【正文】 對征求的意見和建議，制定整改措施。5．反饋評議情況。將評議結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)班子的整改措施在一定范圍內(nèi)進(jìn)行反饋。三、工作措施1．評議工作由局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，監(jiān)察科牽頭，人勞科配合 可組織專2．評議工作一般在每年的第四季度進(jìn)行，特殊情況也可組織專題評議。3．評議要做好思想發(fā)動，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見和建議。4．評議工作結(jié)束后，要及時進(jìn)行總結(jié)，針對存在問題，提出改進(jìn)辦法，并將評議結(jié)果專題上報市局黨組。廉政通報機(jī)制為進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳力度，引導(dǎo)廣大干部群眾正確認(rèn)識反腐倡廉的形勢，充分發(fā)揮新聞媒體和社會各界對黨員干部的監(jiān)督作用，促進(jìn)反腐倡廉工作的深入開展，結(jié)合單位實際，制定本工作機(jī)制。一、通報內(nèi)容1．貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，反腐倡廉政策法規(guī)、有關(guān)規(guī)定的宣傳貫徹落實情況，各部門根據(jù)自身實際，解決突出問題的主要做法和采取的重要措施等；2．黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作新方法、新舉措； 3．信訪案件查處情況；4．糾風(fēng)治亂專項工作開展情況；5．其它需要向干部職工和社會通報的反腐倡廉事項。二、時間安排原則上每半年通報一次，也可視情況增減。三、通報范圍根據(jù)通報內(nèi)容，在公示欄或局域網(wǎng)等媒介通報反腐倡廉工作開展情況。也可借助當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、報刊宣傳反腐倡廉的成效。四、組織實施1．通報文字材料由監(jiān)察科提供。涉及其他專項工作的，由相關(guān)職能科室提供，主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。2．需要向社會通報的事項，由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)新聞媒體，監(jiān)察科配合。3．內(nèi)不通報的事項，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門配合。第五篇：風(fēng)險預(yù)警機(jī)制xxxxxx醫(yī)院 醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制醫(yī)療風(fēng)險系指使患方或醫(yī)方遭受傷害的可能性，是一種可以有效防范，將其降低到最小程度，但絕對不能消除的?！邦A(yù)則立，不預(yù)則廢”就需要醫(yī)院管理部門從管理體制、醫(yī)療流程、規(guī)章制度等查尋缺陷并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，建立有效的防范機(jī)制。目前我院各項業(yè)務(wù)發(fā)展形勢較好，結(jié)合開展的各項新技術(shù)、新項目及引進(jìn)的高新設(shè)備、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)、責(zé)任感等諸多方面因素，特制定本預(yù)警機(jī)制。一、建立預(yù)警機(jī)制的目的：隨著社會的發(fā)展，人們對醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性和醫(yī)學(xué)本身的許多未知性，就造成了醫(yī)療診治效果的不確定，醫(yī)療意外的不可預(yù)見性，使的醫(yī)療風(fēng)險無處不在。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制目的就是降低醫(yī)療風(fēng)險，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，減少給患者及其親屬帶來的傷害，減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)。二、醫(yī)療風(fēng)險存在方面：醫(yī)療管理方面:(1)各項醫(yī)療技術(shù)操作無統(tǒng)一的規(guī)范或規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)；(2)醫(yī)療活動過程或有關(guān)核心制度中存在有缺陷；(3)醫(yī)療診療技術(shù)流程的偽科學(xué)性或者過于復(fù)雜，都容易造成失誤；(4)醫(yī)療質(zhì)量管理運行中全程管理、環(huán)節(jié)管理及終末管理有制度難執(zhí)行，缺乏監(jiān)督機(jī)制及反饋機(jī)制。醫(yī)務(wù)人員個人因素：(1)缺乏醫(yī)療風(fēng)險意識；(2)醫(yī)療技術(shù)水平有限；(3)責(zé)任心不強(qiáng)或不遵守規(guī)章制度；設(shè)備因素：(1)搶救設(shè)備的完好，能否正常運轉(zhuǎn)；(2)檢驗科各項實驗設(shè)備的完好，給臨床醫(yī)生以重要參考標(biāo)準(zhǔn)。三、醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警程序：醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警的實施進(jìn)程可以歸納為風(fēng)險識別、風(fēng)險估測和風(fēng)險評價三個大的階段。