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正文內(nèi)容

副校長就職發(fā)言稿-資料下載頁

2024-10-24 20:45本頁面
  

【正文】 力爭20xx年中考我校上重點高中人數(shù)比上一年多3至5名,20xx年中考我校上重點高中人數(shù)比上一年多6至10名,20xx年中考我校上重點高中人數(shù)比20xx年翻一番。我在縣教研室工作,我了解我校的情況,只要我們精誠團結,群策群力,這個目標是不難實現(xiàn)的。五、打破教師之間拉幫結派,互相拆臺、酗酒誤事的惡劣習氣、作風。我校前幾年的教育教學之所以每況愈下,其主要原因也在此,因而,我也迫切希望各級領導、父老鄉(xiāng)親們監(jiān)督我們。我想,不會有誰再敢冒天下之大不韙而我行我素的,我們都是有文化的、有教養(yǎng)的人,雁過尚思留聲,人在怎會不留美名呢!今天是我的機會,也將是大家的機會,我相信我能,我更相信大家!謝謝!第四篇:小學副校長就職小結小學副校長就職小結我是懷著對教育的熱愛來到城西分部任職的,我心中經(jīng)常在問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作更有意義,在此工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。一、抓師生的品德教育努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強、為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的師資隊伍,是我不懈的追求。因此在師德建設方面,把教師的職業(yè)道德建設做為一項重要工作來抓,經(jīng)常組織教師學習相關文件精神,通過創(chuàng)設良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范。做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年,主要是抓學生禮儀教育,抓三個習慣(養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育。每個班級布置的內(nèi)容里都有養(yǎng)成習慣教育的板塊,通過開展一系列、不同形式的活動,使學生良好道德行為習慣不斷養(yǎng)成。一年來,師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、教風、學風得到進一步形成。二、抓教學教研工作教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。認真做好教學常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、教研活動,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規(guī)工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎。通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每周一下午放學后的例會有時作為各教研組學習活動時間。使教師摒棄和繼承傳統(tǒng)相結合地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實基礎。堅持以研促教、提高課堂效益。教研是學校發(fā)展的原動力。我重視教研工作,要求年輕教師人人有課題,課題研究源于實踐求實效。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,把培養(yǎng)學生自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新做為教研活動的主題。同時把《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育教學方法的研究》模式三課題的研究,作為教研專題試驗探索,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索。在開展教學改革過程中,本人經(jīng)常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實,也有幸請到局教研室徐科長率部分科員到我校進行聽課等各方面的指導,同時進行了教研交流。不斷提高課題組質量。開展各項活動提高教師綜合素質。我們要求青年教師每學期必須面對全體教師開設一人兩節(jié)課活動。通過開展定期與隨機的教學常規(guī)檢查,有效提高了教師的綜合素質,同時使一些青年教師脫穎而出。本,我校教師撰寫的論文,有3篇在市獲獎,其中李老師、張老師撰寫的論文獲明光市二、三等獎。三、抓衛(wèi)生、綠化工作,充實校園文化針對校園衛(wèi)生管理差,特別是校園始終不能保持清潔,不時的到處就是塑料袋、紙屑、雜物等垃圾的情況,學校對校園進行各班衛(wèi)生區(qū)劃分,要求每天掃除時班主任教師必須親臨現(xiàn)場指導掃除。學校少先隊還組織了執(zhí)勤小組,對小店及學前班小學生活動區(qū)域進行監(jiān)控,在值日教師的指點和帶領下對隨便丟垃圾的同學進行批評教育,使校園臟亂差得到了治理。校園綠化在我任職兩年以來有了明顯的改變,原來是一片荒地,沒有規(guī)范的設計、合理的布局,使得每年都出現(xiàn)荒草季節(jié)?,F(xiàn)在已初具規(guī)模,形成了不同的綠化板塊。為了校園充滿生機,有一個學習和受教育的氛圍,在原有一個破舊的墻壁宣傳櫥窗,另外又重新購置一個四個板塊的新櫥窗。同時對各年級教室的布置又添補了新的內(nèi)容,其內(nèi)容以本年級閱讀課本內(nèi)容為選材對象,摘取了相關名言警句做成條幅懸掛在教室里,以激勵學生如何學習、如何做人、如何做事。同時還添置了衣服籃球架,自己修建了兩個乒乓球臺可供學生上體育課和課間使用。