【正文】 的同質(zhì)化傾向比較嚴(yán)重，政府應(yīng)該更加注重對(duì)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)和定位。園區(qū)的建設(shè)是應(yīng)該搞，但有相當(dāng)一部分城市多為跟風(fēng)上馬，并無結(jié)合本地實(shí)際的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，很快就會(huì)出現(xiàn)一批功能相同或相近的園區(qū)。政府應(yīng)該根據(jù)本地的特點(diǎn)，以及市場(chǎng)的容量和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來指導(dǎo)和引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而不是盲目的只看到眼前的利益。加快完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的建立從國(guó)內(nèi)各大城市都對(duì)動(dòng)漫和游戲情有獨(dú)鐘，可以看出動(dòng)漫和游戲產(chǎn)業(yè)的虛熱以及我國(guó)還沒有形成完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。目前很多城市都投資建設(shè)動(dòng)漫園區(qū)，百余所高校開設(shè)動(dòng)漫游戲?qū)I(yè)，近五十萬在校生學(xué)習(xí)動(dòng)漫專業(yè)，全國(guó)各地都在搞動(dòng)漫游戲比賽，動(dòng)漫游戲展。盡管目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)一片熱火朝天，但是我國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有不小差距，企業(yè)規(guī)模小、原創(chuàng)能力不足、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱、經(jīng)營(yíng)模式亟須創(chuàng)新。從國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)看，優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)品之所以能創(chuàng)造上百億的市場(chǎng)價(jià)值，都是依賴完整而強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，從小說、游戲到電影，再到主題公園、卡通玩具，不斷挖掘創(chuàng)意的影響力，然后生成財(cái)富。政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合度，對(duì)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值進(jìn)行更深層次的挖掘。第五篇：口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景[范文模版]口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景現(xiàn)狀：口腔醫(yī)療消費(fèi)狀況 不管是口腔保健意識(shí)還是口腔健康水平，整體偏差。衡量口腔健康水平的幾個(gè)指標(biāo)相對(duì)于歐美日等國(guó)家差距十分巨大：青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%(60歲以上，八個(gè)牙齒以上)*備注：數(shù)據(jù)來源各種資料有偏差。牙醫(yī)和牙醫(yī)教育狀況 基礎(chǔ)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)(特別是鄉(xiāng)村)基本為傳統(tǒng)工匠型(師徒相傳)個(gè)體牙醫(yī)所統(tǒng)治，職業(yè)牙醫(yī)師主要集中在大中城市國(guó)有專業(yè)口腔、三資牙科或綜合醫(yī)院口腔科。據(jù)可靠資料統(tǒng)計(jì)，受過正規(guī)牙醫(yī)教育(本科)，人口比例約為1：5萬！而根據(jù)不完全資料統(tǒng)計(jì)，未受過正規(guī)口腔教育及受過初級(jí)口腔醫(yī)學(xué)教育(中專水平)從事口腔及相關(guān)醫(yī)療事業(yè)的人數(shù)超過50萬人，人口比例為1：2500，是前者的20倍以上。從數(shù)量上，傳統(tǒng)的牙醫(yī)還將長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)的地位。相對(duì)歐、美等發(fā)達(dá)國(guó)家，500600人一個(gè)牙醫(yī)師的比例，我國(guó)職業(yè)牙醫(yī)教育發(fā)展空間巨大，任務(wù)緊迫。口腔醫(yī)療器材行業(yè) 在口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)療器材制造行業(yè)和口腔醫(yī)療消費(fèi)服務(wù)的發(fā)展是相輔相成的，由于口腔醫(yī)療服務(wù)技術(shù)長(zhǎng)期進(jìn)展緩慢，產(chǎn)業(yè)界對(duì)相關(guān)的口腔醫(yī)療設(shè)備研發(fā)、投資積極性不高，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，基本處于一種低水準(zhǔn)的重復(fù)循環(huán)建設(shè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，大部分高層次的口腔醫(yī)療器械、材料基本依靠進(jìn)口。牙醫(yī)待遇和市場(chǎng)需求 相對(duì)于其它醫(yī)療服務(wù)，牙醫(yī)的勞動(dòng)強(qiáng)度偏高、收入水平偏低，特別是高級(jí)牙醫(yī)。由于患者的消費(fèi)水平普遍還不成熟，牙醫(yī)的市場(chǎng)待遇并沒有和個(gè)人的醫(yī)學(xué)層次、技術(shù)水平成正比。我國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)需求總體處于快速增長(zhǎng)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但總體需求還是處于低級(jí)階段，市場(chǎng)基本是低端欣欣向榮，高端供不應(yīng)求，中間左右為難的狀況。口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度 由于長(zhǎng)期受錯(cuò)誤思想的指導(dǎo)，我國(guó)口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期處于一高一低的不協(xié)調(diào)狀態(tài)：一高：市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)程度高，即使是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)體牙醫(yī)也是自由、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的。