【正文】 如果你是質(zhì)檢員就要對這些流程和規(guī)定非常熟悉，以這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們的服務(wù)質(zhì)量，酒店質(zhì)檢工作，工作總結(jié)《酒店質(zhì)檢工作》。第二，你如果不懂他們的操作，可以讓他們復(fù)印一份給你，那自己去背。但是作為一位有說服力的質(zhì)檢員，那建議你去那個部門實習(xí)幾個月為妙，不然就成了一個只會說不會做的質(zhì)檢員了。第三，其實做質(zhì)檢還要不時地發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題，另外會對部門的操作進(jìn)行更新和完善，所以就更加要深入部門中去學(xué)習(xí)，才能真正地發(fā)現(xiàn)到問題的根本。（ ■）第五篇：質(zhì)檢部工作程序質(zhì)檢部工作程序為加強(qiáng)本工程的質(zhì)量管理，；理清工作關(guān)系，以期達(dá)到業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。根據(jù)本工程的具體特點，制定以下質(zhì)檢部工作程序。一、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系的建立項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人和負(fù)責(zé)人，各施工隊的工程質(zhì)量應(yīng)對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制的建立。項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，同時制定項目各級人員質(zhì)量責(zé)任制。各施工隊必須建立本區(qū)段的質(zhì)保體系和各級質(zhì)量責(zé)任制，各施工隊是其分包區(qū)段質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須成立以施工隊長為第一質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。簽定各級人員質(zhì)量責(zé)任合同。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。各施工隊對本分包區(qū)段的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，建立一套完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。要求各施工隊設(shè)立專職質(zhì)檢員，各班組長為兼職質(zhì)檢員。二、質(zhì)量檢查、檢驗材料的試驗與檢驗。（1）由項目部組織的工程材料由項目部負(fù)責(zé)提供材料的合格證與實驗報告，報監(jiān)理工程師審查，審查合格后，方能使用。（2）由各施工隊負(fù)責(zé)采購的工程材料由各施工隊提供原材料的有效合格證與試驗報告，由質(zhì)檢部報監(jiān)理工程師審查合格后方能使用。（3）對半成品（砼、砂漿）的檢驗，由各施工隊負(fù)責(zé)取樣，送項目部試驗室檢驗。施工質(zhì)量的檢查與檢驗。（1）對工程質(zhì)量必須嚴(yán)格實行“三檢制”，既區(qū)段自檢，班組互檢，項目專檢。工序質(zhì)量由區(qū)段進(jìn)行自檢合格后，填寫自檢表，報項目質(zhì)檢部專檢，經(jīng)項目質(zhì)檢部檢查合格后再報監(jiān)理工程師查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能進(jìn)入下一工序。（2）隱蔽工程的檢查驗收，須經(jīng)隱蔽的工序，在完成后由區(qū)段首先進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，報項目質(zhì)檢部檢查，經(jīng)質(zhì)檢檢查合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢收。（3）有關(guān)分部、分項工程的質(zhì)量檢驗評定，由區(qū)段進(jìn)行質(zhì)量自檢自評，并填寫自檢評定表，報質(zhì)檢部核定。三、質(zhì)量與計量區(qū)段在完成階段性工作，向項目部報送完成工作量報表。如因質(zhì)檢不合格，或有關(guān)資料未完善，項目部不予以計量。四、工程質(zhì)量資料與文件管理由項目部供應(yīng)的材料的質(zhì)量證明文件，由項目部辦公室統(tǒng)一收存原件，質(zhì)檢部留復(fù)印件，作為填寫有關(guān)資料的依據(jù)。所有的報審報驗資料由辦公室留有原件，質(zhì)監(jiān)部留復(fù)印件。由區(qū)段自購的原材料的有關(guān)質(zhì)量證明文件原件交辦公室，質(zhì)檢部和區(qū)段各留1份復(fù)印件。所有資料文件的交接必須辦理交接手續(xù)。安全生產(chǎn)工作程序為加強(qiáng)本工程的安全管理，理清工作關(guān)系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)本工程的具體特點，特制定以下安全生產(chǎn)工作程序。一、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系，同時制定項目各級人員安全責(zé)任制。各施工隊是其施工區(qū)段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在進(jìn)場后三日內(nèi)，必須建立本區(qū)段的安保體系和各級安全責(zé)任制，配備專職安全員，簽訂各級人員安全責(zé)任合同。二、建立安全技術(shù)交底制度各施工隊進(jìn)場時，應(yīng)接受項目負(fù)責(zé)人的施工交底，交底以合同為依據(jù)，以施工技術(shù)文件為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工等內(nèi)容。交底工作經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并作好原始記錄。同時必須向職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底，教育職工正確使用安全防護(hù)用品后方可施工，必須建立安全技術(shù)交底文本卡制度，做好原始記錄。特種作業(yè)人員必須持有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證書和操作證，建立特種作業(yè)人員花名冊。并將證件復(fù)印件報項目部辦公室備案后，方能上崗，施工前，必須做好特種作業(yè)的安全技術(shù)交底工作，細(xì)致檢查后，才能施工。三、簽訂安全生產(chǎn)合同各施工隊在簽訂施工合同時，必須簽訂合理、合法的安全生產(chǎn)，治安消防，環(huán)保衛(wèi)生等協(xié)議書作為合同附件，各施工隊必須與下屬各 班組簽訂安全生產(chǎn)合同，制訂具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及獎罰辦法，將原件交項目辦公室備查。四、安全教育制度各施工隊必須建立職工安全三級教育制度，新工人進(jìn)場時必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育后，方能進(jìn)場施工。五、安全生產(chǎn)檢查各施工隊?wèi)?yīng)制訂專項安全施工方案，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，方能實施，并接受項目部每周一次的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時整改，督促落實。各施工隊對本區(qū)段工程應(yīng)制定安全檢查制度，明確安全檢查的時間頻率,參加人員等。做到各班組每日自檢，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改后，才能施工。對安全用品建立臺帳,并附安全用品合格證。施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時公案,報項目部審查。特種作業(yè)部分：應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備，施工車輛進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)；隨時檢查機(jī)械設(shè)備施工車輛的使用情況，嚴(yán)禁帶病工作。建立施工機(jī)具臺帳,并制定機(jī)具操作規(guī)程，機(jī)具操作人員必須持證上崗。片石料場應(yīng)由專人領(lǐng)取和保管爆炸物品，嚴(yán)格檢查后，才能起爆。保通路段應(yīng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，配備專門人員指揮交通，實行交通管制。具體措施應(yīng)報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，方能實施。六、安全生產(chǎn)檔案管理各施工隊?wèi)?yīng)向項目部辦公室提交與工人簽訂的勞動合同原件，身份證復(fù)印件各一份，安全技術(shù)交底文本卡原件，各次安全檢查原始記錄，各專項安全施工方案，職工三級教育卡原件等相關(guān)資料，所有資料交接必須辦理交接手續(xù)。