【正文】 和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴格遵守校規(guī)校紀，增強法律紀律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。全體學(xué)生干部必須對工作認真負責(zé)，具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴格遵守例會制度，積極主動完成各項工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，提高宿管會的工作效率，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。全體學(xué)生干部應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、注重學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率、保證優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。全體學(xué)生干部必須尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)，生活中不怕困難，遵守各項校規(guī)校紀，做新世紀文明大學(xué)生的典范。全體學(xué)生干部都應(yīng)發(fā)揮自己的個性與特長，爭當(dāng)先進，同時幫助其他同學(xué)共同進步，為校爭榮譽。四、考核內(nèi)容及細則（一）部門內(nèi)考核評分項：（總分60分）以下各項由部門內(nèi)部考核，部長審定簽字，交主席團考核，最后將考核結(jié)果交由秘書處備案。A、工作能力分：（20分）熟悉本職工作。善于打開本職工作新局面。組織管理能力突出，講究工作質(zhì)量和工作效率。針對同學(xué)們的需要和學(xué)生工作中存在的問題，積極負責(zé)地提出建設(shè)性意見和可行性建議。能把握全局，理論政策水平高，有一定的思想政治覺悟，具備學(xué)生干部基本要求（公文寫作能力等）工作有全面詳細的計劃并及時、認真地總結(jié)。具有團隊精神，關(guān)心他人，重視與同事的交流，經(jīng)常與內(nèi)部成員磋商，決策時充分考慮他人意見。B、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定分：（10分）工作認真負責(zé)，積極主動，謙虛踏實，任勞任怨。模范地執(zhí)行院宿管會各項規(guī)章制度和會議精神。能積極配合宿管會開展各項工作。按時召開、參加例會，并記錄整理會議內(nèi)容。重視上級布置的工作，按時按質(zhì)完成。準時認真地參加各種會議和活動，經(jīng)常向上級匯報心得體會和工作總結(jié)。以上六條中有記錄的以記錄為考核依據(jù)。C、工作成績：（20分）本職工作開展良好，出色地完成布置的工作和交辦的任務(wù)。同事、同學(xué)們反映、評價良好，工作得到廣泛的認可和好評。工作有創(chuàng)新，為組織留下可行的先進經(jīng)驗。對學(xué)生工作有認真地思考，經(jīng)常提出建設(shè)性意見和可行性建議并被采納執(zhí)行。對工作有較高的熱情，勇于接受批評，努力提高自身能力，有超前意識，努力采取多樣化手段出色地完成工作任務(wù)。D、部內(nèi)成員相互評分：（10分）部門內(nèi)部所有成員相互評分、依據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)給予加分（不可全為滿分）。人數(shù)比例分別占部門成員比例：優(yōu)秀20%，良好20%，合格50%，不合格10%。特別備注：（一）一般部門內(nèi)部考核結(jié)果中，6050分占15%，5040分占30%，4030分占40%，30分以下占15%。優(yōu)秀部門內(nèi)部考核結(jié)果中，6050分占20%，5040分占35%，4030分占30%，30分以下占15%。（宿管會在學(xué)期末將評選出優(yōu)秀部門）（二）秘書處考核項：（總分40分）以下各項由秘書處初考核，本著公平、公正原則，并由秘書長監(jiān)督。A|思想品行分：（10分）堅定的政治方向，與黨團組織保持高度一致。能認真自覺貫徹執(zhí)行學(xué)校的工作方針、精神，顧全大局，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和安排。對工作有高度的責(zé)任心，具有敬業(yè)精神和奉獻精神，熱心地為同學(xué)們服務(wù)。品德優(yōu)良，作風(fēng)正派，堅持原則。模范地遵守校規(guī)校紀及各項規(guī)章制度。具有奉獻精神，熱心于公益事業(yè)，取得突出成績。B、學(xué)習(xí)成績：（5分）（1）各科成績平均分在85分以上記5分。（2）各科成績平均分在75分以上記4分。（3）各科成績平均分在60分以上記3分。（4）各科成績平均分在60分以下記1分。部門的個人學(xué)習(xí)成績以各部門為單位，在考核時交至秘書處。C、獎勵分項：（總分25分）本人受到校級表彰者加5分/次，受到系級表彰者加3分/次，此項最高不超過10分。本人被評為工作先進個人加3分/次，并對每次的工作先進個人進行校級表彰，此項最高不超過9分。部門承辦一項大型活動部長加3分/次，副部長加2分/次，干事加1分/次，此項最高不超過9分。部門每被通報表揚部長加3分/次，副部長加2分/次，干事加1分/次，此項最高不超過9分。通過自身努力為宿管會爭得榮譽者加5分。在各項活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀者加2分。敢于見義勇為，與不良傾向作斗爭，成績突出者加3分/次，此項最高不超過6分。