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聽魏書生報告有感共五則-資料下載頁

2024-10-24 21:16本頁面
  

【正文】 用手收。學習委員都聰明,站在那兒眼珠滴溜滴溜轉,轉完了想明白了,走上講臺,拿出手表,開始宣布:全班同學請注意,各小組組長請注意,請各小組組長站在你們小組的左側,下面我們要開展收書費比賽,我公布比賽規(guī)則,本次書費兩個學期一個人多少錢,我沒記住,要求每個小組組長準備一張4開的白紙,寫上你們小組交費人的名單,交費的錢數,總錢數,收完了錢,用這4開紙把你們小組的錢包起來,放在講桌上算完成任務,聽清了嗎?聽清了。好,各就各位,預備,魏老師說停,你先別開始,我看看魏老師接班第一個學期第一次收書費究竟準確的時間用多少,劉寧啊,你再掐表,兩個人掐表不更準嗎?好,預備,開始!猜最快的小組多長時間,劉洋小組一分十五秒,把錢??跨?往這一放,完成任務,劉洋現在在新加坡公費留學,大學選送過去,最慢的小組,一分四十五秒,交完,?跨??往那一放。五摞錢一放,這學習委員一看,書費收完了,拿起一摞來剛想數,我說你干什么,老師,我數數,你傻啦?老師,不數怎么辦哪?我說你當大官的像個大官的樣兒,上級別干下級的活,你領著這五個小組組長到學校交費,誰少了誰賠不就完了嘛。 人家小組組長才明白,鬧了半天,大官連數都不數??!咱趕快再數一遍吧。大家想想看,馬上再數,如果出了問題,那不當場就找回來嘛。沒問題,好了,去交錢吧。五個小組組長攥那錢都攥得緊緊的,別說丟失,別人搶劫都不知搶哪個對頭。 老師干啥的?老師就是教會學生干這些事的。所以我這個班主任哪,一進班級,覺得沒啥事干。 所謂教育就是幫助人培養(yǎng)良好的習慣。習慣從哪里來?從行為來,行為養(yǎng)成習慣,習慣形成品質,品質決定命運。 八大習慣: 一、定計劃的習慣; 二、預習習慣; 三、自學習慣; 四、自留作業(yè)的習慣; 五、整理錯誤題型的習慣; 六、互相出考試題的習慣; 七、篩選信息的習慣; 八、培養(yǎng)學生大事做不來,小事趕快做的習慣。 十條要求: 一、教案要公開,特別是好教案、好經驗一定要大家分享。 二、老師純講課時間不超過二十分鐘。 三、學生發(fā)言人次不少于10人。 四、學生動手時間不少于10次。 五、處理偶發(fā)時間不超過二十秒。 六、一堂課留出六、七秒時間學生做課堂總結。 。 十、一堂課下課后一定在教案上寫一句話:長處、快樂在哪里。 最后以通欄的一名格言做為結束語:走進教室躊躇滿志,走出教室意氣風發(fā)。 第五篇:聽魏書生報告有感聽《魏書生報告》有感星期六,在德州一中報告廳,我有幸聽了我國著名教育家魏書生的報告,雖然早在1997年,我曾經在德州市實驗小學聆聽過他的一次報告,但這次仍覺得十分愿意聽,仍覺得有許多可借鑒之處,有許多思想對我來說十分有指導意義,現將這次聽報告的心得體會表述一下,與大家一起共勉。首先,守住平常心,這是一個人幸福指數高的根源?,F在,已經年過四十的我,從事教育已經二十二年有余,曾幾何時,努力與勤奮,誠實與正直,是我這個毛頭小子,連年獲得領導的嘉獎與贊譽,不由得使我有些沾沾自喜、得意忘形。1999年,四制改革,老校長激流勇退,被勝利沖毀了頭腦的我竟不知天高地厚,參加了校長競聘,其實,他哪里知道這里面的玄機,就在他還沉浸在十拿九穩(wěn)的校長夢中時,上級早已安排好了人選,直接上任。從此,我人生道路上的第一個轉折點出現了,十余年,榮譽與機遇與我分手,在人生的低谷,我默默無聞,但我始終無怨無悔。在我的心底里,我對那個人雖說沒有什么好感,但我卻不怎么記恨他。是他,讓我認清了我自己,找到了自己的位置 ——教師,一名普通的老師,爭取當一名合格的小學教師!我的樂趣在課堂上,在目前這種狀況下,做班主任,當一名語文老師是何等的輕松、愜意!它成了我的追求目標,下課之余,鍛煉鍛煉身體,然后靜下心來總結總結經驗,這就是我現在的人生向往。