創(chuàng)建合格職工之家工作總結(jié)五篇范文-資料下載頁
2024-10-24 21:18本頁面
【正文】 我們也會一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項任務(wù)。第五篇：職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)集團(tuán)有限公司位于，創(chuàng)建于1992年，經(jīng)過多年的努力，已發(fā)展成為一家集紡織、新材料（聚酯瓶片）、化纖、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，2014年產(chǎn)值達(dá)100億余元。公司秉承“以人為本”的經(jīng)營理念，堅持“誠信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，以“高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生產(chǎn)力強(qiáng)勁的品牌”為競爭策略，進(jìn)一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，全方位營造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。具體措施如下：一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)。積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升職工隊伍素質(zhì)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)；開展宣傳培訓(xùn)工作，提高企業(yè)競爭能力。通過入職培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)、師傅帶徒弟、技術(shù)比武、外出參觀考察等方式進(jìn)行培訓(xùn)。每年外聘老師給中級以上管理層培訓(xùn)。二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用。維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。集團(tuán)工會針對維權(quán)工作中的突出問題，通過推行一系列的行動，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生事故的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。定期舉行職工代表大會、召開新春茶話會、中秋座談會等，認(rèn)真聽取員工心聲，積極解決職工面臨的生活、工作等問題。三、抓“載體”，增強(qiáng)工會活力。工會成立至今已有14年，一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過設(shè)立職工互助資金，解決員工的困難生活，目前照顧人數(shù)已達(dá)100多人，金額超過70多萬；每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游，近年來還對員工子女考上大學(xué)進(jìn)行獎勵政策；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；補(bǔ)貼工齡獎15元/月，上不封頂，最高工齡獎員工已達(dá)240多元/月；實施五大保險全覆蓋。工會開展豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，不斷豐富職工文化生活。各基層工會根據(jù)實際，通過學(xué)習(xí)園地、各類知識性競賽、棋類、球類比賽等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。2012年，經(jīng)過長達(dá)數(shù)年的考察和大半年時間的籌建，投入百萬余元資金，建成了區(qū)首家集籃球場、閱覽室、乒乓球室、臺球室、餐飲、超市、理發(fā)室、浴室等多功能于一體的職工服務(wù)中心。在今后的工作中，集團(tuán)會更加認(rèn)真的做好工會工作，做好工會干部的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升，始終以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、不斷完善工會職能，緊緊圍繞公司的發(fā)展綱要，發(fā)揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工會組織的凝聚力。
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