【正文】 進(jìn)一步求得實效招商引資是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，各級各部門務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實效。（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是領(lǐng)導(dǎo)要掛帥。市委、市政府將進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定招商引資“三年行動計劃”，像抓實六個“四年行動計劃”一樣強(qiáng)力推進(jìn)。各級各部門必須堅定不移地把招商引資放在更加突出的位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進(jìn)人”的責(zé)任，真正把招商引資作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的第一要事、第一責(zé)任、第一政績，帶頭出去招商，帶頭洽談推進(jìn)項目，帶頭完成招商引資任務(wù)。要強(qiáng)化工作保障，把精兵強(qiáng)將派出去招商引資，優(yōu)先保障招商引資經(jīng)費，寧可其他方面擠一點，決不能因為經(jīng)費問題而影響招商引資效果。二是責(zé)任要落實。參照“五個一”的項目推進(jìn)機(jī)制，推行招商引資分組責(zé)任制，對所確定的重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域，要組建專門工作班子，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對市委、市政府明確的指導(dǎo)性任務(wù)、每一個重大項目，都要逐項落實工作責(zé)任，將任務(wù)分解落實到崗位，責(zé)任到人，定期跟蹤推進(jìn)，確保工作有序開展。三是獎懲要兌現(xiàn)。要列出各縣市區(qū)、婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、萬寶新區(qū)今年招商引資的任務(wù)表、項目表、時間表，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求，加強(qiáng)督促檢查，做到每月一通報、每季一分析、半年一總結(jié)、年終總排隊。要樹立“不抓招商引資就是不抓發(fā)展，不會抓招商引資就是不會抓發(fā)展、抓不成招商引資就是工作不力”的理念，健全招商引資考核辦法，把考核工作做細(xì)做實，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的導(dǎo)向。對為引進(jìn)投資項目、資金、科技成果做出突出貢獻(xiàn)的，對改善投資環(huán)境、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出顯著成績的，要大張旗鼓地給予重獎；對表現(xiàn)突出的干部，要予以重用。對工作不力、完成情況不好、拖了全市后腿的，不予提拔，不評先進(jìn)，該罰的要罰到位，并實行末位淘汰。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，使各級各部門思想有壓力、招商有動力、工作有活力。（二）切實改進(jìn)方法。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)招商、定點招商、節(jié)會招商、上門招商等方式，大力開辟網(wǎng)上招商、駐點招商、代理招商等新途徑。要更加注重專項招商，增強(qiáng)招商的針對性和有效性。今年要根據(jù)婁底的資源稟賦和區(qū)位條件的改善，認(rèn)真研究籌備文化旅游和鋼鐵深加工兩大專項招商活動，請市分管領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門及相關(guān)縣市區(qū)認(rèn)真做好準(zhǔn)備。要更加注重以商招商，通過兌現(xiàn)承諾，親商服務(wù)，引導(dǎo)外來投資者借助其市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，影響、帶動更多的客商來婁底投資興業(yè)，尋求配套行業(yè)的進(jìn)入，借力招商、借企招商。