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教導主任年終工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁

2024-10-21 11:03本頁面
  

【正文】 不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。五、今后的努力方向:不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。謙虛謹慎,努力將工作做得更好。加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于師生的,我都將盡力去做。只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。教導主任年終工作總結(jié)14本學年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福。回顧即將過去的這個學年,學校的教學工作穩(wěn)定有序、順利開展,我的業(yè)務工作也在鍛煉中和大家的幫助下,逐步成長。為了在新的一年進一步推進課堂教學改革,全面提升教育教學質(zhì)量,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報如下:一、政治思想方面本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層干部應身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。二、教學工作本年度繼續(xù)擔任二年級的數(shù)學課,本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學目標,每一節(jié)課我都精心設計,精心準備。三、學校管理工作作為學校的一名中層干部,能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。本學年主要做了以下工作:及時認真做好相關(guān)資料的整理上報工作,如開學初學生基本情況、學籍變動的整理、統(tǒng)計和上報。在校長的指導下,和教研組長制訂好學校的教育教學工作計劃、教研工作計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性。制訂教導工作方面計劃和檢查考核制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據(jù)。組織教師每月集中學習課堂教學改革理論,做好學習記錄。組織教研組開展教研活動,做好教研活動記錄,虛心學習各位教師的先進經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務能力。每月月底對教師教學常規(guī)性的工作進行了大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思工作等。課堂教學是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學工作的核心,因此,本年度平時工作重點抓課堂教學,抓“聚焦課堂改革、促進教學高效”的實施情況。每周至少聽兩節(jié)隨堂課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。通過聽課,看教師“課堂教學改革”的實施情況。順利圓滿地完成小升初工作。在校長的正確領導下,在全體教師的共同努力下,今年我校又取得了好成績。順利完成學籍管理中學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。四、反思自身的不足,促進自己再提高金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:做為一名中層領導,管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。自身的業(yè)務能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業(yè)務上存在盲區(qū)。比如:對部分小科教學理解掌握不夠,以及在教學發(fā)展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強,口語交際及變通能力急需提高。主動學習欲望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學習提高的次數(shù)還少,且有時不能按需所取。新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了,在教學時強調(diào)新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。進一步在“落實”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結(jié),使每項活動真正落實到實處。我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。教導主任年終工作總結(jié)15一年來,學校緊緊圍繞縣教育局教育教學工作重點,結(jié)合本校實際,進一步推進素質(zhì)教育,全面提升教育教學質(zhì)量。規(guī)范辦學行為,提高課程實施水平。我們始終堅持“以學生全面發(fā)展為本,為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念,嚴格貫徹執(zhí)行《山東省對違規(guī)從事普通中小學辦學行為責任追究辦法》(255號令)和市、縣教育局有關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行課程標準,規(guī)范課程設置,開全課程,開足課時,認真落實縣教育局網(wǎng)上“五公開”的有關(guān)規(guī)定,進一步提高了我校的課程實施水平。努力構(gòu)建高效課堂,提高課堂教學效益。一年來,我們先后組織開展了語文片段教學、骨干教師展示課、養(yǎng)成教育示范課、小組合作學習嘗試等一系列教研活動,引領廣大教師積極轉(zhuǎn)變教學觀念,通過XX式小組合作學習的有效運轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變學生的學習方式,讓學生成為學習的主體,提高課堂教學效益,使全體教師的課堂教學水平和教學質(zhì)量得到較大程度的提高,在今年春天縣教研室組織的優(yōu)質(zhì)課評選活動,我校有11位教師參加評選,分別獲得7個一等獎、4個二等獎好成績。