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崗位設(shè)置管理實施工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-15 23:06本頁面
  

【正文】 ,杜絕暗箱操作行為,切實保障了教職工的知情權(quán),維護教職工的合法權(quán)益。(三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《唐店初級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》和《崗位設(shè)置管理量化實施方案》,在制訂這兩項方案的時候,我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時進行民主測評。三易其稿才付諸實施。(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實施工作成功完成的基本保證。我校在實施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置。(五)為了科學(xué)量化教師的工作業(yè)績和方便操作,我校還根據(jù)實際對應(yīng)量化方案制作了《崗位設(shè)置量化分類統(tǒng)計表》與《崗位設(shè)置量化積分總表》統(tǒng)一發(fā)放到各年級使用。通過對教職工德、能、勤、績、廉量化評價,競爭上崗。教師競爭上崗采取自報業(yè)績量化評分和學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組及全體教師民主監(jiān)督相結(jié)合進行的作法,堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級各級崗位編制數(shù),結(jié)合教師申報情況,根據(jù)量化考核綜合分由高到低確定了各職級各級崗位人選。聘用人員時,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單在學(xué)校張貼公示,公示時間為七天。(六)崗位聘用我校按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求在我?,F(xiàn)有人員中進行公開聘用,統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本,簽訂聘用合同?;仡櫞舜纹溉喂ぷ?,由于首次實施,聘任方案還不是很完善,通過具體落實,發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。唐店初級中學(xué)2012年11月20日第五篇:崗位設(shè)置設(shè)置實施情況驗收報告崗位設(shè)置設(shè)置實施情況驗收報告焦作市人力資源和社會保障局:根據(jù)《焦作市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則(試行)》我局對焦作市崗位設(shè)置工作進行了檢查驗收,現(xiàn)將驗收情況報告如下:一﹑ 崗位設(shè)置情況經(jīng)檢查,該單位嚴(yán)格按照市人力資源和社會保障局核的崗位設(shè)置方案進行了崗位設(shè)置,共設(shè)崗位總數(shù) 個,其中:管理崗位 個,專業(yè)技術(shù)崗位 個,工勤技能崗 個。管理崗位中:七級崗 個,八級崗 個。專業(yè)技術(shù)崗位中:四級崗位 個,五級崗位 個,六級崗位 個,七級崗位 個,八級崗位 個,九級崗位 個,十級崗位 個,十一級崗位 個,十二級崗位 個,十三級崗 個。3﹑其中輔系列:十級崗位 個,十一級崗位 個,十二級崗位 個。二﹑崗位設(shè)置實施情況(一)實施范圍是以社會公益為目的,由國家舉辦的事業(yè)單位,所需經(jīng)費實施管理,屬于這次崗位設(shè)置實施范圍。單位的管理人員﹑專業(yè)技術(shù)人員﹑都納入了崗位設(shè)置管理;單位領(lǐng)導(dǎo)人員,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定進行執(zhí)行。(二)崗位聘用情況認真組織進行了崗位聘用工作。專業(yè)技術(shù)人員聘用實施方案是在通過集體討論和班長研究的情況下制定的,對聘用情況進行了公示,作出了公示報告。認真填寫了聘用階段需要上報的有關(guān)報表材料。具體崗位聘用情況是:兼職管理崗位聘用八級崗位 個,專業(yè)技術(shù)崗位聘用五級崗位 個,六級崗位 個,七級崗位 個,八級崗位 個,九級崗位 個,十級崗位 個,十一級崗位 個,十二級崗位 個,根據(jù)無崗也聘的精神:專業(yè)技術(shù)崗位聘用十三 個,工勤技能崗位中聘用三級 個,四級 個,五級 個,無崗位二級 個。見習(xí)期 個。(三)具體做法1﹑加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織組織成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記人組長,同時設(shè)立辦公室,主要承擔(dān)崗位設(shè)置方面的日常工作。、工作責(zé)任落實在崗位設(shè)置工作中,能夠及時召開崗位設(shè)置工作動員會,傳達焦作市崗位設(shè)置方面的有關(guān)文件精神,在實際工作中做到“四有”,既有方案、有思路、有部署、有行動。按照焦辦(2010)14號《焦作市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則(試行)》、河南省規(guī)定的有關(guān)結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件要求,結(jié)合自身實際,制定了崗位工作設(shè)置方案。填寫焦作市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表,崗位設(shè)置方案經(jīng)核準(zhǔn)后,在廣泛聽取單位職工意見的基礎(chǔ)上,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂了崗位設(shè)置實施方案。編寫崗位說明書。在全體職工會議上公布崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書。三﹑存在的問題及解決辦法目前,有中級技術(shù)人員名,條件都符合 級崗位,但是崗位設(shè)置時 級崗位只能設(shè)置 名,為了不影響職工切身利益和工作積極性,本著以人為本的精神,建議將符合條件的技術(shù)人員都聘為級崗位。四﹑檢查驗收情況評價和意見在崗位設(shè)置管理工作中,能夠深刻領(lǐng)會崗位設(shè)置有關(guān)文件精神,組織有力,方法正確,行動快,很好的解決了崗位設(shè)置工作中遇到實際問題。以后要根據(jù)有關(guān)政策結(jié)合工作實際,充分調(diào)動方方面面的主動性創(chuàng)作性,切實保證崗位設(shè)置工作積極穩(wěn)妥地推進,最大限度的維護好職工、群眾的切身利益,確保崗位設(shè)置工作達到預(yù)期的效果。年月日
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