更加注重駐點招商，向港澳臺及北上廣深等地派駐專業(yè)招商隊伍，強(qiáng)化目標(biāo)考核，解決出工不出力等問題，開展高效的駐點招商。要更加注重“婁商返婁”，當(dāng)前要抓住春節(jié)來臨的契機(jī)，著力推進(jìn)“婁商返婁”戰(zhàn)略，主動拜訪回鄉(xiāng)的在外能人，讓他們更多地了解家鄉(xiāng)變化及有關(guān)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心，同時讓他們更多地推介婁底，吸引更多的外來投資合作者。要更加注重前期工作，利用豐富的人脈資源，逐步建立我市招商引資的“信息庫”和“智囊團(tuán)”，及時掌握投資熱點和動向，做實做細(xì)項目前期工作，加強(qiáng)有效對接。（三）切實優(yōu)化環(huán)境。各級各部門要增強(qiáng)大局意識、法治意識、服務(wù)意識，全面推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，提升服務(wù)效能。要用好用足產(chǎn)業(yè)、稅收等現(xiàn)有政策，最大限度地完善土地、資金、技術(shù)、人才等方面的政策，特別是在融資問題上，要進(jìn)一步加強(qiáng)政銀企的信息溝通，做到“政府搭臺，企業(yè)唱戲，金融彈琴”，讓投資者安心上項目。要從投資者反映強(qiáng)烈的問題入手，對“三亂”行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、快查快結(jié)。鐵腕打擊“三強(qiáng)”，嚴(yán)格實行屬地管理，誰的轄區(qū)誰負(fù)責(zé)、誰出問題處理誰，特別是對其幕后操縱者，不論涉及什么人、多少人，都要一查到底，決不姑息遷就。今年一定要在這方面抓若干反面典型予以震懾。要抓住一切可以抓住的機(jī)會，利用一切可以利用的手段，多形式、全方位、高密度、廣覆蓋地推介項目、宣傳婁底，同時，要宣傳典型、曝光后進(jìn)，努力營造全社會關(guān)心、支持、參與、服務(wù)招商引資的濃厚氛圍，使“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系招商引資”的理念深入人心。同志們，今天的招商決定明天的項目建設(shè)，今天的投資決定未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展。全市上下一定要樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識，把招商引資作為頭等大事來抓，作為一項全民工程和系統(tǒng)工程來抓，不斷開創(chuàng)全市招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。第五篇：在全市招商引資工作會議上的講話(定稿)在全市招商引資工作會議上的講話送審稿（2010年9月30日）同志們：今天的會議非常重要，李安澤書記親自出席會議并將作重要講話，請大家按照李書記的講話精神認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講三個問題，一是關(guān)于駐市中央、省屬單位下達(dá)招商引資任務(wù)的問題，二是進(jìn)一步加強(qiáng)對接央企工作的問題，三是當(dāng)前招商引資問題。一、關(guān)于駐市中央、省屬單位下達(dá)招商引資任務(wù)的問題 第一，目標(biāo)任務(wù)：從現(xiàn)在起，每個駐市中央、省屬單位每年引進(jìn)億元以上工業(yè)項目1個以上。下達(dá)這樣的目標(biāo)任務(wù)，有五條理由。理由之一，這是服務(wù)中心工作的需要。駐市中央、省屬單位是我市的重要組成部分，地方的中心工作，有賴于在新余這片土地上一切單位的支持，而目前新余的中心工作就是經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)濟(jì)工作的中心就是招商引資。所以講，給駐市中央、省屬單位下達(dá)任務(wù)，實際上就是大家圍繞中心、支持中心的一個重要的具體體現(xiàn)。理由之二，這是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。目前我市招商引資發(fā)展勢頭很好，但仍然存在著大項目、好項目不多等問題，需要駐市中央、省屬單位一起來推進(jìn)這項工作。