效能監(jiān)察總結(jié)-資料下載頁
2024-10-21 10:33本頁面
【正文】 進(jìn)行全程在線監(jiān)督督辦，在深入調(diào)研和多次討論修改的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《2011年重點(diǎn)項(xiàng)目“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”行動計(jì)劃和項(xiàng)目督辦實(shí)施辦法》，使項(xiàng)目開展做到目標(biāo)化、責(zé)任化、程序化，為使職工了解項(xiàng)目的推進(jìn)情況，監(jiān)察審計(jì)部通過辦公自動化OA系統(tǒng)公告欄，將每月個項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行通報(bào)，截止 2011年10月份，共出了7期重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督月報(bào)，已有3個項(xiàng)目按期完成。對在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了建議，相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)建議制定了整改措施。五、認(rèn)真做好招標(biāo)監(jiān)督工作。自2011年1月開始，按照建設(shè)陽光工程的要求，創(chuàng)新招標(biāo)監(jiān)督模式和監(jiān)督機(jī)制，在廠局域網(wǎng)設(shè)立陽光招標(biāo)專欄，搭建了陽光招標(biāo)平臺，隨時(shí)將招標(biāo)項(xiàng)目的流程和監(jiān)督情況予以公示。同時(shí)充分發(fā)揮職工參與的監(jiān)督作用，一改過去物資采購、工程技改招標(biāo)只有少數(shù)幾個職能部門組織、參與和熟悉的情況，對發(fā)生的所有招標(biāo)項(xiàng)目，均特邀廠職工代表、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員全過程參與監(jiān)督。為確保監(jiān)督取得實(shí)效，監(jiān)察審計(jì)部精心設(shè)計(jì)，把招投標(biāo)流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通過表格形式逐條展現(xiàn)，由參與的職工和監(jiān)督員對招投標(biāo)過程逐點(diǎn)確認(rèn)、評判并給出總體評價(jià)。既有利于提高職工對招投標(biāo)過程的熟悉、了解和認(rèn)知，又?jǐn)U大了對招投標(biāo)監(jiān)督的參與面、覆蓋面和宣傳面，進(jìn)一步促進(jìn)和約束了招投標(biāo)組織部門和參與人員行為的廉潔規(guī)范，還對招投標(biāo)程序的嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作起到了積極的助推作用，從而實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程監(jiān)督中的再監(jiān)督，使其更加透明陽光。截止10月底，廠開展的招標(biāo)項(xiàng)目與非標(biāo)項(xiàng)目共72項(xiàng)，其中56項(xiàng)招標(biāo)活動、16項(xiàng)非招標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)行了全程監(jiān)督，監(jiān)督率達(dá)到100%，通過充分發(fā)揮督促協(xié)調(diào)職能，%，%%。2011年，我廠通過效能監(jiān)察，廠屬各單位、各部門在建章立制、發(fā)現(xiàn)和整改問題、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了明顯的成效。效能監(jiān)察工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮推進(jìn)和保證作用得到具體體現(xiàn)，也充分顯示了效能監(jiān)察工作在廠行政和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堵塞管理漏洞、治理管理薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)內(nèi)部管理的決心和信心。六、下步工作重點(diǎn)新的階段新的任務(wù)對企業(yè)效能監(jiān)察工作提出了更高的目標(biāo)和要求。我廠在今后效能監(jiān)察中要：一是要繼續(xù)做好專項(xiàng)效能監(jiān)察。（1）要做好專項(xiàng)效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)工作。圍繞影響和制約生產(chǎn)經(jīng)營“要害點(diǎn)”、職工關(guān)注的“**點(diǎn)”、企業(yè)治理上的“薄弱點(diǎn)”來選題立項(xiàng)。（2）要提高專項(xiàng)效能監(jiān)察的實(shí)效性，要立足整體，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)；要深入現(xiàn)場，抓住問題的突破點(diǎn)；要完善治理，找準(zhǔn)整改的切入點(diǎn)。（3）要注重改進(jìn)治理的長效性。二是要繼續(xù)做好綜合監(jiān)督工作。綜合監(jiān)督要有計(jì)劃、有目的地針企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的質(zhì)量、效果、效率和效益等情況開展的監(jiān)督監(jiān)察活動，要充分發(fā)揮“大監(jiān)督”工作優(yōu)勢，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制、提高管理效能，不斷拓展監(jiān)督范圍，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，要制定詳實(shí)的計(jì)劃和措施，確保每項(xiàng)內(nèi)容責(zé)任落實(shí)到人，工作效率得到提高。要整合企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督力量，充分調(diào)動各相關(guān)方面的積極性，建立符合企業(yè)實(shí)際的有效監(jiān)督體系，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力的保障作用。三是要繼續(xù)抓好燃料效能監(jiān)察工作。燃料管理效能監(jiān)察時(shí)一項(xiàng)持續(xù)、長期的工作。在今后燃料管理效能監(jiān)察工作中，我們要始終強(qiáng)調(diào)不斷提高各級管理人的管理水平，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，堵塞一切管理漏洞。要充分發(fā)揮大監(jiān)督的優(yōu)勢，調(diào)整合內(nèi)部各種監(jiān)督資源，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作，實(shí)施同一管理層面的橫向聯(lián)動，提升監(jiān)督合力和效能。真正形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查的整體性和協(xié)調(diào)性。四是要繼續(xù)開展專項(xiàng)監(jiān)督活動。切實(shí)發(fā)揮效能監(jiān)察促進(jìn)管理、提高效能的作用。通過開展專項(xiàng)監(jiān)督，做到監(jiān)察一批項(xiàng)目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進(jìn)一次工作。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題地，完善監(jiān)督制約機(jī)制。五是要繼續(xù)做好招標(biāo)監(jiān)督工作。在今后招標(biāo)監(jiān)督工作中首先要合實(shí)際，要進(jìn)一步強(qiáng)化制度的約束，健全制度做好有章可循；嚴(yán)守程序，做到按章辦事；要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，做到違章必究。其次要必須明確重點(diǎn)，嚴(yán)格過程監(jiān)督。要繼續(xù)把資格預(yù)審關(guān)，做好事前監(jiān)督；要繼續(xù)嚴(yán)把過程規(guī)范關(guān)，抓好事中監(jiān)督；要繼續(xù)要把合同履約關(guān)，做好事后監(jiān)督。最后要必須做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，繼續(xù)發(fā)揮各方面的作用。要注重縱向溝通，發(fā)揮各級組織作用；要注重橫向協(xié)調(diào)，發(fā)揮各職能部門作用；要注重全面參與，充分發(fā)揮職工群眾作用。2011年11月2日
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