所在宿管為文明宿舍加3分。工作積極進取，主動分擔(dān)部內(nèi)以及宿管會工作，經(jīng)常參加宿管會的各種活動的，能為宿管會其他部門服務(wù)，為宿管會的發(fā)展做長遠計劃并被采納的，視情況給以加分。（此項最高可至10分）在學(xué)期末，根據(jù)學(xué)生干部參加活動的記錄進行評定、總結(jié)，對活動簽到率和日常簽到率綜合達到80%者給予一定加分獎勵并進行通報表揚。（三）減分項：（秘書處考核）（減分不封頂）例會遲到者減1分/次，無故不到者減2分/次。因個人原因嚴重影響工作（病、休假除外）減1分。不能按時完成上級交給的各項任務(wù)減2分/次。有違反校規(guī)、校紀行為，不聽勸阻者，視情節(jié)輕重減25分。受校通報批評者減3分/次、系通報批評者減2分/次。學(xué)生干部坐在宿舍受校通報批評者減2分/次，系通報批評者減2分/次。部門例檢不合格的，部長減5分/次，副部長2分/次，干事減1分/次。部門受通報批評，部長減5分/次，副部長4分/次，干事減2分/次。（四）淘汰項：對出現(xiàn)下列事例的干部取消評優(yōu)資格，視為不合格干部并建議學(xué)院取消評優(yōu)資格。受到任務(wù)黨團行政處分者。考試作弊者。學(xué)習(xí)成績?nèi)T及三門以上不及格者。行為自由散漫屢教不改者的干部規(guī)勸不聽者。不注意工作方法，不能以正確的態(tài)度工作者。以權(quán)謀私，不以集體利益為重者。嚴重違反學(xué)校和學(xué)院有關(guān)部門規(guī)章制度者。考勤曠到累計3次者。有緊急情況時，不理不睬或逃避者。有虛報假報宿管會賬目。1有鋪張浪費、損壞公物者。若還有其他原因，視情節(jié)嚴重給予處理。附件二：《院宿管會部門樓舍考核條例》為了加強對學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，加強學(xué)生干部的組織紀律性，充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，特制定以下考核制度。一、考核范圍：院宿管會各部門、各樓舍二、考核原則：實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確?？己私Y(jié)果全面準確?？己说慕Y(jié)果要在全體會議上公布。三、考核目標：各部門應(yīng)當(dāng)具有正確的政治方向，熱愛祖國、擁護的黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴格遵守校規(guī)校紀，增強法律紀律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。各部門必須對工作認真負責(zé)，具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴格遵守例會制度，積極主動完成各項工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，提高宿管會的工作效率，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。各部門應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、注重學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率、保證優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。四、考核內(nèi)容及細則考核內(nèi)容（1）會議考勤（10分）各種大型會議或大型活動會議以及部內(nèi)、樓舍內(nèi)部會議中需全體宿管會部門或個別部門參加的會議中的出勤情況。（2）活動考勤（10分）每次宿管會集體活動（如運動會、迎新生、元旦晚會等）需全體宿管會部門或個別部門參加的出勤情況。（3）工作表現(xiàn)（40分）包括在各部門活動、其他部門活動以及院上的大型活動中的表現(xiàn)，平時部內(nèi)的常規(guī)工作表現(xiàn)等。（4）簽到情況（10分）每周一、三宿管會全體干事簽到，周二、四各區(qū)長、樓長簽到。(5）部門自評（10分）本部門評價自己部門的綜合表現(xiàn)。(6)突出貢獻（10分）部門有特殊貢獻、突出表現(xiàn)的或在主席團受到好評的部門予以的嘉獎。(7)主席團評(10分)月末綜合考評中主席團成員給各部打分。考核標準及細則(1)會議考勤標準院召開的各類相關(guān)會議或部內(nèi)、樓舍內(nèi)部會議參會人員都應(yīng)準時到達會場并到指定位置簽到。部門中有遲到（5分鐘內(nèi)）一次者扣1分，無故曠到者扣2分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假事假須本人或本部門負責(zé)人提前向秘書處說明，否則按曠到處理）。(2)活動考勤標準a)各部門或樓舍組織活動，該部門或樓舍的策劃人員和執(zhí)行人員必須到場，一次不到者扣2分。b）其它部門或樓舍組織活動，相關(guān)負責(zé)人及主席團調(diào)派的到場人員必須到場，一次不到者扣2分。c）宿管會及院上組織的大型活動，所涉及的宿管會部門、樓舍必須提前到場，服從安排，一次遲到或不到者扣2分。(3)工作表現(xiàn)標準工作表現(xiàn)評分是由部門互評的方式進行的，既根據(jù)除本部之外的其他部門對該部門的工作表現(xiàn)滿意程度來打分，實現(xiàn)部門間的互相監(jiān)督?；ピu標準如下：a）全局觀念：工作中注重整體利益，有團結(jié)協(xié)作意識，部門之間、人員之間積極地互相支持和配合。