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htc手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃方案-資料下載頁

2025-10-12 15:02本頁面
  

【正文】 苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。學(xué)習(xí)委員是班上的一個重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時候,我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度踏實(shí),要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員,要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,特別是大家剛進(jìn)入大學(xué),很多人一時還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問,熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次,學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時,基本上給同學(xué)一個正確的回復(fù)??傊?,在一學(xué)年的工作之中,我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動支持我的工作;在收集同學(xué)們對自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯了,沒有周圍同學(xué)的提醒,自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴(yán)重的一次是,我沒有把英語四六級報名的時間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),帶動本班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!第五篇:手機(jī)營銷策劃方案原創(chuàng)] 2008年手機(jī)連鎖銷售賣場營銷策劃方案2008年手機(jī)連鎖銷售賣場營銷策劃方案第一部分:營銷環(huán)境的分析一、2007年手機(jī)銷售市場分析①市場:低端手機(jī)市場競爭激烈,國產(chǎn)廠商市場份額下滑為了進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域市場份額,國外廠商憑借其規(guī)模在成本方面做到了較好的控制,逐步加大對低端市場的投入力度,不斷擠壓國內(nèi)手機(jī)廠商的市場空間。而以低價為特點(diǎn)的黑手機(jī)更是對國內(nèi)廠商的價格競爭有很大影響。②廠商:對抗激烈,市場壟斷繼續(xù)走高2007年從這一市場占有率分布來看雖然摩托羅拉、三星的市場份額有所下滑,但是諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信四大廠商仍壟斷整體市場六成以上份額。③產(chǎn)品:不同機(jī)型爭奪主流位臵與整合功能產(chǎn)品突出調(diào)查數(shù)據(jù)顯示音樂手機(jī)雖然占據(jù)2007年市場主流,但是關(guān)注增長速度放緩。而智能手機(jī)卻在價格不斷下跌的過程當(dāng)中關(guān)注大幅上漲,且增長速度較快。這就在一定程度上與音樂手機(jī)形成爭奪市場主流機(jī)型的對抗局面。此外,在產(chǎn)品整合了照相、拍照等功能之后,帶有就GPS功能的產(chǎn)品在2007年上半年脫穎而出,最突出的是諾基亞N95的上市。但是由于產(chǎn)品目前用戶群較小,因而這一功能機(jī)型關(guān)注度并不是很高。④價格:價格戰(zhàn)導(dǎo)致主流價位區(qū)間關(guān)注變化手機(jī)市場趨于穩(wěn)定,主流價位區(qū)間停留在10002000元之間不變,并把持四成以上的關(guān)注比例二、競爭環(huán)境分析這是一個零售為王的時代,誰掌握了終端客戶,誰就在整個銷售渠道中擁有最大勢力。在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中,零售終端是最后一個環(huán)節(jié),目前這一環(huán)節(jié)有五種主要形態(tài):專業(yè)的連鎖企業(yè):恒信、冠之霖、天策、話機(jī)世界、迪信通;綜合的家電流通企業(yè):國美、蘇寧;大型的百貨商場及超市;手機(jī)專賣店:MOTO、NOKIA、三星品牌專賣店;移動運(yùn)營商:移動、聯(lián)通第二部分:定位策略XX手機(jī)連鎖銷售賣場是全省客戶購買放心手機(jī)的連鎖銷售廣場。策略:迎合消費(fèi)者心中“最大、最好”的認(rèn)知心理,灌輸消費(fèi)者“專家品質(zhì)服務(wù)、正品行貨手機(jī)、覆蓋全省的銷售網(wǎng)絡(luò)”,無形樹立XX手機(jī)連鎖銷售賣場新地位,使其他競爭者只能望其項(xiàng)背。l專家品質(zhì)——強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)l正品手機(jī)——強(qiáng)調(diào)手機(jī)品質(zhì)l全省連鎖——經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)實(shí)力目標(biāo)群體:主打中高端需要品質(zhì)化、個性化、定制化,對服務(wù)需求更為重要的消費(fèi)群體;兼顧價格為重的消費(fèi)者。定位宣傳:通過全年持續(xù)的定位形象宣傳,著重強(qiáng)調(diào)“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”等三大獨(dú)有優(yōu)勢,從認(rèn)知度—知名度—美譽(yù)度的不斷累積效應(yīng),達(dá)到良好的宣傳效果。使消費(fèi)者知道信息廣場,前往信息廣場,信賴信息廣場。通過強(qiáng)效的廣告宣傳和階段性促銷活動,建立XX手機(jī)連鎖銷售賣場全省規(guī)模最大、品質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu)的品牌手機(jī)連鎖賣場的廣告概念。