【導讀】企業(yè)紀檢監(jiān)察審計人員情況統(tǒng)計表。效能監(jiān)察項目監(jiān)察報告。完善和規(guī)范甘莊煤業(yè)公司物質采購流程、制度及信息化建。物質采購成本,降低單位成本消耗15%以上。耗統(tǒng)計與運行分析、成本曲線分析、系統(tǒng)存在問題確認,整改措。過程:2020年3月,完成物資采購現(xiàn)狀分析;4月1日至5. 月31日完成需求調研、制度建設、軟件系統(tǒng)開發(fā),合同簽訂;6. 月1日至6月31日系統(tǒng)安裝與調試;7月1日至8月31日系統(tǒng)。試運行及程序、需求報表;9月1日至12月31日,系統(tǒng)正式運。為了保證效能監(jiān)察工作的扎實有效開展,一定要把行政效能。察組織協(xié)調、責任部門積極參與的效能監(jiān)察領導機制和工作機。制,及時研究解決工作中遇到的問題,各級行政監(jiān)察機關要切實。項目負責人康宏建參與部門及人數(shù)經營管理部、材料科6人。查證日期2020年8月28日。法合規(guī),中標結果是否與評審結果一致。招標立項等手續(xù)完備、中標結果與評審結果一致