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中電工程市政項目部管理制度-資料下載頁

2025-07-09 17:48本頁面

【導(dǎo)讀】工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,依據(jù)項目部組建方案及上級指示精神,制定中電工程市政項目部各部門職責(zé)。各部門應(yīng)嚴(yán)于職守,并搞好。負(fù)責(zé)項目部的信息管理、調(diào)研與督查工作;負(fù)責(zé)項目部的各項工作的協(xié)調(diào)、督促和內(nèi)部溝通;負(fù)責(zé)項目部的接待和會務(wù)服務(wù);重要事項的督辦工作;負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、對外宣傳報道工作;負(fù)責(zé)項目部的物資采購、供應(yīng),按照已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算計劃,做好施工設(shè)備(材料)的購置(租賃)工作;術(shù)資料、檔案的保管工作;協(xié)助工程管理部完成施工現(xiàn)場的標(biāo)語、警示牌的制作。負(fù)責(zé)項目部勞動工資、以及勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計上報和發(fā)放工作;投標(biāo)報價匯總表;投標(biāo)報價需要的其他資料。11)確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施;1)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表;5)項目班子組成成員的有效證件;織制訂施工項目的安全措施并有效正確執(zhí)行。大設(shè)備及以上事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定并提出處理意見。負(fù)責(zé)對各施工部門的安全管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核;

  

【正文】 后,采購人員應(yīng)聯(lián)系倉庫管理人員及工地施工負(fù)責(zé)人共同 驗收貨物 ,特殊材料還應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證。 工地施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)所購材料與原申請采購物資材料相符后,由倉庫管理人員辦理收貨登記,辦理入庫手續(xù);采購員應(yīng)持采購“預(yù)算單”親自交貨入庫,若施工負(fù)責(zé)人持有經(jīng)項目部批準(zhǔn)的材料領(lǐng)用審批單時,也可以將物資材料直接卸至施工現(xiàn)場,但必須完善出庫手續(xù)。 遇有生產(chǎn)急需物資等特殊情況,可按分管副總經(jīng)理或總工程師電話通知,先進(jìn)貨使用,再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),但采購人員和倉庫管理人員必須做好有關(guān)記錄,事后應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門及時補(bǔ)辦有關(guān)手 中電工程市政項目部管理制度匯編 40 續(xù)。 采購員應(yīng)將倉庫管理人員驗貨后填寫的入庫單 留存一份備查。 有關(guān)發(fā)票手續(xù)齊全后,采購員應(yīng)及時到財務(wù)結(jié)算辦理報銷。 4 工器具租賃流程 工地負(fù)責(zé)人(專業(yè)工程師)依據(jù)工程實際情況提出工器具租賃申請,填寫工器具租賃申請單,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知綜合管理部。 綜合管理部采購人員應(yīng)聯(lián)系倉庫管理人員核查庫存情況,確認(rèn)庫房內(nèi)無存貨后,方可進(jìn)行租賃工作,綜合管理部可聯(lián)系或委托工程管理部有關(guān)技術(shù)人員協(xié)助完成特種設(shè)備、器具的租賃工作。 采購人員根據(jù)已批準(zhǔn)的申請單進(jìn)行市場調(diào)研詢價,并依據(jù)價格情況及所需資金填寫借款單,經(jīng)總工程師審批后,到財務(wù) 資產(chǎn)部辦理借款并實施租賃工作。 采購人員租賃回工器具后,應(yīng)及時會同工地施工負(fù)責(zé)人驗收并通知倉庫管理人員進(jìn)行登記。 工地施工負(fù)責(zé)人(專業(yè)工程師)確認(rèn)所租賃的工器具與原申請單要求相符后,辦理簽收手續(xù),同時由倉庫管理人員開始統(tǒng)計使用時間。 采購人員應(yīng)及時到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行報銷工作事宜。 工地負(fù)責(zé)人(專業(yè)工程師)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及時將已不再使用的所租賃的工器具通知采購經(jīng)辦人員,結(jié)束租賃工器具使用期。 中電工程市政項目部管理制度匯編 41 采購人員應(yīng)及時辦理租賃的工器具退還手續(xù)。 5 物資采購的合同管理 金額較大的 采購項目應(yīng)簽訂購銷合同,重要的定貨合同應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員參與并簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,嚴(yán)格按《合同法》執(zhí)行。 凡屬合同定貨,須有“訂購合同申請表”經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可定貨。定貨合同一式三份,一份承辦人留存,一份交采購組提貨,一份交財務(wù)部。 凡與項目部簽訂購銷合同的供貨單位,必須具有法人資格、私營企業(yè)必須具有工商管理部門發(fā)給的營業(yè)執(zhí)照,簽訂合同的承辦人必須有法人代表授權(quán)。 簽訂合同的具體承辦人必須掌握合同法及有關(guān)法律、法規(guī)知識,掌握所簽合同涉及的專業(yè)知識,對所簽合同負(fù)責(zé)。 簽訂合同時應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn) 合同紙,表格。