)注小事情。無(wú)論是張藝謀的《英雄》，還是貝聿銘設(shè)計(jì)的法國(guó)盧浮宮入口，無(wú)不是大格局的作品，只有把握好大格局和總體風(fēng)格，在大背景下的細(xì)節(jié)精妙之處才能體現(xiàn)出來(lái)。有個(gè)經(jīng)歷讓我深有體會(huì)。有一次，董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“12點(diǎn)一塊兒去吃飯?！贝藭r(shí)，已是11：55。我到了辦公室，忙了一會(huì)兒才出來(lái)，董事長(zhǎng)的車已經(jīng)發(fā)動(dòng)好等我了。我表示歉意后，董事長(zhǎng)馬上批評(píng)我說(shuō)：“連吃飯都趕不上，還能干什么？要記?。耗銢](méi)有那么偉大，要學(xué)會(huì)放下?！蓖ㄟ^(guò)這件事，我的感觸很大。漸漸的就開(kāi)始學(xué)會(huì)了放下，時(shí)間一到該放下的就往下。作為領(lǐng)導(dǎo)，眼睛要看到很遠(yuǎn)的地方，就要像開(kāi)車一樣，一邊開(kāi)一邊抬起頭緊看目標(biāo)，如果只顧著開(kāi)，眼睛不知飄到路邊的哪個(gè)美女身上，不撞車才怪。店長(zhǎng)的工作，就是要做最重要和最緊急的事情。這些事做完了，其它的事就要放下，因?yàn)橐粋€(gè)人永遠(yuǎn)不可能做完所有的事。就像開(kāi)車的一樣，路標(biāo)和行人車輛就是重要而緊急的事情，至于路邊的美女多看一眼還是少看那都是不重要不緊急的事情。只要可以在每天下班時(shí)，做到問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：“我今天最重要和最緊急的事情已經(jīng)做完了”，就可以坦然地提著包回家了。但有的人不是，一天到晚很忙，但忙的方向不正確。如果是用90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%影響的工作，豈不是事倍功半？因此，店長(zhǎng)要多花心思和時(shí)間在企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展上。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于將眼光放在小問(wèn)題上，也會(huì)喪失創(chuàng)造力。五、和部屬在一起，不要談感情美國(guó)有軍官俱樂(lè)部、士官俱樂(lè)部和士兵俱樂(lè)部這三個(gè)等級(jí)，為什么作為美國(guó)這么講民主和自由的國(guó)家，還要將俱樂(lè)部分為三個(gè)級(jí)別呢？再比如：日本企業(yè)在有類似活動(dòng)時(shí)，也分為三個(gè)層級(jí)，部長(zhǎng)級(jí)的活動(dòng)由總經(jīng)理、副總帶開(kāi)，經(jīng)理級(jí)的由主任、科長(zhǎng)帶開(kāi)，業(yè)務(wù)員活動(dòng)由業(yè)務(wù)代表帶開(kāi)。原因是什么？東西方企業(yè)都有一點(diǎn)共識(shí)，就是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的樣子。你不可以整天和部屬稱兄道弟地打成一片，不可以和部屬肆無(wú)忌憚地開(kāi)玩笑，不能讓自己沒(méi)有威嚴(yán)。當(dāng)你的威嚴(yán)漸漸失去時(shí)，也是你縱容部屬的開(kāi)始。慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它將成為你的包袱。你要記?。汉筒繉僭谝黄穑肋h(yuǎn)是工作關(guān)系。如果企業(yè)要辦一個(gè)郊游活動(dòng)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這是娛樂(lè)，他們可以上車就睡覺(jué)，只管享受。但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，這就是業(yè)務(wù)，你要時(shí)刻關(guān)注此行的目的是什么？要花多少錢(qián)？大家行程是否妥善？最后的總結(jié)會(huì)怎么開(kāi)等等。要保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，一定要和部屬保持距離。這也很像我們中國(guó)傳統(tǒng)的“倫理”意識(shí)，老板永遠(yuǎn)是老板，是威嚴(yán)和權(quán)力的象征。第四篇：應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)：為人誠(chéng)信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)體協(xié)作能力，富有責(zé)任心和正義感，熱愛(ài)集體，熱心公益事業(yè)，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻(xiàn)精神。本人有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；在以前的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)及技巧,可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)，具有良好的計(jì)算機(jī)操作能力，興趣廣泛,愛(ài)好各項(xiàng)體育活動(dòng)。大學(xué)期間我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。三年來(lái)，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長(zhǎng)。我來(lái)自農(nóng)村，祖輩們教會(huì)了我要勤奮、盡責(zé)、善良、正直；我的大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦，并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步！本人興趣廣泛,責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,，人力資源管理在每個(gè)組織中都是必不可少的，我作為一名人力資源管理的人員也有責(zé)任去為貴企業(yè)效勞，我有詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃，會(huì)盡力做好本職工作，輔佐好各位管理人員！我就是那個(gè)值得您聘用的人！第五篇：應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)范文應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)：為人誠(chéng)信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)體協(xié)作能力，富有責(zé)任心和正義感，熱愛(ài)集體，熱心公益事業(yè)，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻(xiàn)精神。本人有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；在以前的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)及技巧,可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)，具有良好的計(jì)算機(jī)操作能力，興趣廣泛,愛(ài)好各項(xiàng)體育活動(dòng)。大學(xué)期間我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。三年來(lái)，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長(zhǎng)。我來(lái)自農(nóng)村，祖輩們教會(huì)了我要勤奮、盡責(zé)、善良、正直；我的大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦，并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步！本人興趣廣泛,責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,，人力資源管理在每個(gè)組織中都是必不可少的，我作為一名人力資源管理的人員也有責(zé)任去為貴企業(yè)效勞，我有詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃，會(huì)盡力做好本職工作，輔佐好各位管理人員！我就是那個(gè)值得您聘用的人！