理由之三，這是借鑒其他地方成功經(jīng)驗所采取 的舉措。駐市中央、省屬單位招商引資并非我們所獨創(chuàng)，在全國不少地方都有這樣的成功經(jīng)驗。（江西九江、江蘇南通、河南焦作、湖南益陽、福建龍巖、安徽六安、安徽休寧等地均對駐當(dāng)?shù)氐闹醒?、省屬單位下達(dá)招商引資任務(wù)或進(jìn)行招商引資考核）理由之四，駐市中央、省屬單位層面高、素質(zhì)好、實力強(qiáng)。層面高，駐市中央、省屬單位與中央及省有關(guān)部門有著直接的聯(lián)系，他們可以直接跟中央及省有關(guān)部門進(jìn)行溝通和交流，這種聯(lián)系本身就蘊(yùn)藏著許多的項目信息和許多高層次人脈關(guān)系。素質(zhì)好，駐市中央、省屬單位里面，有大批學(xué)歷高、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的人才，他們對國家經(jīng)濟(jì)政策的理解，對各種經(jīng)濟(jì)信息的把握都有獨到之處，可以說，這些單位聚集了我市大部分的高精尖人才。實力強(qiáng)，駐市中央、省屬單位都是市里的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)勢單位，無論是經(jīng)濟(jì)實力還是社會影響力，還是干部隊伍的戰(zhàn)斗力，都很強(qiáng)，可以講，去做招商引資這樣具有挑戰(zhàn)性的工作，具有獨特的優(yōu)勢。比如銀行部門，可以通過資金的流動，最準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)項目的信息，這是其他部門不可比擬的。比如海關(guān)，通過進(jìn)出口服務(wù)，可以發(fā)現(xiàn)很多線索。比如工商部門，通過注冊登記，對企業(yè)的真實性等有很多的了解。理由之五，這是加強(qiáng)駐市中央、省屬單位與地方的聯(lián)系，進(jìn)而推動本單位工作的需要。招商引資是市政府的中心工作，它可以成為一個紐帶，進(jìn)一步實實在在的加強(qiáng)駐市中央、省屬單位與政府的聯(lián)系，與其他企業(yè)的聯(lián)系，與社會的聯(lián)系，從而使駐市中央、省屬單位更真實地了解政府、理解政府，了解企業(yè)、理解企業(yè)，從而支持企業(yè)、支持政府。第二，工作重點：招商重點是三大產(chǎn)業(yè)，就是新能源產(chǎn)業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)，其中以新能源產(chǎn)業(yè)為重點。項目落戶的方向主要三大園區(qū)，即高新區(qū)、新余經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、分宜工業(yè)園。第三，工作要求：⑴把駐市中央、省屬單位的招商引資工作列入我市對駐市中央、省屬單位的績效評議范圍，年底一并予以考察、評價。⑵駐市中央、省屬單位可以參照市招商小分隊的做法，組織專門人員專職從事招商引資工作，具體由各單位自己決定。⑶駐市中央、省屬單位的招商引資工作納入全市招商引資共同考核管理，各個單位要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人，給予適當(dāng)?shù)恼猩探?jīng)費，同時要按照我剛才宣讀的《通知》要求，接受市開放辦的統(tǒng)一調(diào)度、管理和考核。二、進(jìn)一步加強(qiáng)對接央企工作的問題今年以來，在李書記、魏市長等市領(lǐng)導(dǎo)的高位推動下，在各地、各部門的主動對接和強(qiáng)力攻關(guān)下，我市與中央企業(yè)的交流對接日益密集，中國電子科技集團(tuán)、中國外運(yùn)長航、中國中化集團(tuán)、中鐵物資總公司等近10家中央企業(yè)先后赴我市考察洽談，并在物流、貿(mào)易、信托、科研等多個領(lǐng)域達(dá)成合作意向，部分項目已進(jìn)入實質(zhì)考察論證階段。截止目前，我市已先后與中國外運(yùn)長航、中鐵物資總公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，合作領(lǐng)域涉及物流、鋼鐵貿(mào)易等多個領(lǐng)域，意向性投資預(yù)計超過30億元。