【正文】 人次，體現了“關注全體學生，關注學生每一點進步”的素質教育要求。此外，我們注重學生身心健康，加強了對學生的安全教育、心理健康教育和生命教育，成立了心理咨詢室，建立了特殊學生心理檔案，啟動了“生命教育工程”，促進了學生全面健康成長。以“優(yōu)化育人目標，面向全體學生”為宗旨的素質教育的實施，使學生的各項素質都有了質的飛躍。%以上，%，%。近年來，在全國中學生學科知識能力競賽及奧賽中，我校學生不斷取得優(yōu)異成績，共有73名同學獲得全國級獎勵，其中全國一等獎有20多人次。我校學生還有1000多人次在縣以上各類文體活動中獲獎。總之，創(chuàng)建省級規(guī)范化學校工作，使我校的校容校貌、管理水平、教學質量、硬件設施、學生素質等都發(fā)生了巨大變化，取得了顯著成績，學校先后被省市縣教育局及有關部門授予“全國德育科研先進實驗學?！?、“中國西部教育顧問單位”、“全國生物奧賽優(yōu)勝學?！?、“山東省藝術教育示范學?！薄ⅰ吧綎|省電化教學示范學?！薄ⅰ吧綎|省體育傳統(tǒng)項目學?！?、“山東省教育廳重大課題創(chuàng)新教育實驗與研究先進單位”、“濟南市規(guī)范化學?！?、“濟南市教書育人先進單位”、“濟南市九年義務教育先進單位”、“濟南市德育規(guī)范化學?！?、“濟南市教學示范學?！?、“濟南市教科研基地”、“濟南市文明交通單位”、“平陰名?！钡葮s譽稱號，并被確定為教育部重大項目“促進教師成長與學生發(fā)展研究”課題數學學科實驗學校、“Z+Z”智能教育平臺運用于國家數學課程改革的實驗學校、“綜合實踐活動課程資源整合實驗研究”實驗學校、中國教育學會中學語文教育委員會“創(chuàng)新寫作教學研究與實驗”實驗學校、全國“十五”規(guī)劃“整體構建學校德育體系的深化研究與推廣實驗”國家重點課題實驗學校、省教育科學研究重點實驗基地、省重大課題“創(chuàng)新教育”實驗基地、省“研究性學習理論與實踐研究”重點實驗基地等。成績已屬于過去，今后，我們將繼續(xù)堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以中共中央、國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和省市縣基礎教育工作會議精神為指導，進一步增強辦學的“品牌”意識，盡快實現教師由經驗型向科研型轉變、學生由應試型向素質型轉變、辦學體制由單一化向多元化轉變，努力建設高質量、有特色、有影響的讓人民滿意的學校。第五篇：規(guī)范化管理匯報東平泰燃天然氣有限公司關于落實《關于山東省燃氣行業(yè)規(guī)范化管理考核工作的指導意見》的工作匯報為全面提升公司綜合管理水平及業(yè)務技能標準，貫徹落實燃氣行業(yè)規(guī)范化考核工作，是提高燃氣行業(yè)整體素質、增強燃氣安全保障能力、提高服務水平的重要手段，也是行業(yè)內強素質，外樹形象的重要舉措。按照《意見》的部署和要求公司召開會議傳達文件精神，認真組織、抓好落實，并成立規(guī)范化管理考核工作領導小組具體負責?，F就東平泰燃公司《意見》貫徹落實情況匯報如下：一、組織領導為確保該項工作的開展取得實效性的結果，公司研究決定成立由總經理任組長、分管經理任副組長、各部門主任為成員的“規(guī)范化管理考核工作領導小組”具體負責組織落實，設安技部為領導小組辦公室，安技部主任任辦公室主任，承擔該項工作的上傳下達監(jiān)督監(jiān)管及考核工作。二、責任落實規(guī)范化管理工作是一項持久的長期例行的工作，需公司統(tǒng)籌管理各職能部門責任落實的工作。為確保該項工作的實效性，公司根據考核標準采取分攤目標責任雙項監(jiān)管原則，力求各項指標任務落到實處。三、貫徹執(zhí)行根據公司統(tǒng)一部署，考核內容由公司統(tǒng)籌管理職能部門分攤落實貫徹執(zhí)行。工程建設：由公司會同當地燃氣主管部門按照編制完成的燃氣發(fā)展規(guī)劃，并結合當地實際分步實施。