【導(dǎo)讀】工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,依據(jù)項目部組建方案及上級指示精神,制定中電工程市政項目部各部門職責(zé)。各部門應(yīng)嚴(yán)于職守,并搞好。負(fù)責(zé)項目部的信息管理、調(diào)研與督查工作;負(fù)責(zé)項目部的各項工作的協(xié)調(diào)、督促和內(nèi)部溝通;負(fù)責(zé)項目部的接待和會務(wù)服務(wù);重要事項的督辦工作;負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、對外宣傳報道工作;負(fù)責(zé)項目部的物資采購、供應(yīng),按照已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算計劃,做好施工設(shè)備(材料)的購置(租賃)工作;術(shù)資料、檔案的保管工作;協(xié)助工程管理部完成施工現(xiàn)場的標(biāo)語、警示牌的制作。負(fù)責(zé)項目部勞動工資、以及勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計上報和發(fā)放工作;投標(biāo)報價匯總表;投標(biāo)報價需要的其他資料。11)確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施;1)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表;5)項目班子組成成員的有效證件;織制訂施工項目的安全措施并有效正確執(zhí)行。大設(shè)備及以上事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定并提出處理意見。負(fù)責(zé)對各施工部門的安全管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核;