填寫時要內(nèi)容清晰,字跡工整,項目齊全,并按規(guī)定進(jìn)行編號。 若有特殊要求應(yīng)特別注明。 寫清所訂物資的名稱、單位、數(shù)量、單價、所需總費(fèi)用,及是否增值稅等。 寫清楚貨物型號、具體規(guī)格尺寸、使用單位和到貨時間,質(zhì)量要求、驗收及有關(guān)資料和證明,一般還應(yīng)有“驗收合格后匯款”等字樣。 寫清交貨方式、到貨地點、收貨單位、結(jié)算方式、交貨期要明確,不得簽訂無期限合同,應(yīng)明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),具體規(guī)定違約懲罰辦法。 簽訂合同后要進(jìn)行合同臺賬登記,合同內(nèi)容全部執(zhí)行后應(yīng) 中電工程市政項目部管理制度匯編 42 整理、歸檔,并 進(jìn)行合同注銷 ,完善臺賬。 附 : 中電工程市政項目部 材料 (工器具)采購 預(yù) 算申請表 材料(工器具)采購預(yù)算申請表 中電工程市政項目部 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價 金額 要求到貨時間 備注 1 2 3 4 5 6 附 : 中電工程市政項目部材料(工器具) 使用申請 表 材料(工器具) 使用申請 表 中電工程市政項目部 序號 名稱 規(guī)格 型號 單位 數(shù)量 單價 金額 采購員 領(lǐng)用員 回收數(shù)量 備注 1 2 3 4 合計 七 庫房管理制度 1 總則 為規(guī)范庫房的管理工作,提高物資材料的儲存、維護(hù)、保養(yǎng)水平,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。 本制度適用于項目部所屬各庫房。 2 倉庫保管員崗位職責(zé): 中電工程市政項目部管理制度匯編 43 按照物資類別、規(guī)格、型號、技術(shù)性能及用途將物資材料合理存放。 嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫 手續(xù)。 未經(jīng)項目部總經(jīng)理批準(zhǔn),不得將庫房材料隨意出庫。 物資發(fā)放要堅持日清、月結(jié)。 配合材料預(yù)算員、采購員做好物資周轉(zhuǎn)儲備協(xié)調(diào)工作。 保證庫房安全, 正確 使用消防器材,做好防盜、防雨、防潮、及特殊設(shè)備的防凍工作。 對庫存工器具進(jìn)行一般性維護(hù)保養(yǎng),對有缺陷和已損壞工器具及時發(fā)現(xiàn)并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時修復(fù)。 要保持庫存工器具性能完好,隨時可用,特別對租、借用后還回的工器具要重點檢查,必要時可要求歸還者當(dāng)場試驗正常后再入庫。 對損壞的且無正當(dāng)理由者拒絕接受,并應(yīng)及時向綜合管理主管匯 報。 按照衛(wèi)生清潔規(guī)定,保持庫房、庫區(qū)清潔。 3 倉庫管理 倉庫保管員應(yīng)根據(jù)“采購任務(wù)單”所列各項,驗收入庫物資,并開具物資入庫單。驗收貨物時要確保其數(shù)量、質(zhì)量與采購任務(wù)單相符,無采購任務(wù)單或采購員未到場,保管員有權(quán)拒絕驗收貨物。驗收時發(fā)現(xiàn)所購物資與清單不符時,保管員有權(quán)拒絕接收,并應(yīng)將具體情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 倉庫保管員要建立收、發(fā)、存臺賬,將進(jìn)、出庫物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等填寫清楚,做到進(jìn)、出庫物資手續(xù)齊全,賬、物相符。 中電工程市政項目部管理制度匯編 44 對庫存工器具要分類編號,按要求定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù) ,并做好記錄。 庫房內(nèi)物資材料要對號入座,碼放上架,標(biāo)識明確,存放合理。 倉庫保管員要定期做好物資的清查、盤點工作,并將損失、損壞等有關(guān)情況做好記錄 ,匯報綜合管理部主管,提請外委維修。 倉庫保管員發(fā)放物資要嚴(yán)格按照審批的計劃進(jìn)行,不得隨意變動品種、規(guī)格、數(shù)量。要嚴(yán)格物資發(fā)放手續(xù),一般情況下無項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審批表不得發(fā)放物資。 遇有施工急需或特殊用料,經(jīng)項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可先發(fā)料,后補(bǔ)手續(xù),但必須留有領(lǐng)用人臨時收條,并盡快補(bǔ)辦正式手續(xù)。 發(fā)放危險品物資時,應(yīng)有安全防護(hù)措施,做 到萬無一失。 倉庫保管員應(yīng)在每月 3 號前,將庫存物資變動情況統(tǒng)計匯總,報綜合管理部主管。 上述賬、物、表、單據(jù)在倉庫保管員調(diào)整崗位時要辦理交接手續(xù)(一式三份)。 八 項目部 庫存閑置設(shè)備、工器具對外租賃的規(guī)定 1 總則 為搞活經(jīng)濟(jì),提高設(shè)備利用率,依據(jù)國家有關(guān)政策,對庫存部分閑置設(shè)備、工器具可以對外租賃。 2 對外租賃條件 對外租賃設(shè)備、工器具必須具備以下條件: 此類設(shè)備、工器具正在閑置中,且項目部近期內(nèi)不可能使 中電工程市政項目部管理制度匯編 45 用。 租賃者有一定經(jīng)濟(jì)實力,愿意信守合同,繳納一定押金。 對外租賃工作必須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 3 對外租賃價格及程序 租賃費(fèi)可參照當(dāng)時市場價。 租賃時應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,交足押金和租賃費(fèi)。 對外租賃應(yīng)與租賃者共同檢查設(shè)備、工器具數(shù)量和質(zhì)量。租賃期滿歸還設(shè)備、工器具時必須對其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核對和檢驗,若有丟失或損壞,應(yīng)按當(dāng)時市場價進(jìn)行賠償。 對外租賃工作由綜合管理部承辦。 