遺憾的是學校中事瑣碎繁雜,就連靜下心來上課也簡直成了奢望。在忙碌之余,我沒有忘記告誡自己,坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事,上對得起領導,下對得起學生,尤其要對學生家長有個交代。不能與老師們斤斤計較,更不能同他們爭名奪利。領導交待的任務,一樣一樣地去干,只要小車不倒,就只管推吧。埋怨是沒有用的,只能給自己帶來負面的影響。其次,守住自己的優(yōu)點,別人折騰,咱不折騰。我的優(yōu)點是什么?,我想實實在在的教給他們科學的知識,培養(yǎng)他們認真做事的態(tài)度,使其明白做人的道理。一句話,就是讓他們在我的影響下,身體和精神思想都健康的成長。;會聲情并茂地朗讀文章;會說一口標準的普通話;有著靈活駕馭課堂的能力,總之,教師的基本功是很棒的。,我博采眾長,潛心學習與鉆研,結合本班的實際,制定切實可行的規(guī)章制度,使學生做事有章可循,處理事情有法可依,學生們心服口服。,課堂上,他對學生期盼的眼神,那富有挑逗性的話語,對學生的寬容與安慰,處理教材靈活多變的方法,巧妙的切入點,都是我渴望學到手的真本領,于是,一有機會,我就會觀看他的教學錄像,鉆研他的教學實錄。在一次全區(qū)的教研活動中,我上公開課,執(zhí)教《秋天的雨》曾獲得同行們的好評,自感缺憾很少,十分滿意,現在想來,如果將課錄下來,一定會留住這精彩的瞬間。那就是我反復觀看于永正的教學錄像的結果。在平時的課堂上,我卻經常采用魏書生的六步教學法,讓學生確確實實的在課堂上動起來,實實在在的學點東西。教會學生一些實用的學習方法,所以,我的課堂一般是非常輕松的?!绻屛乙粭l一條地去尋找,我敢說,二十條憂點還是能找出來的。這些優(yōu)點時常運用到我的教學中,幸福感也時常伴隨著我。然而,上學期,上級領導極力倡導什么“永威模式”,要求所有老師放棄自己的教學模式,完全按照永威模式來講課,說什么開發(fā)區(qū)的教育培養(yǎng)不出尖子生,要想有所突破,提高升學率,就必須學習永威,于是乎,各中小學不惜花費重金,前往永威學校學習,著實為永威學校增添了一筆不小的收入?;貋砗螅瑸榱寺鋵嵾@一目標,還專門組織大量人力檢查監(jiān)督,于是各學校又掀起了學習永威的高潮,外出學習的教師講示范課,每位教師過關講課,師徒結對……一時間搞得不亦樂乎。到頭來結果會增么樣呢?人家的東西就那么好學嗎?只學到了皮毛,而內在的精華,誰又肯犧牲自己的時間去吸取呢?讓我們反過來想一想,我們過去的做法就一點優(yōu)點也沒有嗎?我們就不能在我們優(yōu)點的基礎上去借鑒使用嗎?干嘛非得照抄照搬呢?這樣做的結果只能是邯鄲學步,東施效顰。魏老師說:“守住自己的優(yōu)點,別人折騰,咱不折騰?!蔽遗e雙手贊成!第三,七個一分鐘。即一分鐘做家務;一分鐘寫日記;一分鐘唱歌;一分鐘踏步;一分鐘注意力訓練;一分鐘說話訓練;一分鐘讀名著。根據魏老師的講解,這里的“一分鐘”是虛數,不是說就搞一分鐘的訓練,而是說要經常做,甚至每天去做一回,時間可長可短,只要去做就可以了。我非常贊同這個觀點,往常也時不時的去嘗試著做,比如課間領著孩子們跑跑步呀,經常讓他們寫日記,但不是天天寫;有一段時間要求他們在家里跟電腦學唱歌曲,然后來到學校匯報演唱;也有時候讓孩子們比賽記住一段課文看看需要幾分鐘;課堂上給他們說話的機會,有時也會舉行一個小型的演講比賽;讀名著一學期也有這么幾個時期。但這都是隨機的,原因是學校沒有明確的規(guī)定,時間寬裕時,出于對學生素質的考慮,就搞上那么幾回,時間一緊,就擱置起來。從今天重新聽了魏老師的報告后,堅定了我的信心,即使這七項不能全部實行,我也要堅持其中的四五項天天做。其他幾項要隔三差五地開展個活動,以提高學生的素質。
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