五萬噸糧食加工稻谷、蕎麥米、蕎面改擴(kuò)建項(xiàng)目可研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-07-09 13:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。
【正文】 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以調(diào)整農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)為目標(biāo)，充分挖掘當(dāng)?shù)氐淖匀弧⑸鐣?huì)等資源優(yōu)勢(shì)，集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高效種養(yǎng)業(yè)及其加工業(yè)、流通業(yè)；以有機(jī)、生態(tài)、環(huán)保為理念；以高科技、信息化等為技術(shù)手段，形成產(chǎn)、加、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān) 持科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，培訓(xùn)和建立新型的農(nóng)民合作組織 ；堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、品牌勞動(dòng)、社會(huì)服務(wù)”的原則，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、檔次和附加值，增加農(nóng)牧民收入。 二、遵循的原則 因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的原則。根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛸Y源，社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，確定不同的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，變資源優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 講究實(shí)效，效益優(yōu)先的原則。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)揮規(guī)律，認(rèn)真研究和評(píng)估當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品資源以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，注重低成本高效益，注重經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，整體效益達(dá)到最大化和最優(yōu)化。 企業(yè)帶動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則 。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，形成 新型的產(chǎn)業(yè)化思想，按市場(chǎng)要求確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做到技術(shù)領(lǐng)先，管理先進(jìn)，形成產(chǎn)、加、銷，基地、企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，極大的避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 多元投資，效益共享的原則。項(xiàng)目所需資金可以多方籌集，執(zhí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)擁有，發(fā)揮資金的最大效益。 三、運(yùn)行模式 運(yùn)行模式采取公司帶基地、帶農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 。根據(jù)目前我國(guó)現(xiàn)行的農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)形式，由企業(yè)根據(jù)需求，組織農(nóng)民成立有機(jī)食品生產(chǎn)協(xié)會(huì)，提供生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一使用生產(chǎn)投入品，企業(yè)與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品回收合同，企業(yè)協(xié)助協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)控，可高于市場(chǎng)價(jià)格一定比例， 負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品，土地分戶經(jīng)營(yíng)。 從基地的農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)到加工，再到銷售網(wǎng)絡(luò)，是一個(gè)相對(duì)封閉的循環(huán)過程，以保證優(yōu)質(zhì)稻谷在生產(chǎn)和加工銷售過程的質(zhì)量安全。但銷售市場(chǎng)又是相對(duì)的，開放的。從生產(chǎn)的“封閉循環(huán)”到“開放經(jīng)營(yíng)”的市場(chǎng)營(yíng)銷方案具有創(chuàng)新性。符合我國(guó)食品經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，操作性強(qiáng)，預(yù)計(jì)效果會(huì)很好。 目 錄 第一章 總論 1 第一節(jié) 項(xiàng)目概況 1 第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的依據(jù)、范圍和原則 2 第二章 項(xiàng)目背景 5 第一節(jié) 項(xiàng)目擴(kuò)建背景 5 第二節(jié) 翁牛特旗稻谷加工發(fā)展情況 9 第三節(jié) 糧油加工業(yè)發(fā)展概況 11 第四節(jié) 建設(shè)單位概況 13 第五節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則及運(yùn)作模式 15 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性 17 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 17 第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 19 第四章 市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)與銷售策 略 22 第一節(jié) 市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 22 第二節(jié) 營(yíng)銷策略 23 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 25 第五章 建設(shè)地址與建設(shè)條件 27 第一節(jié) 項(xiàng)目的建設(shè)地址 27 第二節(jié) 建設(shè)條件 27 第六章 建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、技術(shù)、設(shè)備、工程方案 30 第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模內(nèi)容 30 第二節(jié) 技術(shù)方案、設(shè)備方案 30 第三節(jié) 土建工程建設(shè)方案 32 第七章 原材料供應(yīng) 34 第八章 項(xiàng)目總體布置與公用、輔助工程 35 第九章 節(jié)能 39 第十章 環(huán)境保護(hù) 40 第十一章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 43 第一節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 43 第二節(jié) 消防 44 第十二章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 46 第一節(jié) 企業(yè)組織（企業(yè)組織機(jī)構(gòu)） 46 第二節(jié) 勞動(dòng)定員（人力資源配置） 47 第三節(jié) 人員培訓(xùn) 47 第十三章 投資估算 48 第一節(jié) 估算依據(jù) 48 第二節(jié) 建設(shè)投資估算 49 第十四章 研究結(jié)論與建議 50 第一節(jié) 建設(shè)總體描述 50 第二節(jié) 建設(shè)方案優(yōu)缺點(diǎn)描述 51 第三節(jié) 結(jié)論與建議 51
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1