其中，中國外運(yùn)長航已明確免費指導(dǎo)我市物流體系中長期規(guī)劃的制訂，計劃以合資合作方式投資1015億元，在仙女湖物流中心投資開發(fā)1000畝物流園區(qū)；中鐵物資總公司將不斷加強(qiáng)與我市的鋼材貿(mào)易合作，明確五年內(nèi)鋼材采購規(guī)模達(dá)到100150億元，并在我市加快建設(shè)輻射我國東部地區(qū)的鋼鐵物流基地；中國電子科技集團(tuán)正積極考察論證新余新能源產(chǎn)業(yè)研究院、新余新能源產(chǎn)業(yè)裝備制造基地等建設(shè)項目；中國中化集團(tuán)在信托產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備融資租賃、高鐵組團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)、袁河抬水工程新城區(qū)景觀建設(shè)等項目上也表達(dá)了較強(qiáng)的合作意愿。為迅速把以上合作意向變成實實在在的合作項目，并進(jìn)一步推進(jìn)與央企的合作對接，提出以下四點要求：一是要嚴(yán)格落實專人蹲守北京的對接機(jī)制。根據(jù)9月9日市委常委（擴(kuò)大）會議精神，有項目對接任務(wù)的縣（區(qū)）和市直有關(guān)部門，務(wù)必派專人常駐北京跟蹤對接央企合作項目。市政府已確定郭瑞新副秘書長常駐北京，牽頭協(xié)調(diào)全市央企對接工作。各地、各有關(guān)部門也要站在戰(zhàn)略高度，抽調(diào)最得力的干部實行專人負(fù)責(zé)，并在經(jīng)費和時間上給予充分保障。具體形式上，可以單獨委派專人蹲守北京，也可以與招商小分隊的招商結(jié)合起來，目的就是要全力以赴引進(jìn)重大央企合作項目。二是要建立健全央企對接服務(wù)的長效機(jī)制。要加快建立央企合作聯(lián)席會議制度，不定期召開央企對接工作聯(lián)席會議，及時根據(jù)央企投資動向，謀劃和包裝可對接項目，同時協(xié)調(diào)解決央企對接工作有關(guān)問題。要加快成立央企高管聯(lián)誼會，定期組織駐市央企高管召開座談會、聯(lián)誼會等，全面增進(jìn)與央企高管的感情，全力挖掘央企投資信息，全天候接受中央企業(yè)的咨詢、投訴等，努力打造一個有利于拓展人脈網(wǎng)絡(luò)、適時獲取央企動態(tài)和助推項目建設(shè)的央企之家。三是要建立健全部門互動協(xié)調(diào)的聯(lián)動機(jī)制。各地、各部門要強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識，樹立“一盤棋”思想，建立良好的互動協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同頻共振，步調(diào)一致，各盡其責(zé)。今天會上下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)央企合作項目的對接方案》，明確了目前19個合作項目的牽頭單位、配合單位，以及工作要求，請大家按照方案的要求抓緊推進(jìn)項目運(yùn)作。市國資委要牽頭做好對接央企的協(xié)調(diào)服務(wù)和督導(dǎo)調(diào)度，實行每半月調(diào)度一次，通過《央企合作動態(tài)》及時通報進(jìn)展情況；市發(fā)改委要及時做好合作項目的立項申報工作，國土部門要優(yōu)先做好項目土地的規(guī)劃審批工作，其他各有關(guān)部門都要在抓好央企對接合作工作中找準(zhǔn)位臵，發(fā)揮作用。四是要充分發(fā)揮企業(yè)對接央企的主體作用。各級各部門要引導(dǎo)企業(yè)積極主動參與對接工作，積極為企業(yè)對接創(chuàng)造條件、提供便利。在當(dāng)前國家實施宏觀調(diào)控、融資難度進(jìn)一步加大的情況下，各企業(yè)要進(jìn)一步更新觀念，把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、積極與央企對接合作作為加快發(fā)展的重要舉措來抓，在對接合作中實現(xiàn)大發(fā)展、大提高。三、當(dāng)前招商引資問題（一）今年以來招商引資總體完成情況——利用外資。預(yù)計19月，全市實際使用外資44650萬美元，%，總量可望繼續(xù)保持全省第四，%%。其中，現(xiàn)匯進(jìn)資14895萬美元，%，現(xiàn)匯總量和比重均可望保持全省第三?！