【總結(jié)】IE思想與IE的基本方法——OHCIEr入門教材2023/4/1本資料說明目的把IE的手法和目的相聯(lián)系,以及對IE思想的學(xué)習(xí),使聽眾在整體上取得對IE技術(shù)的認(rèn)識,明確IE業(yè)務(wù)展開的基本步驟和其中用到的基本手法。2023/4/1一、IE上的附加價值二、提高企業(yè)效率三、IE技術(shù)目錄
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-19 12:56
【總結(jié)】目標(biāo)管理周偉/總經(jīng)理盛高咨詢有限公司案例分析:美國西南航空公司的啟示公司戰(zhàn)略:低成本、高效率、高滿意度(737飛機,二流機場,點到點飛行)美國西南航空公司的經(jīng)驗“與自己開車或乘坐其他航空
2025-03-04 13:07
【總結(jié)】KPI的設(shè)計與操作天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632KPI的概念介紹KPI(KeyPerformanceIndication)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(亦稱關(guān)鍵績效指標(biāo))。用來反映組織關(guān)鍵成功要素的可量化的衡量措施?!镉脕矸从辰M織目標(biāo)實現(xiàn)程度的重要指標(biāo)體系★用來衡量某崗位任職者工作績效表現(xiàn)的
2025-10-06 13:26
【總結(jié)】設(shè)計與績效問題分析指標(biāo)體系設(shè)計的三個難點?考核什么——方法問題;?以事實為評價還是以感覺為評價的問題;?關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;?短期利益和長期利益的問題;?短期考核和長期考核的問題;?推行的問題;?戰(zhàn)略問題;?與獎金掛鉤的問題;?怎樣讓大家接受——認(rèn)識的
2025-01-04 01:32
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計—績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能—關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-01-12 15:52
【總結(jié)】?總體計劃基本概念?編制總體計劃的方法?服務(wù)業(yè)總體計劃的特點?關(guān)于總體計劃的討論總體生產(chǎn)計劃總體計劃基本概念總體計劃基本概念總體計劃的功能與特點總體計劃要解決的問題多層次生產(chǎn)計劃系統(tǒng)公司長期計劃工藝流程計劃、生產(chǎn)能力計劃總體計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃
2025-01-08 14:47
【總結(jié)】KPI設(shè)計與績效問題分析????????????????指標(biāo)體系設(shè)計的三個難點q考核什么——方法問題;q以事實為評價還是以感覺為評價的問題;q關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;q短期利益和長期利益的問題;q
2025-01-04 01:33
【總結(jié)】第四章新藥設(shè)計與開發(fā)的基本途徑和方法內(nèi)容?引言Introduction?先導(dǎo)化合物的發(fā)現(xiàn)Leaddiscovery?先導(dǎo)化合物的優(yōu)化LeadoptimizationIntroduction?新藥研發(fā)RDofNewDrugsu新藥u新
2024-12-29 04:28
【總結(jié)】IdeasandStrategyPRESENTATIONTO***BUSINESSPLANCOMPETITIONPARTICIPANTSAT-CZG002-120239Coyne-MSTRToday?Developinganidea?Assessingyouridea?Describingyours
2025-03-08 23:24
【總結(jié)】編譯原理綜合設(shè)計報告1目錄1.總體設(shè)計···························&
2025-03-03 11:23
【總結(jié)】1第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計基本思想2【引導(dǎo)案例】有人為汽車制造廠算過這樣兩筆賬:?一輛汽車約有12600多個零件,若一個零件搬運距離增加1米,則生產(chǎn)一輛汽車零件要多走126公里,若年產(chǎn)20萬輛,則所有零件增加的運距相當(dāng)于繞地球60圈!?生產(chǎn)一輛汽車約有36700道工序,若每道工序的物流費
2025-01-06 19:42
【總結(jié)】第十五章總體特征抽樣調(diào)查的設(shè)計與分析主要內(nèi)容?單純隨機抽樣?系統(tǒng)抽樣?分層隨機抽樣第一節(jié)單純隨機抽樣例15-1某地區(qū)共有250名社區(qū)醫(yī)生,一個研究組從名單中隨機抽取90名進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們一個月內(nèi)家訪平均次數(shù)為,標(biāo)準(zhǔn)差為;其中有40位是醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)。試估計當(dāng)?shù)匾粋€月內(nèi)平均每位社區(qū)醫(yī)生的家訪平均次數(shù)、全體社區(qū)醫(yī)生的家訪總
2025-02-22 13:17
【總結(jié)】第三部分抽樣設(shè)計這是一個很著名的例子。1936年,美國總統(tǒng)選舉前夕,兩家民意測驗機構(gòu)就誰將當(dāng)選總統(tǒng)進行民意調(diào)查。競選人黨派得票率民主黨%共和黨%小黨--調(diào)查結(jié)果是:共和黨候選人Landon將以壓倒多數(shù)的票數(shù)當(dāng)選總統(tǒng)。
2025-03-04 16:43
【總結(jié)】第五步服裝總體設(shè)計服裝總體設(shè)計概述服裝商品企劃中服裝總體設(shè)計模塊是品牌價值構(gòu)造階段的開始,將品牌的戰(zhàn)略構(gòu)成結(jié)果付諸實施。(一)總體設(shè)計與商品企劃及生產(chǎn)之間的關(guān)系一件成衣商品的制成涉及企劃設(shè)計、生產(chǎn)加工以及流通銷售等方面。商品企劃和營銷活動對一個服裝品牌的創(chuàng)設(shè)具有突出作用。商品企劃包括確定品牌
2025-02-17 23:47