公司工程管理部、安技部按照行業(yè)規(guī)范及集團和公司制定的相關規(guī)定進行全程施工管理和技術監(jiān)管，實行各職能部門綜合驗收監(jiān)督管理制度。儲備工程管理檔案資料，建立燃氣經營許可區(qū)域的電子燃氣管網設施系統(tǒng)檔案資料，按照當地燃氣主管部門的要求報建和備案。經營管理：嚴格按照“山東省燃氣經營許可證管理辦法”開展燃氣經營活動，供應符合國家標準的燃氣，貫徹執(zhí)行“城鎮(zhèn)燃氣管理條例”及國家和地方的相關規(guī)范規(guī)定合法經營，簽訂安全生產目標管理責任書層層落實安全責任，成立職能部門負責經營環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，及時修訂完善相關規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故搶險應急預案和安全用氣手冊、宣傳資料等。并由公司客服部建立燃氣合同用戶管理檔案，輸配運行部建立運行管網設施安全管理臺賬，依據部門職責同步實施燃氣運行過程中的監(jiān)管、維護、宣傳、維修、搶修等安全管理工作；由安技部、市場部負責新用戶開通供氣前的安全培訓宣傳工作；由門站調度室按照事故搶險應急預案程序負責調度處理燃氣運行過程中的相關報警報修問題和日常的門站管理工作。安全運營：按照《意見》要求充實完善安全例會制度，公司總經理定期組織召開安全例會，部署安排近期遺留及下步需著重的安全事項，并落實“一崗雙責”記錄。由公司輸配運行部嚴格執(zhí)行集團和公司制定的相關管網設施保護規(guī)定，合理調配責任心強技術能力過硬的人員24小時負責運行管網設施的巡查和監(jiān)控維護，并于近期訂購了一批管線設施警示標志，充實規(guī)范長輸管線及城區(qū)管線。該部門已健全了隱患部位安全管理臺賬和隱患部位呈報制度，定期組織管網設施安全大排查，及時查處燃氣管網設施在運行中存在的不安全因素，及時逐級呈報并根據隱患輕重程度制定方案及時排除。公司還于2011年3月份下發(fā)了“2011年安全管理實施方案”，要求各部門抓好內部自查，安技部嚴格落實抓好每月的監(jiān)督檢查，針對查處的重點隱患問題由各責任部門提報處置計劃報公司研究，部署實施。宣傳培訓：由公司工會部門和安技部具體負責實施，完善公司安全宣傳培訓教育制度并采取多種形式、多種渠道面向燃氣用戶社會群體及公司員工進行安全宣傳培訓教育，重點做好特殊崗位人員的技能培訓、特種作業(yè)安全管理工作。搶險維修：由輸配運行部負責搶險維修的應急工作，設置專職崗位配備了6名隊員24小時待命值班，購置了搶險搶修車輛及應急工具，定期由安技部組織進行綜合性或專項性應急演練，提高應急處置技能和規(guī)范處置程序。咨詢服務：由門站調度、輸配部、客服部、綜合部嚴格按照服務承諾制度落實執(zhí)行，改善了以往的建制機構，單獨成立門站調度室負責2855199報修熱線的日常管理及24小時報警報修業(yè)務咨詢電話的調度協調處置工作，設綜合部2821186電話為投訴電話監(jiān)督臺，監(jiān)督管理規(guī)范服務行為。三、存在的問題燃氣燃燒器具市場混亂且用戶安全意識淡薄私裝改裝不規(guī)范現象存在，給我們安全管理帶來了困難給用戶的生命財產也形成了隱患，需取得屬地燃氣主管部門的支持規(guī)范燃氣器具市場進行嚴格管理。燃氣管線占壓時有發(fā)生，我們下達整改不落實協調有難度，需取得屬地燃氣主管部門的支持進行嚴格監(jiān)管。燃氣管線附近的甲方施工過于頻繁，且甲方施工不告知危害較大，我們告知力度不夠需地方支持規(guī)范燃氣管線附近施工建設行為。員工技術力量及安全操作技能尚不嫻熟，需繼續(xù)培訓教育。以上為東平公司落實規(guī)范化管理考核工作情況匯報，通過領會學習《意見》精神公司將2011年列為規(guī)范化管理儲備期，認真完善相關規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)運行程序，提高企業(yè)安全管理水平，全方位提升服務質量，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。二0一一年四月二十日