風(fēng)險識別是對潛在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和全面地分析以掌握其性質(zhì)和特征，便于確定哪些風(fēng)險應(yīng)予以考慮，同時分析引發(fā)這些風(fēng)險的主要因素和所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性，這個階段是對風(fēng)險進(jìn)行定性分析的基礎(chǔ)工作；風(fēng)險估測是通過對所收集的大量資料的研究，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計等工具估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度，這個階段工作是對風(fēng)險分析的定量化，使整個風(fēng)險管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上；風(fēng)險評價是根據(jù)專家判斷的安全指標(biāo)，來確定風(fēng)險是否需要處理和處理的程度。四、針對我院醫(yī)療風(fēng)險的對策：成立專職專家的督導(dǎo)組,由院內(nèi)專家委員會成員擔(dān)任。制定院內(nèi)各科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)及核心制度，參與院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量及目標(biāo)管理檢查，工作形式以現(xiàn)場檢查，評分計入月度考核。設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警管理人員，針對已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療事件，進(jìn)行調(diào)查，設(shè)計管理程序，監(jiān)測管理過程、收集信息資料、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，杜絕此類醫(yī)療事件的再次發(fā)生。對可能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險的各項制度，提出針對性的修改意見，并給予完善。醫(yī)療管理部門要關(guān)注管理體制、醫(yī)療流程、操作規(guī)范、質(zhì)量評價等方面內(nèi)容。查看管理制度等方面有無缺陷，流程是否復(fù)雜易致操作失誤，統(tǒng)一醫(yī)護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)，使醫(yī)療操作科學(xué)化、合理化。對環(huán)節(jié)和全程管理過程中的問題給予及時反饋，加強(qiáng)醫(yī)療全過程的監(jiān)督機(jī)制。具體的日常管理工作中要樹立風(fēng)險防范意識，改進(jìn)系統(tǒng)及制度的缺陷，不強(qiáng)調(diào)個人處罰，從根本上降低醫(yī)療風(fēng)險。嚴(yán)格外科手術(shù)準(zhǔn)入制度，由麻醉科人員協(xié)同成立科內(nèi)管理和準(zhǔn)入審定小組，并制定管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度。嚴(yán)格專業(yè)準(zhǔn)入制度，提高?？凭戎嗡?，嚴(yán)禁跨科別收治病人，因短期經(jīng)濟(jì)利益延誤病人治療時機(jī)。嚴(yán)格新技術(shù)、新項目的開展安全評估制度。嚴(yán)格執(zhí)行入院告知制度。加強(qiáng)全員的培訓(xùn)力度，不斷提高全員技術(shù)操作水平，培養(yǎng)醫(yī)療風(fēng)險意識，培訓(xùn)醫(yī)患溝通技巧、技術(shù)操作常規(guī)、各種法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)新進(jìn)展等各種知識，提高全員的綜合素質(zhì)。嚴(yán)格按照執(zhí)行制度，按照制度辦事，認(rèn)真落實各項規(guī)范和制度。加大由于責(zé)任心不強(qiáng)或不按制度辦事所引起糾紛的處罰力度。保障各種醫(yī)療器械的正常運行，給予維護(hù)和保養(yǎng)。減少因機(jī)器原因?qū)е碌尼t(yī)療糾紛。五、目標(biāo)：通過建立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，使醫(yī)療質(zhì)量控制能夠達(dá)到四個目標(biāo)：(1)安全：避免在診療過程中帶來的醫(yī)源性損害；避免診療不及時而貽誤最佳診療時機(jī)；避免在就醫(yī)過程中發(fā)生的非醫(yī)療性損傷；(2)實用：提供的服務(wù)必須有明確的科學(xué)理論依據(jù)，不能為醫(yī)院或個人利益在治療、檢查、用藥、護(hù)理過程中隨意增減項目，使服務(wù)所需費用合理；(3)及時：盡量減少患者在候診、取藥、繳費、檢查等過程的時間，盡量縮短術(shù)前等候時間和住院日，提供便捷服務(wù)。(4)平等：以病人為中心，尊重關(guān)愛患者，尊重患者的選擇、需要、價值，對所有患者一視同仁，提供同樣服務(wù)。營造一個友善、諒解、和諧的人際關(guān)系氛圍。各項措施和制度的制定，最終是為了提高醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險防范，做到“未病先防”。規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險，樹立全員風(fēng)險意識，強(qiáng)化全員參與意識，為醫(yī)院業(yè)務(wù)正常發(fā)展提供堅實的保障。