附:對外租賃(材料 )工器具審批表 對外租賃(材料 )工器具審批表 中電工程市政項目部 序號 租賃工器具 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價 合計 租賃 日期 歸還 日期 備注 1 2 3 4 5 總 計 總經(jīng)理批示: 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 庫管員簽字: 申請人簽字: 九 項目部 車輛管理制度 1 項目部車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門、工地公務(wù)用車,由部門工地負(fù)責(zé)人先向綜合管理部申請,說明用車事由、地點、時間,分公司綜合管理部根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 2 車輛使用按 先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工 中電工程市政項目部管理制度匯編 46 作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除項目部領(lǐng)導(dǎo)或各部門主管到工地辦事外,單獨(dú)一人在市區(qū)辦事,原則上不安排車輛。 3 外單位借車,需經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排。 4 車輛駕駛實行專人專車,專車專管。駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī),保證行車安全,嚴(yán)禁酒后駕車;駕駛?cè)藛T平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔、車況良好。 5 面包車由綜合管理部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。車輛實行定點維修,駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障,須及時向綜合管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。車輛維修、設(shè)備更換 和增添須經(jīng)綜合管理部主管同意,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由綜合管理部報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排。司機(jī)不得自行決定(特殊情況除外,但事后應(yīng)及時匯報)。綜合管理部要認(rèn)真選擇車輛維修單位。 6 車輛在下班后或節(jié)假日必須停放指定地點,各司機(jī)要采取必要的防盜措施。 7 實行車輛行車?yán)锍?,油料消耗月報制度。駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報給綜合管理部主管。面包車每 100 公里按 9 升耗油量計算,節(jié)獎超罰。 8 綜合管理部建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn) 考 核并做到每月核對無誤。 9 駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特殊情況需增 用 油的,須報分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 10 車輛在外加油須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則不予報銷。 11 駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)考核。 中電工程市政項目部管理制度匯編 47 12 綜合管理部應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。 13 違規(guī)與事故處理 。 下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān): 無照駕駛; 未經(jīng)許可將車借予他人使用; 違反交通規(guī)則引起的交通肇 事; 違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。 意外事故及不可抗拒原因造成的車輛事故,由項目部領(lǐng)導(dǎo)研究后酌情處理。 中電工程市政項目部管理制度匯編 48 中電工程 市政項目部 安全文明施工管理辦法 1 總 則 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實 項目部 安全和生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)各工程項目的安全管理,實現(xiàn)無死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無重傷事故,創(chuàng)建安全文明優(yōu)質(zhì)的施工現(xiàn)場, 保證工程安全,優(yōu)質(zhì),按期完成,結(jié)合項目部的實際情況 特制定本辦法。 本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和 行業(yè) 有關(guān)安全工作 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合 項目部 具體情況制定,規(guī)定 了 項目部 所屬各部門安全工作的基本要求和管理關(guān)系。 本規(guī)定適用于 項目部 所屬各 現(xiàn)場施工管理 。 2 安全責(zé)任制 項目部經(jīng)理是安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)建立健全并落實本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件;及時了解安全生產(chǎn)情況,定期聽取安監(jiān)專工(安全員)的匯報;保證安監(jiān)資源配備符合要求,支持安監(jiān)專工(安全員)履行職責(zé);保證安措經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全獎勵所需費(fèi)用的提取和使用;
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