脙?nèi)資。預(yù)計19月，全市共實施國內(nèi)市外合作項目329個；，%，%。按省統(tǒng)計口徑，全市上報新引進(jìn)5000萬元以上項目56個,?！兄眴挝徽猩糖闆r。預(yù)計19月，%。其中：。（二）存在的差距與全年目標(biāo)任務(wù)相比，招商引資工作還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是利用外資總量保持增長面臨巨大壓力，現(xiàn)匯比重下降。一方面，因去年我市實際使用外資基數(shù)太高，致使今年以來實際使用外資同比增幅多月出現(xiàn)下降局面，%，%，這與市委提出的增長15%的要求還有一定差距。另一方面，由于利用外資人民幣進(jìn)資額的增大，致使現(xiàn)匯比重不斷下降，%。因此，雖然我市利用外資可完成目標(biāo)任務(wù)且總量可望排名全省前列，但由于同比增幅、現(xiàn)匯比重是省里考核的重要內(nèi)容，所以需要特別注意。二是利用國內(nèi)市外資金進(jìn)度不夠快、利用省外資金總量偏小。預(yù)計19月份，，以這樣的進(jìn)度要在年終達(dá)到增長40%的要求，還有較大差距。按省統(tǒng)計口徑，雖然我市利用省外5000萬元以上項目實際進(jìn)資同比增幅可望連續(xù)7 個月保持全省第一，但總量在全省的排名還比較靠后，這說明我市5000萬元以上的重大項目引進(jìn)滯后。三是市直目標(biāo)責(zé)任單位招商引資進(jìn)展緩慢，整體戰(zhàn)績不佳、形勢嚴(yán)峻。預(yù)計19月份，市直目標(biāo)責(zé)任單位招商引資實際進(jìn)資 %，、。從實際進(jìn)資看，預(yù)計完成目標(biāo)任務(wù)一半以上的市直單位只有15個，沒有一個單位達(dá)到75%的進(jìn)度要求；實際進(jìn)資額不到年目標(biāo)任務(wù)1/6（即4000萬元）的單位還有10個、其中零進(jìn)資單位2個。（市衛(wèi)生局、市廣電局、市中小企業(yè)局、市規(guī)劃局、市糧食局、市供銷社、市委黨校、市史志辦及零進(jìn)資的駐滬辦、駐深辦）。四是縣（區(qū)）招商引資形勢總體良好，但進(jìn)展略有差距。利用外資方面，預(yù)計19月，除高新區(qū)外，其他縣（區(qū)）均完成了全年目標(biāo)任務(wù)；%，其利用外資總量占全市的比重達(dá)76%以上，應(yīng)該說挑起了全市利用外資任務(wù)的重?fù)?dān)。利用國內(nèi)市外資金方面，預(yù)計19月，一縣四區(qū)均可達(dá)到或超過目標(biāo)進(jìn)度要求，完成目標(biāo)任務(wù)的比例略有差距，渝水區(qū)完成最高（%），高新區(qū)完成比例最低（75%），但高新區(qū)總量最大（）；利用國內(nèi)市外資金同比增幅上，最高值為仙女湖區(qū)（%）、最低值為渝水區(qū)（%）。（雖然最高值與最低值相差25個百分點，但渝水區(qū)總量是仙女湖區(qū)的近3倍）（三）決戰(zhàn)決勝90天，全力以赴抓招商下一步，各縣（區(qū)）、市直各有關(guān)單位要認(rèn)真查找本地、本單位在招商引資工作中的差距和問題，從現(xiàn)在開始，決戰(zhàn)決勝90天，采取積極有效的措施，全力以赴抓緊、抓實、抓好招商引資工作，確保完成或超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。一要進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資責(zé)任感、緊迫感。全市各級各部門要繃緊招商引資這根弦，在今年最后的90天時間內(nèi)，中心工作就是抓好招商引資。各縣（區(qū)）、各部門要對招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實，做到一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實；各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本地、本單位招商引資工作的第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)、管到位，親自過問、親自調(diào)度、親自督導(dǎo)招商引資工作；分管領(lǐng)導(dǎo)是本地、本單位招商引資工作的直接責(zé)任人，要