一低：市場(chǎng)化運(yùn)作程度低，口腔醫(yī)療市場(chǎng)長(zhǎng)期處于相對(duì)封閉獨(dú)立的狀態(tài)，缺乏和其它行業(yè)的聯(lián)系和溝通，口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對(duì)于諸如：現(xiàn)代物流、信息技術(shù)、管理技術(shù)、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)策劃等等先進(jìn)技術(shù)、概念的發(fā)展表現(xiàn)得好象無動(dòng)于衷?？谇会t(yī)療服務(wù)效益狀況 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，傳統(tǒng)牙科診所相對(duì)于以前，收入水平有明顯的提高；城市口腔診所、綜合醫(yī)院口腔科、專業(yè)口腔醫(yī)院這幾年發(fā)展快，設(shè)備、人力等投入較大，經(jīng)營(yíng)管理成本比較高，但由于口腔醫(yī)療服務(wù)目前還是處于低水準(zhǔn)階段，口腔收費(fèi)水平相對(duì)沒有太大的變化，整體效益并不理想，而且相差較大。一些外資、合資口腔診所由于有特定的高消費(fèi)客戶，加上有效的市場(chǎng)運(yùn)作，效益很好；而許多新開的內(nèi)資大型口腔門診，由于還沒有形成穩(wěn)定的客戶群和規(guī)模效應(yīng)，甚至處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)?？谇划a(chǎn)業(yè)前景口腔醫(yī)療兼容了健康和美麗的概念，具有很好的市場(chǎng)概念和運(yùn)作空間，無論是從人口的數(shù)量、口腔疾病的普遍性，還是從牙醫(yī)的市場(chǎng)需求狀況、口腔產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系、合作、互補(bǔ)性等方面考慮，不管是現(xiàn)在還是將來，隨著人們經(jīng)濟(jì)生活、文化消費(fèi)水平的提高以及對(duì)口腔健康的認(rèn)識(shí)，我國(guó)的口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)快速發(fā)展、具有巨大市場(chǎng)潛力的好產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)長(zhǎng)期以來，以口腔醫(yī)療診所口腔科服務(wù)為主要模式，而口腔疾病的發(fā)生與診療特點(diǎn)決定了口腔醫(yī)療服務(wù)必須以口腔醫(yī)療診所為主要模式。口腔醫(yī)療診所小而靈活，分布在社區(qū)居民生活密集地，方便病人，就近醫(yī)療，其工作時(shí)間為24小時(shí)制，也可實(shí)行預(yù)約制，具有廣泛的市場(chǎng)前景。高質(zhì)量的口腔醫(yī)療診所不僅是口腔醫(yī)師謀生和獲取利潤(rùn)的工作單元，更重要的是能向社區(qū)居民提供長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、定期的口腔衛(wèi)生保健服務(wù)。口腔醫(yī)療診所是直接向具有一定人口的社區(qū)(其半徑人口一般在2萬以上)提供口腔醫(yī)療保健服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道級(jí)初級(jí)口腔保健機(jī)構(gòu)，主要功能是擔(dān)負(fù)社區(qū)的口腔疾病醫(yī)療和一級(jí)口腔預(yù)防保健功能，并做出正確轉(zhuǎn)診?？谇会t(yī)療診所可設(shè)口腔醫(yī)療椅位1～10臺(tái)，區(qū)分為三個(gè)等級(jí)。中國(guó)口腔醫(yī)療診所飽和量為100，000所左右?？谇会t(yī)療診所的工作人員主要由執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療技士、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療護(hù)士組成。目前口腔醫(yī)療市場(chǎng)主要的經(jīng)營(yíng)模式就是“診所模式”, 而且大有越開越高檔、越開越豪華的趨勢(shì)。診所越開越高檔勢(shì)必投資巨大，使用成本也越來越高，如果沒有強(qiáng)大的資金后盾支持，妄想單純依靠日常營(yíng)業(yè)收入來挺過創(chuàng)業(yè)初始的“等待期”?，F(xiàn)在診所越開越多，大家都在想方設(shè)法的尋找和開發(fā)更大、更高質(zhì)量的客戶資源。所以連鎖口腔診所的大量出現(xiàn)就是為此，意圖通過擴(kuò)大的“市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)”來廣泛布局和全面分割市場(chǎng)份額，由單一診所經(jīng)營(yíng)體過渡到“以點(diǎn)帶面”的聯(lián)合體這也是一種分銷管理?，F(xiàn)在很多專業(yè)口腔牙醫(yī)不懂管理營(yíng)銷，不會(huì)處理公關(guān)關(guān)系與掌握證照辦理事宜，這催生了 “第三方管理營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)” 的出現(xiàn)，在國(guó)外口腔醫(yī)療管理咨詢業(yè)已經(jīng)占據(jù)了口腔醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展得很大份額，而目前在國(guó)內(nèi)還尚屬空白。反觀我們口腔醫(yī)療行業(yè)自身，似乎一直不能正視口腔醫(yī)療市場(chǎng)已經(jīng)形成并且存在的現(xiàn)實(shí)，不能真正從市場(chǎng)規(guī)律的角度出發(fā)去考慮行業(yè)發(fā)展的一些根本問題。未來口腔醫(yī)療市場(chǎng)將是一個(gè)“整合”的時(shí)代，而“分銷”則是基業(yè)常青的保障。不善于“整合”與運(yùn)用“分銷” 的口腔診所必然會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所孤立進(jìn)而淘汰。所以我們須盡快提升我國(guó)口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)管理者的綜合業(yè)務(wù)水平和管理水平，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高口腔企業(yè)和口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益，將醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營(yíng)性有機(jī)結(jié)合，保證口腔醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)全民口腔健康，并兼顧衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營(yíng)性的雙重屬性，實(shí)現(xiàn)“衛(wèi)生公益經(jīng)營(yíng)”三者的有機(jī)結(jié)合和平滑銜接，推進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展，使口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著健康、良性、有序的方向發(fā)展，減少與國(guó)際醫(yī)療水平和保健水平的差距，為廣大民眾提供不同需求的口腔醫(yī)療保健服務(wù)。