【文章內容簡介】 時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動公司全員及全體施工人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，公司將于每年年末對每年在此項工作中表現(xiàn)出色的項目部及人員給予獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的項目部及人員予以處罰。七、工作要求公司各級要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。公司及項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實一把手負責制。要成立公司及項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施以及整改資金，確保在短時間內隱患整治到位。公司及各項目部要定期（公司每月一次，項目部每旬一次）組織督查和檢查。公司特別要對申報“零隱患”的項目部進行強化督促檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。（三）建立隱患管理信息臺帳。公司及各項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司，公司25前報集團公司）；建立健全信息報送制度；建立健全重大危險源、安全通病、重大安全隱患管理數(shù)據庫，提高基礎管理水平。（四）健全隱患排查治理長效機制。公司及各項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要嚴格按照國家有關規(guī)定，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度。持續(xù)加大安全生產投入，加快安全技術改造，提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。（五）加大社會宣傳力度。公司及各項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。無錫市政建設集團有限公司第七工程公司2008年3月6日無錫市政建設集團有限公司新光路 安全生產隱患排查治理工作實施方案為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據集團公司及分公司要求，結合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。一、工作目標在2008年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。二、組織領導公司成立以陳宏章為組長、楊志貴、華福平為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作。三、排查內容、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；；、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執(zhí)行情況；、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；、處理及對有關責任人的責任追究情況；，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；、防范和治理情況等。四、職責分工按照集團公司要求，結合我公司實際，對公司安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。（二）華福平主要負責項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況。安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；勞動保護用品的配備和使用情況。（三）楊志貴主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況；安全基礎工作及教育培訓情況。（四）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協(xié)作。五、工作步驟第一階段：動員部署階段（2008年1月2月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照集團公司和二公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。第二階段：自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項目部是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。第三階段：總結驗收階段（2008年1112月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。六、實施方式公司安全生產隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。（一）統(tǒng)籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。七、工作要求項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)