生產(chǎn)調(diào)度管理制度-資料下載頁
2024-10-21 12:16本頁面
【正文】 下：值班人員配置:中午 3名： 調(diào)度指揮中心電話受理1名維修人員1名值班司機(jī)(配合維修)1名夜間 3名 ： 值班領(lǐng)導(dǎo)1名維修人員1名值班司機(jī)(配合維修)1名值班時(shí)間:中午: 冬季11: 30——14: 30夏季11: 30——15: 00夜間: 冬季17: 00——次日8: 30夏季17: 30——次日8: 30值班內(nèi)容:（1）夜間值班實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，值班司機(jī)和維修人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。（2）影響用戶正常用氣的表、灶、管道等設(shè)施的故障，值班人員必須及時(shí)處理（以不影響做飯為限，或按照《限時(shí)辦結(jié)制度》要求）；如客觀原因當(dāng)班無法處理，要和用戶解釋清楚，并做好詳細(xì)記錄，交班時(shí)移交調(diào)度員。（3）接到有關(guān)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施漏氣的報(bào)警電話，必須半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并檢查處理，其它報(bào)警電話按照《調(diào)度指揮中心報(bào)警信息界定標(biāo)準(zhǔn)及通知程序》執(zhí)行。值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):（1）負(fù)責(zé)按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄。（2）負(fù)責(zé)值班期間的電話受理。（3）負(fù)責(zé)用戶報(bào)修任務(wù)的指派和險(xiǎn)情的及時(shí)報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)維修工具和材料的保管。（5）負(fù)責(zé)對維修人員和值班司機(jī)的統(tǒng)一指揮和管理。（6）負(fù)責(zé)如實(shí)填報(bào)值班人員的出勤情況。維修人員和值班司機(jī)對值班領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)，必須在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，在維修過程中，必須按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行維修。第五章 附則第十八條 違反本管理制度的員工按照公司《違紀(jì)職工處罰條例》有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰。第十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五篇：生產(chǎn)調(diào)度管理制度生產(chǎn)調(diào)度管理制度第一章總則第一條 目的為了為充分發(fā)揮以值長為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的效用，促進(jìn)公司各部門更好地執(zhí)行調(diào)度命令，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、判斷、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，保證生產(chǎn)安全、持續(xù)、平穩(wěn)地進(jìn)行，特制定本制度。第二條 適用范圍公司所有人員第三條 引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家電網(wǎng)公司《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》。第二章 生產(chǎn)調(diào)度管理第一條 值長調(diào)度管理細(xì)則（一）值長在值班期間是工業(yè)園生產(chǎn)調(diào)度、安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行、運(yùn)行操作、事故處理的全面負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、維修部各崗人員，維持生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（二）值長對自己發(fā)布的一切命令負(fù)全部責(zé)任，所有命令均應(yīng)使用調(diào)度術(shù)語，逐級傳達(dá)給崗位值班人員。在緊急情況下，也可直接向崗位值班人員發(fā)布命令指揮操作，崗位值班人員將相關(guān)命令報(bào)告崗位值班負(fù)責(zé)人。值長離開控制室時(shí)，值內(nèi)工作暫由電氣一操代理。（三）值長下達(dá)的調(diào)度命令，有關(guān)運(yùn)行、維修、技術(shù)、管理值班人員必須無條件執(zhí)行，如受令人認(rèn)為所接受的命令不正確時(shí)，應(yīng)對值長提出意見，如值長重復(fù)該命令時(shí)，值班人員應(yīng)迅速執(zhí)行。