四、為教育教學工作做好服務我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),就必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,就必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。我努力完成自己的角色轉變,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育理念。二是學會開拓,為學校爭取更多的教育資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,如果我不能更努力地將學校前途與自己個人工作聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我將愧對自己的領導、愧對自己的鄉(xiāng)親。第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我的理念之間存在著多么大的距離,我才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,這所學校將不會長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。我立志為學校長期工作。雖然我不會一輩子在這個崗位上,但我把我離開崗位的時間設定為:①、我已親眼目睹了這所學校進入良性循環(huán)。②、大家對我厭倦了之前我會自動退出。③、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責。堅持以人為本,造就高素質的研究型教師,培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才。堅持以校為本,構建學習型的校園文化氛圍,確保學校的可持續(xù)發(fā)展。這既是我對年的工作總結,也是我們今后的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標,任重而道遠。第五篇:副校長就職演說稿2篇大家好!首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導表示忠心的感謝!做為一名副校長,這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為我能有機會為學校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺得,我個人能力有限,我非常擔心自己做不好工作,辜負大家的信任。老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學校管理的經(jīng)驗。我希望通過調查研究,邊學邊干,邊干邊學,實實在在地為實中的明天做些本職工作。我初步的想法是:(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性,以形成合力。(三)加強調研?!皼]有調查研究,就沒有發(fā)言權。”(四)當好參謀和助手。作為一名副校長,必須做好一把手的助手。當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律;當好學校教育工作的服務員,為教育教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。(五)開拓創(chuàng)新。必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進??傊?,在今后的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請大家一如既往的支持我?guī)椭摇2划斨?,敬請指教!謝謝大家!有幸成為實驗中學的副校長,我感受到空前的壓力,我將在以下三個方面與老師們一道著力,為實中的發(fā)展增光添彩。一、走進經(jīng)典,建構我們的教育哲學辦個性化省級名校,是我們實中人智慧的辦學抉擇,是我們實中共同的教育哲學。我們是教育工作者,我們應該清楚地知道,教育是什么?教育追求的終極目標是什么?建構我們的教育哲學吧!讓教育哲學指引我們的專業(yè)生活。教育哲學素養(yǎng),將決定我們專業(yè)生活的長度和厚度。走進經(jīng)典,讀一讀蘇霍姆林斯基《怎樣培養(yǎng)真正的人》,讀一讀巴班斯基的《教學教育過程最優(yōu)化》,讀一讀孔子、孟子、朱子的著作,讀一讀肖川的《教育的理想和信念》,讀一讀吳剛平的《校本課程開發(fā)》,……也許,我們對教育的解讀會讓自己也大吃一驚。只有走進教育經(jīng)典,只有深入教育的過去、現(xiàn)在和未來,我們才可能為我們的專業(yè)生活提供一個宏大的反思背景,才可能卓有成效地改進我們的育人實踐,才可能真正建構起我們對教育的信仰和追求,讓我們智慧而快樂地生活!二、經(jīng)營課堂,營造我們的精神家園老師的專業(yè)生命在課堂,老師的專業(yè)幸福在課堂。經(jīng)營課堂,就是在滋潤我們的生命;經(jīng)營課堂,就是在經(jīng)營我們的幸福!我縣開展了新課程課堂教學常規(guī)課達標活動。我想,作為省級示范學校的實中每名老師,不僅要全身心地投入這項活動,而且應當自覺把建構“有效課堂”、“精美課堂”作為我們的專業(yè)追求。只有“敬業(yè)精業(yè)”的老師,才能建成“有效課堂”;只有“常教常新”的老師,才能打磨出“精美課堂”。將自己融入課堂!使自己享受課堂!教育的幸福就會相伴我們每一天!三、走向課程管理,厘清我們的努力方向從教學管理走向課程管理,這應成為我們教學管理工作者的努力方向。在落實常規(guī)管理、創(chuàng)新常規(guī)管理的基礎上,構建完善具有實中個性的課程管理指南,規(guī)范提升課程思想管理、課程計劃管理、課程開發(fā)管理、課程實施管理、課程評價管理、課程資源管理,課程管理保障,從管理層面更好地促進新課程得到全面的落實,促進學生的成長進步,滿足老師的精神需求,為創(chuàng)建個性化省級名校做出我們每個人的貢獻!與實中老師共呼吸!與實中發(fā)展共命運!我將嚴格要求自己,善于學習,實事求是,與時俱進,努力成為一個合格的帶頭兵。
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