吃空餉方案doc-資料下載頁
2025-10-12 08:51本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)為這次清理“吃空餉”人員的總負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位的清理整頓工作，明確了目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)了工作任務(wù)，各單位采取個人申報(bào)，單位自查、群眾舉報(bào)、抽查核實(shí)等多種方式，逐級審核上報(bào)，確保了清理整治工作不留死角，自查結(jié)果要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)到清理小組辦公室，從而確保了清理整頓工作取得實(shí)效。（二）認(rèn)真實(shí)施，不走過場。這次清理整治工作按照省市的安排部署，我縣主要做了以下幾個方面的工作：一是自查自糾，強(qiáng)化管理。按照規(guī)定程序，各單位細(xì)致開展了自查自糾，對照“三定”方案、編制卡、工資表、在崗人員花名冊、考勤記錄等相關(guān)資料，認(rèn)真逐一排摸“吃空餉”和借調(diào)人員，如實(shí)填寫報(bào)表。要求各單位從制度入手加強(qiáng)管理，落實(shí)管理職責(zé)，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從人員編制、檔案管理、工資統(tǒng)計(jì)等入手，規(guī)范各項(xiàng)管理程序，確保清理工作陽光運(yùn)行。二是督促檢查，規(guī)范運(yùn)行。今年元月份，縣上將換屆過程中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整進(jìn)入縣直單位的17名領(lǐng)導(dǎo)干部與成員單位的工作人員組成了6個工作組，深入到全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了為期一周的督促檢查。確保了這次清理工作的順利開展。三是敢于碰硬，嚴(yán)肅紀(jì)律。8月31日，接到是人社局關(guān)于上報(bào)清理整治機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員名單的緊急通知后，縣委、縣政府十分重視這項(xiàng)工作，專門在全縣工作會上做了安排部署，就各單位因工作需要自行抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進(jìn)行了專項(xiàng)清理整頓，縣四大組織的主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、組織以及分管人事的副縣長對自行抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的單位一把手進(jìn)行了個別談話，對缺編單位抽調(diào)的人員辦理了正式調(diào)動手續(xù)，對超編單位抽調(diào)的人員全部按時清理清退回到原單位工作，同時縣編辦、人社、財(cái)政結(jié)合工資審核工作，每月及時結(jié)轉(zhuǎn)了工作調(diào)動后人員的工資關(guān)系，停發(fā)了已故干部職工、判處有期徒刑干部職工以及失去撫養(yǎng)條件的遺屬撫養(yǎng)人員的工資。（三）建章立制，防患未然。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，鞏固清理成果，自覺加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的長效機(jī)制，一是建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度?？h委、縣政府結(jié)合目前開展的效能風(fēng)暴行動，安排紀(jì)檢、組織、人社部門逐步制訂了《清水縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》和《清水縣縣直部門內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人交流輪崗辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)定了準(zhǔn)假權(quán)限及備案制度。二是接受監(jiān)督，陽光操作。要求各單位經(jīng)常進(jìn)行自查，每月公布人員信息，適時研究存在的問題，嚴(yán)格按政策規(guī)定進(jìn)行，使清理工作公平公正、處理透明，不留隱患，確保清理工作長期化、陽光化。三、下一步工作打算（一）加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話和意見箱，歡迎并鼓勵舉報(bào)“吃空餉”的人員，廣泛接受社會各界群眾的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。（二）科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真借鑒經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)“吃空餉”和借調(diào)人員現(xiàn)象。（三）加強(qiáng)考核管理。將“吃空餉”和借調(diào)人員清理工作與年終考核、職稱核定、后備推薦、工人晉級、評先選優(yōu)等工作相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化措施，加強(qiáng)管理，落實(shí)建立獎優(yōu)罰劣的動態(tài)管理機(jī)制。以上匯報(bào)如有不妥之處，請批評指正。二○一二年十月二十五日
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