（12分）b）組織協(xié)調(diào)能力：在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策，搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)同學(xué)高效率地完成各項任務(wù)。（16分）c）自主能力：在工作中能夠充滿過分發(fā)揮本部職能作，出色完成本職工作，并能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決問題。（12分）(4)簽到情況各部門、樓舍務(wù)必要按時到秘書處做好簽到工作，一次未到扣2分(5)部門自評標準本部必須本著公正、公平的原則，為本部門當(dāng)月的綜合表現(xiàn)進行評分，以10分為滿分，評價本部門的工作表現(xiàn)。(6)突出貢獻標準對宿管會工作有特殊貢獻、表現(xiàn)突出、提出對宿管會有創(chuàng)造性的建議或者因工作突出在主席團會議上受到過好評的部門，每次加5分，最高10分。（7）主席團評分每次評比最后都要由主席團給各部一個綜合評分，主席團根據(jù)各部在當(dāng)月的表現(xiàn)打分。備注宿管會考核工作于每月末進行，每月統(tǒng)計一次，月初公示各部門及樓舍成績，考核分數(shù)以各內(nèi)容的比例計入總分，每學(xué)年綜合統(tǒng)計一次?？己藘?nèi)容中會議考勤、活動考勤及簽到情況均由秘書處評分，其余各部門監(jiān)督秘書處的評分?？己诉^程中，考核資料不對各部門或各樓舍公開，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到內(nèi)部通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄并在本部門或樓舍工作表現(xiàn)評分中扣除10分。本細則自公布之日起開始實施。第五篇：宿管會總章程公寓團總支宿管會總章程第一章總則第一條、宿管會全稱：天津職業(yè)大學(xué)宿舍管理委員會。第二條、宿管會理念：服務(wù)同學(xué)、內(nèi)部團結(jié)、制度健全、開拓創(chuàng)新。第三條、宿管會性質(zhì)：在學(xué)生事務(wù)中心的指導(dǎo)下進行自我管理、自我服務(wù)的學(xué)生組織。第二章職責(zé)第四條、負責(zé)組織學(xué)生參與公寓管理與生活服務(wù)及素質(zhì)教育等工作。第五條、在全校開展公寓文化活動以及其他響應(yīng)學(xué)校號召的活動。第六條、在學(xué)生事務(wù)中心的指導(dǎo)下，查處學(xué)生公寓違紀等問題，以及完成學(xué)校交與的其他任務(wù)。第三章行政機構(gòu)設(shè)置第七條、宿管會行政機構(gòu)由公寓團總支副書記、理事長、紀檢部、文宣部、辦公室、外聯(lián)部組成。宿管會下設(shè)：（一）公寓團總支副書記：負責(zé)宿管會的戰(zhàn)略方針、制度章程的制定以及對全面工作的把握，配合團總支書記檢查團總支的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向團總支匯報工作，做好反饋環(huán)節(jié)，使團總支宿管會工作有序、工作有備、工作有成。（二）理事長：充分了解宿管會各部工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)各部門之間的工作，廣泛聽取各部門意見，及時做好上情下達，下情上傳等工作。負責(zé)宿管會選拔新人，培養(yǎng)接班人等具體工作。保證宿管會的日常工作的正常運轉(zhuǎn)，負責(zé)對會內(nèi)成員的任免、考核、調(diào)動，以及作出對成員的獎懲等決定。（三)紀檢部：負責(zé)公寓團支部團員思想教育和團員意識教育，負責(zé)宿管會及公寓團支部的微博管理工作。負責(zé)對樓層長工作的監(jiān)督與考核，以及例會的考勤等工作。(四）文宣部：負責(zé)宿管會內(nèi)部的文化活動。包括對活動進行策劃、宣傳、組織和開展各種公寓文化活動。負責(zé)學(xué)生公寓櫥窗布置以及展板等文化宣傳。（五）辦公室：負責(zé)管理宿管會成員的聯(lián)絡(luò)表、人事檔案，制作值班表，以及各種材料的申請，文件的歸檔等具體內(nèi)務(wù)工作。（六）外聯(lián)部：負責(zé)宿管會的對外交流工作，與十大院系分管宿舍的輔導(dǎo)員、生活部干部保持及時的交流與溝通，負責(zé)與十大院系學(xué)生會的聯(lián)誼活動組織工作。第四章樓長及層長第八條、每棟學(xué)生公寓設(shè)樓長一名，樓長職責(zé)如下：（一）負責(zé)日常晚檢工作（二）按時參加宿管會的樓層長例會（三）監(jiān)督檢查本樓層長日常工作（四）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)第九條、每棟學(xué)生公寓設(shè)層長若干，層長職責(zé)如下：（一）引導(dǎo)學(xué)生遵守公寓管理制度（二）配合樓長進行晚檢等工作（三）及時反映學(xué)生意見與建議（四）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)第五章薪酬按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章?lián)Q屆程序第十條、宿管會采取演講的方式公開進行換屆，由學(xué)生事務(wù)中心主管老師負責(zé)選出宿管會理事團、部長團，再由理事團、部長團選出各部門干事。第七章申訴和監(jiān)督體系第十一條、宿管會成員凡有對本會作出的決定有任何異議，可以向宿管會提出申訴。第十二條、宿管會應(yīng)對會內(nèi)人員及各部門的投訴或者建議，及時地做出回復(fù)。附則本章程歸天津職業(yè)大學(xué)公寓團總支宿管會所有，并對其有最終解釋權(quán)公寓團總支宿管會2012年10月01日