對于價格這一敏感問題,采取揚(yáng)長避短的手段,要逐步將客戶的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)至服務(wù)、品質(zhì)等優(yōu)勢項(xiàng)目,各類促銷活動要盡量避免價格戰(zhàn)。第三部分:全年營銷目標(biāo)與安排開展全省范圍內(nèi)的宣傳工作,通過有效規(guī)范的廣告創(chuàng)意性宣傳,打響“XX手機(jī)連鎖銷售賣場”的整體知名度。2008年營銷目標(biāo):216。充分挖掘自身媒介的潛力,通過和社會媒介的優(yōu)勢互補(bǔ),形成產(chǎn)品和服務(wù)的全方位、立體化宣傳模式從而提高傳播效率。216。深入研究商業(yè)過程內(nèi)涵(包括產(chǎn)品、價格、營銷、售后)仔細(xì)分析手機(jī)零售市場動向和消費(fèi)心理,加強(qiáng)宣傳的前期策劃,確保宣傳內(nèi)容的針對性、可接受性。216。加強(qiáng)對宣傳內(nèi)容、宣傳媒介的管理,從前期宣傳內(nèi)容的制作到后期投放的效果要全程監(jiān)控,流程化管理。216。圍繞“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”的品牌驅(qū)動因素,結(jié)合各地區(qū)手機(jī)零售市場特性,有針對性地宣傳品牌優(yōu)勢特征,對客戶關(guān)注度高的特性進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,使客戶對XX手機(jī)連鎖銷售賣場有進(jìn)一步認(rèn)識。216。? 手機(jī)廠商/供應(yīng)商建立常態(tài)化聯(lián)合營銷模式,實(shí)行營銷合作考評制度,每月通過對廠家/供應(yīng)商評比打分,進(jìn)行排名。從而促進(jìn)聯(lián)合營銷活動的順利開展,整合營銷資源,優(yōu)化營銷內(nèi)容,擴(kuò)大傳播效率。2008年營銷計劃:全年進(jìn)行常態(tài)化促銷活動,保證每個月、每個店都有促銷活動;用常態(tài)化促銷活動配合節(jié)日大型主題促銷活動,進(jìn)一步營造XX手機(jī)連鎖銷售賣場“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”的品牌形象,提升全年零售銷量,為零售工作的全面開展做好支撐。主題營銷推廣策略一季度:1月:迎新年、店慶主題營銷活動;2月:開展春節(jié)、情人節(jié)促銷活動3月:月初針對女性,開展“慶三八婦女節(jié)”促銷活動中旬利用“”進(jìn)行誠信宣傳和形象宣傳活動;二季度:4月:中旬五一廣場旗艦店店慶促銷活動5月:五一黃金周促銷活動;中旬“”電信日低價手機(jī)超值熱賣現(xiàn)場活動;6月:品牌周特價促銷活動;三季度:7月-8月:針對學(xué)生推出促銷活動,同時可延續(xù)組織開展“青少年科技夏令營”活動。9月:重點(diǎn)做好高校市場(開展手機(jī)業(yè)務(wù)講座、玩家比賽、活動冠名等,并設(shè)臵直銷網(wǎng)點(diǎn)(由在校學(xué)生負(fù)責(zé));四季度:10月:做好中秋、國慶現(xiàn)場活動宣傳與促銷;11月:手機(jī)文化節(jié);12月:圣誕、元旦現(xiàn)場活動;聯(lián)合營銷形式:活動形式一:購機(jī)優(yōu)惠券在每月的1日——10日發(fā)放購機(jī)優(yōu)惠券,客戶可通過網(wǎng)站、短信、報紙廣告、現(xiàn)場索取等多種方式獲得,客戶取得購機(jī)優(yōu)惠券后,當(dāng)月到XX手機(jī)連鎖銷售賣場購機(jī)均可以享受特惠價購買或贈送禮品一份,還可參加年底(或節(jié)日)大抽獎活動。注意:①特惠價:該價格由各店店長制定,采取店長負(fù)責(zé)制,要求低于日常零售價,高于普通VIP價格,并隨時根據(jù)零售價、市場變化而變化。優(yōu)點(diǎn):在給客戶優(yōu)惠的同時保證利潤的完成,由于該活動為長期的、日常性的營銷活動,并且在盡可能多的渠道做出宣傳,而客戶取得購機(jī)優(yōu)惠券的方法也很多,故在實(shí)際銷售時,會有很大份額的銷售為“特惠價”,如僅僅為單純的VIP價格,將勢必在提升銷量及知名度的同時,影響利潤指標(biāo)。②購機(jī)優(yōu)惠券的設(shè)計:尺寸:16開,其中1/2為形象宣傳廣告,1/2為優(yōu)惠券內(nèi)容及注意事項(xiàng)。優(yōu)點(diǎn):在發(fā)放購機(jī)優(yōu)惠券的同時進(jìn)行形象宣傳,借以提升知名度?;顒有问蕉好襟w互動與電視、報紙等媒體欄目結(jié)合,設(shè)計互動版塊內(nèi)容,通過現(xiàn)場拍攝,短信互動等形式,充分利用媒體優(yōu)勢,將形象宣傳和營銷活動進(jìn)行捆綁,以“誠信、品質(zhì)、文化”為宣傳的關(guān)鍵詞,積極與消費(fèi)者產(chǎn)生互動,并組合現(xiàn)有營銷手段,最大化營銷效果。活動形式三:XX手機(jī)連鎖銷售賣場手機(jī)節(jié)本活動采取和各廠家、代理商合作,按周/月共同開展聯(lián)合營銷活動。由XX手機(jī)連鎖銷售賣場選擇各類媒體,統(tǒng)一對外宣傳,參與合作廠家及代理商提供本次活動中各類特價機(jī)型返利(可以組織部分滯銷機(jī)或清庫機(jī))、促銷禮品、促銷人員、物料、店獎等支持。活動內(nèi)容可分為:特價熱賣、禮品贈送、周六、日抽獎活動等。活動形式四:關(guān)懷老客戶針對于在該店曾購機(jī)的老客戶,推出系列優(yōu)惠促銷活動,或回饋服務(wù)(如免費(fèi)清洗手機(jī),下載圖鈴等)活動,以此來維系老客戶,建立口碑效應(yīng),提升美譽(yù)度的同時,進(jìn)而提升銷量。活動形式五:新品發(fā)布會由各手機(jī)廠家或供應(yīng)商在其新品即將上市時,在我公司適宜的賣場舉行新品發(fā)布會,我公司配合進(jìn)行新品機(jī)型宣傳,同時組織新品預(yù)約銷售等營銷活動。借助新品上市時機(jī),制造銷售熱點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球,從而提升賣場人氣。
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