【導(dǎo)讀】第七節(jié)建筑裝飾工程方案................錯誤!

　　

【正文】 (2) 根據(jù)土建進度和工序安排，各管道系統(tǒng)應(yīng)制訂分段試壓措施，試壓排水應(yīng)引至室外，不得影響現(xiàn)場各施工單位的施工作業(yè)。 風(fēng)管制作安裝措施 (1) 風(fēng)管制作及運輸按當(dāng)月進度計劃進行。 (2) 保證風(fēng)管制作進度，組織風(fēng)管法蘭兩條線流水作業(yè)。 (3) 矩形風(fēng)管邊長大于等于 630mm 或保溫風(fēng)管邊長大于 800mm，管段在 以上均必須采取加固措施，有足夠的剛度，以避免系統(tǒng)運行時可能帶來共振與噪聲 建筑防雷措施 建筑施工歷經(jīng)雷雨季節(jié)，待屋頂避雷網(wǎng)安裝后，對接地電阻進行測試， 接地電阻大于設(shè)計規(guī)定 1 歐時，即時補加輔助接地裝置，以保建筑物安全。 二 . 質(zhì)量保證措施 (1) 一般性措施 A、 對風(fēng)管系統(tǒng)，衛(wèi)生間，電氣自控等實行統(tǒng)一作法，要首先作好“樣板間”，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。對管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 32 于各類機房，走廊吊項內(nèi)等各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位，應(yīng)預(yù)先組織各專業(yè)圖紙會審然后進行施工，以免造成安裝后再拆改。 B、 現(xiàn)場所使用的計量器具，必須周檢有效期內(nèi)的合格器具，安裝工程中所設(shè)置的儀表，安裝前應(yīng)送檢合格。 C、 全部閥門及管材進場后，無論有無合格證，安裝前，必須按技術(shù)條件進行強度試驗合格，才能安裝。 D、 現(xiàn)場施工管理人員及作業(yè)人員必須 虛心接受甲方及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。 (2) 質(zhì)量管理點的管理措施 A、 質(zhì)量管理點的設(shè)置：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工員對安裝工程質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、 施工部位需控制的重要質(zhì)量特性，對影響工期質(zhì)量、安全等重要因素的環(huán)節(jié)、 新工藝、新技術(shù)的施工環(huán)節(jié)及易出質(zhì)量通病的項目設(shè)置管理點。 B、 電氣 :開關(guān)盒、插座盒高度，插座中相、零、地線排列， 開關(guān)離門框距離，金屬橋架敷設(shè)的平直度、垂直度及接地跨接線連接，封閉式母線槽的連接松緊度、敷設(shè)的平直度及垂直度等。 C、 管道：排水管道的接口養(yǎng)護、坡度、排污管的檢 查口， 洞口修補，各種管道的支架安裝等。 D、 通風(fēng)：鍍鋅鐵皮的下料，風(fēng)管的翻邊，支架吊點的設(shè)置，保溫的完整性，回水管的坡度，凝結(jié)水管的坡向、坡度等。 E、 操作標(biāo)準(zhǔn)：首先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定管理點工藝流程圖，編出過程號，然后按本施工組織設(shè)計“施工程序及要點”及所列規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的質(zhì)量管理點作業(yè)指導(dǎo)書，由各專業(yè)施工員向班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 33 F、 管理措施：操作工人必須嚴(yán)格按質(zhì)量管理點的技術(shù)交底進行認(rèn)真操作，并多頻次在進行自檢互檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，應(yīng)與施工員一道認(rèn)真查找原因，制訂整改措施及預(yù)防措施，并進行認(rèn)真整改， 直至合格為止。施工員和質(zhì)量員應(yīng)對質(zhì)量管理點進行多頻次監(jiān)控，隨時抽查并保證 100％的合格率。要開展抽檢一次合格管理和檢查前一個過程，保證本過程，服務(wù)下一個過程的質(zhì)量活動。 最后對質(zhì)量管理點全過程作詳細(xì)記錄，填寫好質(zhì)量管理點的班組自檢互檢表、質(zhì)量檢驗記錄表、質(zhì)量因素分析表及質(zhì)量管理點明細(xì)表。 第四節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護措施 設(shè)備保護：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)送現(xiàn)場，并作開箱檢查， 安裝后試車前設(shè)專人巡護。 消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫房保管，交工前再安裝復(fù)原。 配電柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護，柜箱鑰匙交專人保管。 風(fēng)機安裝后，應(yīng)用尼龍布蓋好包扎保護。 對管道、成品要加強保護，不得隨意碰、壓，防止損壞。 對安裝施工中的給水排水， 強弱電管應(yīng)采取臨時封堵措施。燈具等在調(diào)試前或交工前安裝。 第五節(jié) 設(shè)備調(diào)試及各專業(yè)性能調(diào)試 設(shè)備安裝及各專業(yè)結(jié)束后，應(yīng)由建設(shè)、施工、設(shè)計制造廠組成調(diào)試小組。 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 34 熟悉各系統(tǒng)要求及技術(shù)資料、文件、性能等。 現(xiàn)場會驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 試運行，設(shè)備制造廠必須派員配合，單機運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行 GBJ24382 規(guī)范。 試運轉(zhuǎn)及整個過程中須有完整的試車記錄，經(jīng)過規(guī)定時間后，進行數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為正常后再 有意識地試行一定時間，達到預(yù)期效果后，才能確定。試車完畢辦理交接手續(xù)。 第四章 施工組織及進度計劃 第一節(jié) 施工進度安排 一 . 施工流水段的劃分 均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)全等節(jié)拍的均衡流水。實行流水段施工能達到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。 施工段的 劃分：為加快工程施工進度，擬將本工程在主體施工階段按幢號劃分為兩個施工段，兩段之間流水作業(yè)，以充分利用工作面、機械設(shè)備，提高工效，避免怠工現(xiàn)象的發(fā)生。 二 . 施工節(jié)點安排 施 工節(jié)點安排 (以高層部分為基準(zhǔn) ) (1) 墊層施工及底板防水 10 日歷天 (2) 地下室施工 75 日歷天 (3) 主體施工 250 日歷天 (4) 內(nèi)外裝飾工程 300 日歷天 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 35 (5) 室外總體及清理掃尾 41 日歷天 (6) 地下停車場擬安排總工期 240 日歷天，計劃交工日期為 20xx 年 2月 10日。 (7) 水電預(yù)埋及安裝與土建工程同步進行，不占用總體工期。 以上日歷天均為有效日歷天，已扣除冬季施工的因素。以上各節(jié)點是交叉進行的。 本工程 的計劃總工期為 676 日歷天，計劃開工時間為 20xx 年 6 月15日，竣工時間為 20xx 年 4 月 22 日（開工日期以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報告為準(zhǔn)）。具體情況詳見后附施工網(wǎng)絡(luò)圖。 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 36 第二節(jié) 勞動力安排 勞動力根據(jù)定額工日的數(shù)量和進度計劃的安排，結(jié)合我公司的工人的技術(shù)水平來編制，從勞動力安排上，做到用工人數(shù)先逐步增加，過了施工高峰期后再逐步減少，這樣做可避免用工人窩工從而怠工。 在勞動力的使用上，主要采取以下措施： 遵循“以人為本”的宗旨，充分尊重建筑工人的勞動，關(guān)心人、愛護人、教育人，鼓勵合理化建議，充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性 和勞動創(chuàng)造性。 實行勞動管理內(nèi)部合同制，調(diào)動作業(yè)層的積極性和主動性。 實行持證上崗制，杜絕無證上崗。 重視勞動力的培訓(xùn)教育工作。本工程目標(biāo)為 確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程 。加強對各作業(yè)隊勞動力培訓(xùn)教育工作尤其顯得重要，除作好進場教育及技術(shù)交底外，還要針對某些新工藝詳細(xì)的交底、示范。 勞動力的安全管理。除簽定安全責(zé)任狀外，更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作，安全教育會每周各班組開一次，全體工人大會每月由項目部召開一次，另外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險，要求工人參加職工工傷保險。 做好勞動力隊伍的經(jīng)濟結(jié)算工 作。確保勞動 者 隊伍穩(wěn)定，無后顧之憂。 勞動力需用數(shù)量詳見《勞動力 需用量計劃表》 勞動力的文明形象管理，本工程地處鬧市區(qū)，因此要結(jié)合文明工地建設(shè)，教育廣大勞務(wù)工人要樹立建筑工人新形象，舉止有方，文明用語，搞好社區(qū)關(guān)系，同時繼續(xù)在工地實行半軍事化管 理。 勞動力需用量計劃表 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 37 序號 工 種 單位 數(shù) 量 工作任務(wù) 1 管工 人 26 給排水管道的安裝 2 電氣 人 30 3 電焊工 人 3 4 輔工 人 6 各技術(shù)工種的配合工 5 管理員 人 5 第三節(jié) 項目管理模式及施工組織機構(gòu) 一 . 項目管理模式及施工組織機構(gòu) 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 38 施工組織機構(gòu) 材料管理 法人代表 項目主管 項目經(jīng)理 施工總負(fù)責(zé) 質(zhì) 量 員 質(zhì)量員 施工員 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 預(yù) 算 員 操作工人 采暖班長 電氣班長 通風(fēng)班長長長長 安 全 員 資 料 員 財務(wù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 管道班長 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 39 技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。 (2) 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。 (3) 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 (4) 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 (5) 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗 記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。 (6) 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 (7) 工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。 (8) 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。 (9) 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 (10) 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 40 必要時應(yīng)放 實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 (11) 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé) (1) 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 (2) 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 (3) 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 (4) 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分 析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 (5) 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。 (6) 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 (7) 不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 (8) 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé) (1) 向所有檢查范圍的幢號、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 (2) 及時進行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。 管理模式及施工組織機構(gòu) 中天集團 亨泰錦繡園 5＃ 、 6＃ 住宅樓及地下停車場工程施工組織設(shè)計 41 (3) 對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做 到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。 (4) 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰。 (5) 對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格材料的使用。 (6) 負(fù)責(zé)對砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 安全