【正文】 主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；、防范和治理情況等。五、工作步驟第一階段：動(dòng)員部署階段（2011年1月2月）。企業(yè)立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，按照企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)，制訂實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。第二階段：自查整改階段（2011年3月至10月份）。企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過(guò)程，結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開(kāi)展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是3月到5月，我企業(yè)以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過(guò)程無(wú)事故。第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（2011年1112月）。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、實(shí)施方式企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開(kāi)展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及自身工作情況，對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。七、工作要求本企業(yè)要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。企業(yè)要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)負(fù)責(zé)制。要成立企業(yè)隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書(shū)的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。企業(yè)要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來(lái)的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月月底前報(bào)相關(guān)部門(mén)）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過(guò)程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。（五）加大社會(huì)宣傳力度。要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。20111117德興電鍍廠第四篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理安全生產(chǎn)事故隱患排查治理事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則各工段為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工段事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。對(duì)于重大事故隱患，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。按督辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。隱患信息檔案的建立按督辦應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案排查與報(bào)告隱患的排查，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)當(dāng)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)隱患，一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法，即員工報(bào)各部門(mén)、車間領(lǐng)導(dǎo)或安技員，各部門(mén)、車間報(bào)按督辦，按督辦對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。因未及時(shí)整改，報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的班組按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。第五篇：生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作的管理，把安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事故發(fā)生之前，通過(guò)對(duì)隱患的排查治理有效避免事故的發(fā)生，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，盡早治理整改隱患，有效防止和減少公司事故遏制重大事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。一、隱患排查的責(zé)任分工任務(wù)成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，車間主任為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患排查負(fù)全責(zé)。安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確目的、要求內(nèi)容，制定《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二、隱患排查形式內(nèi)容日常檢查分崗位工作自查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。專業(yè)檢查分由專業(yè)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次，內(nèi)容是危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防毒等工作。季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以裝置降溫，防汛為重點(diǎn)，秋季安全大檢查，以防火，防凍保暖為重點(diǎn)，冬季安全大檢查，以防火、防爆、防煤氣中毒為重點(diǎn)。綜合檢查分為廠、車間、班組三組，分別由主管廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級(jí)檢查每年不少于四次，車間級(jí)每月不少于一次，班組級(jí)每周一次。各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。三、隱患排查治理各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施，按“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限），“三不推”（凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部）的原則按期完成整改任務(wù)。對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，其內(nèi)容為：隱患內(nèi)容、整改意見(jiàn)和整改期限，由主管安全的廠長(zhǎng)簽署后發(fā)出，隱患所在的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的事故隱患項(xiàng)目，在限期內(nèi)完不成整改項(xiàng)目的人員和查處的安全違紀(jì)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，扣罰工資5%，造成事故的要追究其責(zé)任。對(duì)因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。各級(jí)檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺(tái)帳，對(duì)重大隱患及整改情況報(bào)安全技術(shù)部門(mén)匯總存檔。對(duì)報(bào)告重大事故隱患和安全生產(chǎn)違紀(jì)行為的本公司員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。