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學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展成長的動(dòng)力-讀書日心得-資料下載頁

2024-10-21 09:16本頁面
  

【正文】 它能夠在公司發(fā)展中遇到困難、甚至是絕境的時(shí)候,給員工以堅(jiān)定的信念和無窮的力量。企業(yè)文化是一個(gè)公司賴以生存發(fā)展的共同精神思想基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)如果沒有企業(yè)文化,就會(huì)沒有共同的思想基礎(chǔ),就會(huì)在長期發(fā)展中遇到瓶頸障礙,就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,更不用說在風(fēng)起云涌的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展下去。面對(duì)日益深刻變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,面對(duì)廣大干部員工思想觀念越來越多元多樣多變的實(shí)際,只有堅(jiān)持不懈地把本公司優(yōu)秀的企業(yè)文化宣貫到每一個(gè)部門、每一位干部、每一位員工,才能真正用企業(yè)文化這一共同的精神支柱凝聚力量,才能真正統(tǒng)一全體員工的思想,才能最大限度地團(tuán)結(jié)和激勵(lì)不同層級(jí)的干部員工,才能最大限度地激發(fā)企業(yè)中的創(chuàng)造活力,才能最大限度地減少企業(yè)發(fā)展中的不和諧因素,才能最大限度地增加企業(yè)服務(wù)中的和諧因素,才能立足不敗做好百年企業(yè)。第五篇:學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力(7)(7)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力——《創(chuàng)業(yè)和求索》讀后感以前也看過一些管理方面的書籍,其中不乏名家之作,但大多枯燥乏味,有雞肋之感。今讀《創(chuàng)業(yè)與求索》,掩卷而思,啟益匪淺,猶獲良師益友。劉董事長的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神給我留下了深刻的印象,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和體會(huì)。2004年前,我在物資企業(yè)工作了21年,與1993年前九洲集團(tuán)所從施的行業(yè)相同,所不同的是,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的過程中,我所在的物資企業(yè)由于習(xí)慣了“大鍋飯”,安于現(xiàn)狀,不學(xué)習(xí)、墨守成規(guī),最終猶如在大海上航行的“泰坦尼克號(hào)”,失去了方向,走向了消亡。而九洲集團(tuán)在劉董事長的帶領(lǐng)下,登上了“諾亞方舟”,乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,成功實(shí)現(xiàn)了由物資經(jīng)營向房產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作的轉(zhuǎn)型?;仡櫨胖藜瘓F(tuán)的成長歷程,就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的過程。從劉董事長對(duì)制度治企、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)化經(jīng)營管理模式等論述以及在今天已經(jīng)取得驕人成就的時(shí)候仍堅(jiān)持每天用2小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),可見其對(duì)學(xué)習(xí)的執(zhí)著,董事長的這種學(xué)習(xí)精神值得我們景仰和學(xué)習(xí)。在創(chuàng)新上,集團(tuán)公司在觀念、制度、管理、經(jīng)營、市場(chǎng)等方面表現(xiàn)得更是淋漓盡致、無處不在。經(jīng)營上從服裝城到大潤發(fā)超市到創(chuàng)投公司再到九洲商務(wù)廣場(chǎng),創(chuàng)造了常州市的多個(gè)第一,如天女散花般在大江南北落地生根、開枝散葉、蓬勃生長;管理上也從家族企業(yè)的粗放式管理發(fā)展為集團(tuán)化運(yùn)作管理模式。集團(tuán)把學(xué)習(xí)和“不斷創(chuàng)新”作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容,并貫穿于企業(yè)的成長過程中,使企業(yè)保持了生機(jī)和活力,獲得了圓滿成功。這一過程,使我充分體會(huì)到了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性,也獲得了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)才會(huì)富有成效。學(xué)習(xí)首先要克服四個(gè)心態(tài):一要克服不沉心態(tài)。不沉心態(tài)是一種心浮氣躁急功近利華而不實(shí)的浮躁心態(tài)?,F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為不能沉下心來理性反思、尋找薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)研究。二要克服不進(jìn)心態(tài)。不進(jìn)心態(tài)是一種不思進(jìn)取得過且過僵化保守的落后心態(tài)。其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為按部就班甘居下游,對(duì)工作沒有熱情、對(duì)1學(xué)習(xí)沒有興趣,“不求有功,但求無過”的消極頹廢心態(tài)。三要克服不屑心態(tài)。不屑心態(tài)是一種不健康的排異排外心態(tài)?,F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為傲慢狹隘偏執(zhí),妄自尊大唯我獨(dú)尊,我不需要學(xué)。四要克服不誠心態(tài)。不誠心態(tài)是一種敷衍的心態(tài)。其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為語言的巨人,行動(dòng)的侏儒,永遠(yuǎn)把學(xué)習(xí)停留在口頭上。其次要明確學(xué)習(xí)的目的、改變學(xué)習(xí)方法。劉董事長《在新進(jìn)大學(xué)生員工培訓(xùn)班上講話》指出學(xué)習(xí)的目的是為了培養(yǎng)能力,“創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造效益”。而學(xué)習(xí)的途徑和方法要“根據(jù)需要學(xué)、根據(jù)崗位學(xué)、根據(jù)企業(yè)學(xué)”。創(chuàng)新必須具備敏銳、果敢的機(jī)會(huì)意識(shí)與獨(dú)辟蹊徑的創(chuàng)新精神,并以高度的責(zé)任感和科學(xué)決策為保證。創(chuàng)新就是要解放思想,敢為人先。人們常說:“旱起的鳥兒有食吃”。在面對(duì)發(fā)展機(jī)遇的時(shí)候,見機(jī)早、行動(dòng)快,就會(huì)贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán),就能干成大事情。創(chuàng)新要有高度的責(zé)任感。創(chuàng)新源于一種內(nèi)在動(dòng)力,源于一種對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈的責(zé)任心。有了這種責(zé)任心,就會(huì)主動(dòng)而不是被動(dòng)、積極而不是消極地開拓、去創(chuàng)新。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),只有有了強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能有不可遏止的創(chuàng)新激情,才能在不斷創(chuàng)新中跨越發(fā)展。有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,就能始終擁有一種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進(jìn)精神。創(chuàng)新必須要有科學(xué)決策為保障。創(chuàng)新不是隨心所欲、信手拈來,必須制定切實(shí)可行的規(guī)劃,在尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下進(jìn)行科學(xué)決策。學(xué)習(xí)可以加速創(chuàng)新?!拔磥碜畛晒Φ墓?,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司”。惟一持久的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)是具備比竟?fàn)帉?duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?!盎▋簺]有百日紅”,創(chuàng)新可以打破發(fā)展瓶頸,創(chuàng)新是企業(yè)的生命所在,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。
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