如執(zhí)行該命令將威脅人身及設(shè)備安全時(shí)，現(xiàn)場值班人員應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由報(bào)告給值長或本單位直接領(lǐng)導(dǎo)。若各部門相關(guān)人員無故不執(zhí)行值長調(diào)度命令，則未執(zhí)行命令的值班人員及允許不執(zhí)行命令的值班負(fù)責(zé)人均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（四）值長調(diào)度范圍：值長所管轄班組專業(yè)、輸煤、兩修、各專業(yè)主管等范圍內(nèi)所有人員。（五）各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令，如涉及到值長工作權(quán)限，必須經(jīng)值長許可后才能執(zhí)行。當(dāng)發(fā)生對人身、設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅的緊急情況，來不及得到值長許可時(shí)，當(dāng)事運(yùn)行人員可按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作和處理，但事后必須立即報(bào)告當(dāng)班值長。（六）任何部門及個(gè)人不得干預(yù)值長發(fā)布或執(zhí)行值長命令。（七）當(dāng)發(fā)生異常運(yùn)行情況或事故時(shí)，值班人員必須立即匯報(bào)值長，以便值長了解事故影響及組織全廠進(jìn)行事故處理工作。隱瞞或逾期不報(bào)，影響事故處理或造成事故擴(kuò)大的由當(dāng)事值班人員負(fù)責(zé)。（八）下列行為視為違反值長命令，違者按《員工守則》進(jìn)行處理：1．不執(zhí)行值長命令或?qū)χ甸L命令有意見，在值長做出明確答復(fù)后，仍然不執(zhí)行者。2．超出值長命令范圍進(jìn)行操作或執(zhí)行命令有誤。3．在緊急情況下未按值長規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成值長命令的。4．對繼電保護(hù)、自動裝置等動作情況匯報(bào)不及時(shí)或匯報(bào)錯(cuò)誤，延誤事故處理或造成事故擴(kuò)大的。5．不經(jīng)值長允許擅自改變系統(tǒng)運(yùn)行方式或啟停主要輔機(jī)設(shè)備。第二條 通訊聯(lián)系規(guī)定（一）各部門負(fù)責(zé)人及所有管理人員、值長、機(jī)爐長、安全員、輸煤班長、兩修班長、電氣一操在值班期間必須隨身攜帶對講機(jī)并處于通訊狀態(tài)，兩修班長休班時(shí)將對講機(jī)交予兩修工作臨時(shí)負(fù)責(zé)人并遵守本制度。（二）夜間值班兩修人員必須保證通過電話或?qū)χv機(jī)隨時(shí)取得聯(lián)系。（三）值長負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行班組對講機(jī)、電話數(shù)量、質(zhì)量，不符合要求的立即通知電儀班組進(jìn)行修理，由于個(gè)人行為不慎造成的對講機(jī)損壞，值長負(fù)責(zé)督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)購買同型號新對講機(jī)。（四）值長負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、班組對講機(jī)的使用情況，并在周工作會議上匯報(bào)本周調(diào)度聯(lián)系情況。（五）各部門負(fù)責(zé)儲備備用對講機(jī)，并及時(shí)修復(fù)損壞對講機(jī)。（六）每月1日白班值班值長負(fù)責(zé)對主控室通訊錄、值班表、電網(wǎng)熱網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系表等調(diào)度聯(lián)系所需資料進(jìn)行更新，保證隨時(shí)能用。（七）各部門、班組值班方式變更或輪換后必須書面通知值長并備案。（八）兩修值班人員離開生產(chǎn)區(qū)必須得到值長同意。（九）班組長及以上人員不論何時(shí)何地必須保持通訊暢通確保值長隨時(shí)能聯(lián)系到。（十）禁止利用公司電話聊天，生產(chǎn)區(qū)域禁止使用手機(jī)。第三章 附則第一條 當(dāng)班值長在值班期間發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位有違反值長調(diào)度條例內(nèi)容的行為，應(yīng)立即指出并限令其改正；如發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員在值長提出限令后，仍拒絕執(zhí)行值長命令的行為，值長有權(quán)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查處理。第二條 違反以上相關(guān)規(guī)定按照公司員工守則進(jìn)行處理，影響裝置啟停造成后果的加重處理，造成事故的按照《事故管理規(guī)定》升級處理。第三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四條 本規(guī)定由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。公司2013年10月6日
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