質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職責(zé)職權(quán)范文模版-資料下載頁(yè)
2024-10-22 19:25本頁(yè)面
【正文】 材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定 物料貯存期產(chǎn)品有效期提供數(shù)據(jù)。三、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的原材料、輔料要提供不合格的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，禁止進(jìn)入原材料、輔料庫(kù)房，防止流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成損 失。四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝和技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督工藝操作。五、由于質(zhì)量問題造成客戶退貨的，根據(jù)客戶反饋的信息，及時(shí)分析查找原因，對(duì)當(dāng)時(shí)查找不出來(lái)原因的，要做為攻關(guān)的課題，專門研究及反 復(fù)試驗(yàn)、驗(yàn)證，把所有的數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)的記錄下來(lái)，并把試驗(yàn)結(jié)果報(bào) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，做出處理意見。六、對(duì)公司總經(jīng)理交待研發(fā)的新產(chǎn)品要實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真去做試驗(yàn)，提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。對(duì)研制成功的新產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)（技能、操作、工 藝流程、安全注意事項(xiàng)等）。七、保證試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、用具、器皿的完整性、使用性、擺放整齊、衛(wèi) 生狀況良好。禁忌類原料、試劑要分開存放。八、為保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求，安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的操作技能，工藝流程有監(jiān)督權(quán)，隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，對(duì)不適合本崗位 的員工有權(quán)向生產(chǎn)主管人員建議重新培訓(xùn)或調(diào)離崗位。九、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室、試驗(yàn)室的安全管理工作，制定質(zhì)量管理和檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員職責(zé)、制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)?照品）、滴定液等管理辦法。十、負(fù)責(zé)對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣、制定取樣、留樣制度。負(fù)責(zé)出具檢驗(yàn)報(bào)告，審核批生產(chǎn)記錄，決定物料和中間產(chǎn)品 的使用、成品的放行。十一、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和安全和安全生產(chǎn)操作，杜絕違章操 作。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。編 制： 審核/批準(zhǔn)： 日 期： 日 期：
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1