借助抽測教學質(zhì)量分析,加強過程性質(zhì)量監(jiān)控結(jié)合縣教育局對全縣六年級進行質(zhì)量檢測的情況及翟主任在全縣教育教學工作會議上的具體分析,我們組織任課教師分年級分學科對上一學期期末檢測進行了認真的分析,特別是六年級,我們組織暑假前的所有六年級任課教師坐下來,找出我們期末的六年級檢測成績,結(jié)合縣里的抽測成績,對照兄弟學校的成績,不回避我們的不足與差距,客觀分析了制約教學質(zhì)量提升的原因,深入剖析了當前提升我校教學質(zhì)量存在的主要問題:學生規(guī)范書寫不夠規(guī)范;學生的語文自主閱讀理解能力差,解答語言的自我組織能力不理想;作文審題和組織材料的能力較差;數(shù)學正確計算題出錯較多;探究性操作能力題解答不規(guī)范;英語單詞拼寫和句子的運用較差;品德學科學生的綜合辨析能力較差;科學實驗操作能力較差等。因此,這學期我們狠抓了教學質(zhì)量抽測分析,期中檢測前分別組織了兩次抽測,重點分析了五年級和六年級的抽測成績,測試卷語文加重了閱讀理解題的分量,數(shù)學注重了解決問題習題的分量,英語注重了單詞量句子運用的比重,并且加重了卷面分值。第一次抽則結(jié)果對照暑假前的期末成績進行分析,第二次抽測結(jié)果對照第一次抽測成績進行分析,分別從優(yōu)秀率、及格率、各科成績進入全鎮(zhèn)前1/2學生分布情況、各科成績?nèi)?zhèn)后50名學生分布情況、前后兩次對比成績浮動情況等方面進行了細致的數(shù)字分析,并且每位教師都要進行發(fā)言,重點剖析針對本次檢測暴露出自己在教學中的缺失,今后如何改進都要制定出具體的改進措施,通過這樣橫向和縱向的對比分析,老師們既看到了自己前后的浮動,又看到了自己與優(yōu)秀班級的差距,效果非常好。加強教師的培訓,促進了教師的專業(yè)成長。一年來,我校共投資4萬余元,積極支持教干教師參加教育系統(tǒng)組織的各級各類培訓,我們不斷加大村小教師外出培訓的力度,參加各級培訓的人數(shù)為:5人次,市級31人次,縣級102人次,全員校本培訓多次。部分教師外出學習與培訓后及時上好匯報課和做好專題講座,使全體教師資源共享,教師的理念得到更新,教學上不斷創(chuàng)新。教科研工作我校經(jīng)過近兩年的宣傳和指導,廣大的教師都認識到了進行課題研究的重要性,轉(zhuǎn)變了認識,積極參與到課題研究中來,目前我校共申請立項的市級課題7個,其中十二五規(guī)劃課題2個,微課題5個,縣級課題9個。今年老師們撰寫的教學有論文40篇,其中28篇分獲省級一二等獎,12篇分獲縣級一二等獎。扎實開展推門聽課,提高課前備課實效性開展推門聽課的目的就是督促教師課前認真?zhèn)湔n,杜絕不備課或備課不充分而上課的現(xiàn)象。我校的推門聽課分了兩個階段,第一階段為診斷性推門聽課,對教師不進行考核,只是從整體上把握我校課堂真實的教情學情,搜集當前我鎮(zhèn)課堂教學整體信息,從而調(diào)整課堂教學要求與導向。學校班子成員帶頭聽課,每周不少于2—3課時,什么時候有空就什么時候進課堂,聽完即組織聽課人員進評議,對課不對人,既肯定發(fā)揚有點,重點放在剖析不足和缺失上,對發(fā)現(xiàn)的共性問題責成教導處作為校本研究主題,想辦法解決;第二階段為考核性推門聽課,我們以班子成員、教導處人員和部分骨干教師為主體組成了八個考核小組,對全鎮(zhèn)所有任課教師進行一輪課堂教學考核量化,每小組成員對照各科課堂教學評價表對授課教師的執(zhí)教情況進行打分,聽課結(jié)束后由組長收齊考核評價表上交教導處核算存檔,這個量化分數(shù)占教師備課量化總分的50%。擴展資料:教導主任工作總結(jié)xxx小學教導主任工作總結(jié)(2013——2014學第二學期)一個學期以來,我校教導工作本著“德育安全為首、育人為本、教學為主”的辦學方向、培養(yǎng)“全面發(fā)展、學有所長”的學生為目標,狠抓學校管理和教師教學管理,落實新課程改革,全面推進素質(zhì)教育。在上級教育主管部門正確領導下,在全校教師的共同努力下,我校的教育教學上了一個新臺階?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、抓實常規(guī),規(guī)范教學工作。抓好制度落實。杜絕無教案上課,無人上課,無人輔導現(xiàn)象。對每位被檢的教案、作業(yè)批改等現(xiàn)象要求的限期整改,并按相關(guān)制度考核。加強常規(guī)檢查。我校按要求采取多種形式,認真抓好教學常規(guī)檢查,及時進行總結(jié)反饋,以利于進一步的工作。抓好聽課、評課活動。本學期規(guī)定了各類人員聽課數(shù)量基本標準,校長和教導主任深入課堂聽課、評課,幫助和指導教師改進教法、提高教學業(yè)務水平。還要求聽課老師要善于進行比較,研究、準確地評價各種教學方法的長處和短處,并結(jié)合自己的教學實際,吸收他人的有益經(jīng)驗,改進自己的教學。經(jīng)過聽課、評課活動,教師執(zhí)教能力有了一定的提高?;ハ嗦犝n活動的開展,不僅為青年教師提供了向其他有經(jīng)驗教師學習的機會,同時為教師們提供了自我認識、自我修正的平臺,還為教師隊伍建設及教學質(zhì)量的提高發(fā)揮了重要作用。抓好考試質(zhì)量分析。教師認真對待平時的單元檢測,做到嚴考嚴改,并認真做好檢測質(zhì)量分析,不斷反思和調(diào)整自己的教學,對教學情況進行全面總結(jié),不斷加強教學管理。二、突出重點,加強質(zhì)量管理抓實培優(yōu)輔差。低年級班的培優(yōu)輔差工作宜抓早,抓實。有針對性地進行指導優(yōu)差生,與學校領導、教師共同探討、落實提高質(zhì)量的方案和措施。領導、教師加大力度,抓好學生的培優(yōu)輔差工作,制訂切實可行的計劃,研究和實踐提高培優(yōu)輔差效率的有效途徑和方法,注意資料的積累,及時做好總結(jié)。課堂仍是培優(yōu)輔差的主陣地,教師根據(jù)優(yōu)、中、差學生分層確立教學目標,分層設計問題,分層設計練習、分層作業(yè)、分層評價。體現(xiàn)學科教研全面性。本學期舉辦的教研活動要發(fā)揮集體智慧,共同研究、探討,組織了觀摩課、議課研討會、新課改知識交流等教研教改活動。三、存在的問題1.精細化管理還得進一步加強,教師工作考核還需進一步完善。2.課程設置、課時安排有待進一步深入實際,調(diào)查研究并作出科學的調(diào)整。3.充分利用多媒體上課的意識不強,且尚未成為老師們的自覺行為。四、今后努力的方向:認真落實和創(chuàng)建“學習型學?!钡囊?,并將校本研修工作落實到位。加強教師全員培訓的工作力度。抓住機會,利用錄像片和網(wǎng)上資源,安排好教師的觀課評課活動,并與教師的教學實際結(jié)合起來。逐步形成骨干教師成長的氣氛,營造骨干教師生長的環(huán)境。
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