【總結(jié)】文件類(lèi)別生產(chǎn)管理類(lèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定文件編號(hào)WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁(yè)次/頁(yè)數(shù)1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司W(wǎng)ENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-05-13 19:39
【總結(jié)】企業(yè)名稱(chēng)頁(yè)碼共10頁(yè)第10頁(yè)文件版本文件編號(hào)文件名稱(chēng)3定6S管理規(guī)定制訂部門(mén)修訂狀態(tài)生效日期文件修訂變更履歷表序號(hào)修訂理由內(nèi)容摘要修訂頁(yè)次修訂日期
2025-04-07 04:48
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)6S檢查評(píng)比管理規(guī)定1目的為使公司的6S檢查評(píng)比工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、且有據(jù)可依,制定本規(guī)定。2適用范圍全公司3定義單位:公司的部門(mén)、科室、車(chē)間、班組等的統(tǒng)稱(chēng)4職責(zé)公司各單位負(fù)責(zé)本單位及其責(zé)任區(qū)域的6S管理與檢查5
2025-08-27 11:54
【總結(jié)】生產(chǎn)車(chē)間“6S”管理實(shí)施方案一、活動(dòng)目的為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。二、活動(dòng)對(duì)象縫制一車(chē)間、縫制二車(chē)間三、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng):羅龍東
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】第一篇:辦公室6S管理規(guī)定 辦公室6S管理規(guī)定 公司各部門(mén): 為了加強(qiáng)公司良好形象,提高員工的素質(zhì),營(yíng)造潔凈、整齊、安全、合理的工作環(huán)境,使辦公室管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新的層次,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)...
2024-10-24 21:11
【總結(jié)】第一篇:車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿(mǎn)意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)...
2024-10-25 03:22
【總結(jié)】第一篇:車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容和要求 車(chē)間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容和要求 推行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的目的就是培養(yǎng)員工從小事做起,從自身做起,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣,最終達(dá)成全員品質(zhì)的提升,為公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈...
2024-10-28 20:16
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間6S管理制度 生產(chǎn)車(chē)間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安...
2024-10-22 15:20
2024-10-31 17:45
【總結(jié)】完美WORD格式醫(yī)院“6S”管理實(shí)施方案(試行版)為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院科室工作環(huán)境,理順工作場(chǎng)所秩序,提高工作效率,鞏固安全保障,提升醫(yī)院的外在形象,特制訂《醫(yī)院6S管理實(shí)施方案》及《6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》一、工作目標(biāo)以6S管理檢查評(píng)價(jià)為載體,促進(jìn)執(zhí)業(yè)行為、定置管理、安全管
2025-07-17 20:46
【總結(jié)】1/96S管理一般規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了6S管理的定義、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于醫(yī)院各單位和區(qū)域。6S管理體系文件在地理上覆蓋醫(yī)院本部各科。2規(guī)范性引用文件湖北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(鄂衛(wèi)發(fā)[2022]42號(hào))\現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定辦公區(qū)域6S管理規(guī)定6S管理檢查與考核辦法3指導(dǎo)思想
2025-04-12 00:06
【總結(jié)】6S管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:AO頁(yè)次:1/11批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注1AO070316007文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“
2025-09-06 06:48
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX企業(yè)集團(tuán)公司6S運(yùn)行管理規(guī)定文件№日期版本A/0頁(yè)碼1頁(yè)/3頁(yè)目的為保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房及儲(chǔ)物間的整理、整頓和清潔的成果,提供一個(gè)文明、整潔、有序、高效、贏利、安全的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流員工、一流產(chǎn)品、一流公司”(簡(jiǎn)
2025-04-23 08:34
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理有關(guān)考核規(guī)定 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理有關(guān)考核規(guī)定 加強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、保證生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境處于受控狀態(tài),滿(mǎn)足產(chǎn)品制造質(zhì)量的規(guī)定要求,保持公司在用戶(hù)中的良好形象,規(guī)范員工的行為,進(jìn)...
2024-10-28 20:00
【總結(jié)】生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理6s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確配料間配料員工作職責(zé),規(guī)范操作過(guò)程,確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,確保所配物料的品質(zhì)和安全。(1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車(chē)間正式配方和新品試驗(yàn)用料的配制工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)準(zhǔn)確配料。(2)確保生產(chǎn)線物料得到正常補(bǔ)充,不得出現(xiàn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況發(fā)生。(3)負(fù)責(zé)食品原輔料和食品添加劑等的清點(diǎn)、篩選、清
2024-12-15 09:08