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物業(yè)人員培訓計劃-資料下載頁

2024-10-21 11:54本頁面
  

【正文】 責培訓計劃的調整,交總經(jīng)理審批。 月度培訓計劃;人力資源部對各部門的培訓計劃及完成情況進行分類、匯總、整理,編制《月度培訓計劃表》、《月度培訓統(tǒng)計匯總表》。呈報總經(jīng)理辦公室。五、培訓類別;:使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度,以便新員工能更快融入工廠,更好的勝任和投入未來的工作。 對象:凡工廠新進人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓。 時間:每月15日及30日晚上(遇周日順延)。 內容:工廠歷史與發(fā)展、工廠組織機構與設置、工廠產品介紹、員工手冊(規(guī)章制度與福利等)、工廠的企業(yè)文化(道德、情操和禮儀等)、工廠安全與防護及勞動與衛(wèi)生等。 培訓方式:講授或看光碟 實施機構:人力資源部 培訓考核:由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執(zhí)行考核。 新員工崗位培訓制度; 目的:對本工廠新錄用的員工培訓,保障其在短時間內符合工廠該工種的相關要求。 對象:本工廠新錄用的員工,辦理完畢入廠手續(xù)之后正式上崗前的人員;工廠內部的轉崗人員。 時間:根據(jù)工作崗位的特征進行3— 7天的全天培訓。 內容:從事工種的基本知識、安全防范與操作規(guī)程、業(yè)務技能、崗位職責、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門的作用等。 培訓方式:參觀現(xiàn)場、講授或看光碟、實際操作實習與示范、培訓日記。:人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。 培訓考核:由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執(zhí)行考核。、儲備培訓制度; 目的:保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的執(zhí)行管理活動,達成管理目標、開闊視野提高思維分析層次。 對象: 與工廠有勞動協(xié)議的在職員工,累計考評為2個A以上,且無記過處分記錄; 由其本人書面申請; 經(jīng)其部門與人力資源部評審合格,報總經(jīng)理核準; 與公司簽定相關培訓合同之后。(培訓合同見附頁) 時間:根據(jù)工作崗位的特征進行3— 12個月的臨時通知組合式培訓,時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進行。 內容:管理基礎、組織原理與原則、領導能力與員工管理、人際關系處理、組織協(xié)調能力、拓展、想象能力與觀察能力和業(yè)務技能等。 培訓方式:講授或看光碟、培訓日記、外派、外聘老師、討論、演練等:人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。 培訓考核:由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執(zhí)行考核。、質量事故現(xiàn)場培訓制度; 目的:預防類似工傷、品質事故發(fā)生,改善該工序的操作規(guī)程,提高員工的警惕性。 對象:發(fā)生工傷、品質事故者本人及操作類似工序的所有員工。 時間:發(fā)生工傷、品質事故之后的24小時內,(發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進行補培訓)培訓時間為不少于15分鐘。 內容:發(fā)生工傷、品質事故的原因,改進預防措施及正確實施方案與保障。 培訓方式:現(xiàn)場進行講授與示范 實施機構:發(fā)生工傷、品質事故部門組織實施、新工藝生產前培訓制度; 目的:保障新工藝、新產品生產的正常實施,提高新工藝、新產品生產的效率,對新工藝、新產品生產品質進行預防。 對象:涉及新產品、新工藝生產的所有工序人員。 時間:新產品、新工藝生產前必須進行完畢。 內容:新產品、新工藝的工藝內容、操作規(guī)范、品質要求與規(guī)范及重點工序的防范。 培訓方式:現(xiàn)場進行講授與示范。 實施機構:工藝部和生產部組織實施。 培訓考核:由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執(zhí)行考核。六、培訓管理制度 所有與工廠有勞動協(xié)議的員工均須遵守本培訓管理制度。 本工廠員工或部門接獲培訓通知,應準時到培訓地點報到,逾時以遲到論,扣考核成績3分/次,因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。 培訓期間不得隨意請假,如確因公請假須示部門主管或以上人員的證明,否則以曠工論。 培訓上課期間遲到、早退,依下列規(guī)定辦理。因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。 遲到、早退達4次者以警告論; 遲到、早退達4次以上8次以下者以曠工半天論;、早退達8次或以上及曠培訓半天者均以曠工一天論; 培訓上課時嚴禁吸煙、喧鬧及從事與培訓無關的事情; 培訓上課時嚴禁會客(緊急事故例外),接聽或撥打電話。七、其他 所有培訓內容必須以書面資料的形式在培訓前準備完畢,如需分發(fā)給學員,則交付原件至人力資源部統(tǒng)一印制。 各項培訓的舉辦,應以不影響工作為原則,培訓通知則須在培訓前2小時通知到受訓部門。 本工廠從業(yè)人員之受訓成績及資歷作為考評、晉升的參考。 在實施培訓時,參加培訓的學員應簽到,人力資源部應了解出勤情況,對工廠有關培訓方面的資料備案存擋。 各項培訓結束時,應舉行測驗,由主辦部門或授課老師命題及負責監(jiān)考和評分。 各項培訓測驗缺席者,事后一律補考;補考不出席者,一律以零分處理。
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