kpi設(shè)計的總體思想與基本(1)(更新版)
【正文】 ,專業(yè)集團(tuán)KPI指標(biāo)體系和KPI指標(biāo)庫 ：,專業(yè)集團(tuán)KPI指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)：,專業(yè)集團(tuán)KPI指標(biāo)庫： 指標(biāo)庫結(jié)構(gòu)： 指標(biāo)庫內(nèi)容：,?,成員企業(yè)KPI指標(biāo)體系和KPI指標(biāo)庫 ：,成員企業(yè)KPI指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)：,成員企業(yè)KPI指標(biāo)庫： 指標(biāo)庫結(jié)構(gòu)： 指標(biāo)庫內(nèi)容：,?,指標(biāo)與行為模塊對接：,指標(biāo)與行為模塊對接庫：,?,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。 之所以叫“綜合平衡記分卡”，主要是這種方法通過財務(wù)與非財務(wù)考核手段之間的相互補(bǔ)充，不僅使績效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面，使之成為組織戰(zhàn)略的實施工具，同時也是在定量評價和定性評價之間、客觀評價和主觀評價之間、指標(biāo)的前饋指導(dǎo)和后饋控制之間、組織的短期增長與長期增長之間、組織的各個利益相關(guān)者之間尋求“平衡”的基礎(chǔ)上完成的績效管理與戰(zhàn)略實施過程。 平衡記分卡將戰(zhàn)略置于中心地位。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。2024年10月21日星期一1時16分22秒01:16:2221 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2124.10.2101:1601:16:2201:16:22Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。24.10.2101:16:2201:16Oct2421Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。,?,平 衡 記 分 卡 從 四 個 不 同 的 側(cè) 面 ， 將 企 業(yè) 的 遠(yuǎn) 景 和 戰(zhàn) 略 轉(zhuǎn) 化 為 目 標(biāo) 和 考 核 指 標(biāo) ， 從 而 實 現(xiàn) 對 企 業(yè) 績 效 進(jìn) 行 全 方 位 的 監(jiān) 控 與 管 理 ， 而 不 僅 僅 局 限 于 財 務(wù) 指 標(biāo) 。 綜合平衡記分卡,啟示：經(jīng)營環(huán)境的變化是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價及其指標(biāo)體系發(fā)生變化的重要原因。 CSF由關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI，Key Performance Indicators）進(jìn)行定量（即使其可以計算和測量）。2024年10月21日上午1時16分24.10.2124.10.21 追求卓越，讓自己更好，向
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