保衛(wèi)武裝部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/保衛(wèi)武裝部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)保衛(wèi)武裝部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-BWB-002所在部門(mén)保衛(wèi)武裝部崗位定員1人直接上級(jí)保衛(wèi)武裝部部長(zhǎng)直接下級(jí)干事工資級(jí)別崗位目的協(xié)助保衛(wèi)武裝部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作和人武建設(shè)，為公司員工安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、安全防范管理依據(jù)國(guó)家公安保衛(wèi)

2025-08-02 23:48

財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-CSB-002所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系。工作職責(zé)工作內(nèi)容1.制度制訂：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，協(xié)助部長(zhǎng)組織編寫(xiě)企

2025-08-03 06:51

財(cái)務(wù)管理副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)管理副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部管理副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)投資會(huì)計(jì)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)和財(cái)務(wù)預(yù)算工作，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部的相關(guān)投資管理、資產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-04-07 22:14

質(zhì)量管理部主任崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部主任崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)院長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)調(diào)研分析崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗、質(zhì)量監(jiān)督崗薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)院的質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定本部門(mén)的工作制度

2025-04-12 08:46

質(zhì)量管理部崗位工作說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)(管理者代表)崗位編號(hào)ZG--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門(mén)質(zhì)量管理部上級(jí)主管職位總經(jīng)理下屬崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理體系包含的所有部門(mén)崗位說(shuō)明崗位使命作為管理者代表建立、完善公司質(zhì)量管理體系，組織編訂《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》，確保

2025-04-08 04:46

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)質(zhì)量管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)質(zhì)量管理部經(jīng)理直接上級(jí)工程中心副部總經(jīng)理直接下屬檔案員、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師、技術(shù)管理工程師、情報(bào)翻譯、信息管理人員職責(zé)1.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)2.制定并實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針3.完善質(zhì)量管理制度，提高部門(mén)管理效率4.組織制定并實(shí)

2025-04-08 04:24

質(zhì)量管理部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/質(zhì)量管理部職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量文件管理所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的管理占全部工作時(shí)間的百分比：35%工作任務(wù)按照文件規(guī)定，做好質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等質(zhì)量管理體系文件的標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收和更換工作負(fù)責(zé)發(fā)放和回收

2025-04-08 04:46

企業(yè)質(zhì)量管理部崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理部崗位說(shuō)明書(shū)質(zhì)量管理部部門(mén)職能直接上級(jí)：技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理下屬部門(mén)：質(zhì)量管理科、部品檢驗(yàn)科、檢驗(yàn)科主要職能１、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，組崐織質(zhì)量策劃，編制實(shí)施年度質(zhì)量工作計(jì)劃。２、建立和健全公司的質(zhì)量保證體系，維持質(zhì)量保證體系有效崐運(yùn)行。３、組織貫徹質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)各部門(mén)落實(shí)質(zhì)量職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)崐督檢查，

2025-04-15 22:32

綜合部質(zhì)量管理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/某通訊職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱(chēng)：質(zhì)量管理所屬單位：中國(guó)某通訊分公司部門(mén)：綜合部所屬職類(lèi)職種：工作地點(diǎn)：省市職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對(duì)分公司質(zhì)量監(jiān)督管理工作，提高公司質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理水平。工作關(guān)系：直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理同僚：秘書(shū)綜合管理后勤管理安全保衛(wèi)基建物業(yè)管理檔案管

2025-04-08 02:09

電力公司質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)檢工程師崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)管理及質(zhì)量保證管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量管理計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)貫

2025-04-07 21:48

財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)km版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下屬所分管的會(huì)計(jì)、出納等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為保障集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行，參與建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，協(xié)助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算和財(cái)務(wù)分析工作，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整、清晰、準(zhǔn)確，為經(jīng)營(yíng)層、管理層提供準(zhǔn)確的財(cái)

2025-06-29 17:39

某汽車(chē)集團(tuán)資金管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資金管理部副部長(zhǎng)崗位名稱(chēng)資金管理部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)SH-ZJB-02所在部門(mén)資金管理部崗位性質(zhì)行政工資等級(jí)崗位定員1人直接上級(jí)資金管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)資金管理員轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責(zé)概述：協(xié)助資金管理部部長(zhǎng)開(kāi)展集團(tuán)資金管理工作工作任務(wù)參與編寫(xiě)集團(tuán)資金管理制度、投資管理制度參與

2025-04-09 01:13

質(zhì)管部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)km版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)所屬部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)分管工作而定編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)

2025-06-29 05:13

經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職：協(xié)助部長(zhǎng)考察、簽定合同；匯總施工單位的材料計(jì)劃，通知供應(yīng)商組織貨源；了解工地現(xiàn)狀，掌握供貨商貨源情況，向部長(zhǎng)匯報(bào)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職

2025-07-25 15:53

公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/質(zhì)量主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)檢驗(yàn)員所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工作任務(wù)將質(zhì)量管理計(jì)

2025-04-07 20:28

質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)

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質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)(參考版)