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正文內(nèi)容

雙茨科完小標準化驗收匯報材料-資料下載頁

2024-10-24 20:52本頁面
  

【正文】 定了學校校舍安全隱患排查制度,對各室用電管理,安全設施都制定了相應的管理制度。成立了安全工作領導小組和安全工作承包網(wǎng),放大張貼在醒目處,制定了安全工作2制度,突發(fā)事件應急預案,安全工作責任追究制度,學生安全事故應急處理程序,校長安全工作負責制,校長和分管安全的副校長簽,分管副校長和教師層層簽訂了安全工作責任書,真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。安全教育、健康教育是重要課程,在教育教學的同時,我們結(jié)合廣播會、周一升旗、教師會議等形式,對學生進行自救自護能力的培養(yǎng),保證了學生每天在校時間不超過6小時,活動鍛煉時間不少于1小時,切實減輕了學生的課業(yè)負擔。每學年開學前對學區(qū)內(nèi)適齡兒童逐人摸底,學期初,給適齡兒童家庭發(fā)放“新生入學通知書”,確保了本學區(qū)內(nèi)適齡兒童就近、免試、按時入學。學校不存在重點班和非重點班現(xiàn)象。根據(jù)上級的要求,我校首先制定了學籍管理制度,對學籍管理,我們做到紙質(zhì)和電子同步,成立了學籍管理的組織,配備電教員為學籍管理的兼職管理員,成立了學生轉(zhuǎn)、修、復學制度;學生流失報告制度和動員流失學生復學制度,違紀學生批評教育制度等,無開除學生現(xiàn)象。德育工作是學校教學工作的首位,我們成立了德育工作領導小組,制定了德育工作制度,德育工作考核評比制度,德育工作檢查制度。我們尤其注重小學生心理健康教育,申報的市級課題“小學生心理健康模式探討”,在校長課題組長,8名教師參與,上學期開題研討并取得初步成效。德育教育。每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升降國旗,并安排有國旗下校長訓話、教師經(jīng)典誦讀、學生表態(tài)發(fā)言、英語經(jīng)典段落朗讀等。利用德育教育課和德育活動陣地,設計了愛國主義、德育教育的系列活動,如為四川汶川地震受災群眾捐款,為州東小學胡奧博捐款活動、清明節(jié)到烈士陵園掃墓等。定期對學生進行養(yǎng)成教育。我校開設的有法制課程,依照《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等相關法律法規(guī)進行法制教育。每學期都召開一次法制宣傳報告會。我校的教育教學始終時面向全體學生的,關注每位學生成長,關注個性差異,因材施教,因勢利導,促進學生全面發(fā)展。教學管理方面,我們按照國家的課時計劃,開全課程,開足課時,使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校的體育工作時按照國家頒布的體育相關法規(guī)執(zhí)行的,利用課間操、眼保健操,組織大課間和課外活動等,確保學生每天鍛煉一小時的體育活動時間,每年春秋季,我們抓住天氣晴好的時機,組織舉辦運動會、拔河比賽、羽毛球比賽和教職工籃球邀請賽等。校園文化建設是我校常抓不懈的工作,為此我們注重文化文字對學生的熏陶,校園布局以書法作品和書法知識為主要內(nèi)容,并按照古色古香的風格,與國家級文物相適應。班主任是班級管理的第一人,能主動協(xié)助班級各學科教學,組織好班級活動。根據(jù)學生綜合評價制度,能準確對學生德、智、體進行評價,對學生的學習、活動等在校行為情況能及時與家長聯(lián)系,班4主任在必要時上門進行家訪,認真填寫好家訪記錄,確保了學校、社會、家庭的有機聯(lián)系,達到了齊抓共管的效果。我校注重班主任駕馭班級管理的能力。要求教師認真執(zhí)行《班主任工作制度》。我校成立了語、數(shù)、藝體三個教研組,制定了切實可行的集體備課制度和聽課制度,對如何上好課,評好課進行了深入的研究,現(xiàn)在開展集體備課的學科、年級占80%以上。三、存在問題骨干教師的隊伍需要發(fā)展。目前我校教師躋身“市、縣級教壇新星”僅一人,今后要幫助青年教師積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,樹立超越自我的信心。我校實際編制12人,現(xiàn)有教師數(shù)4人,有4名特崗老師。缺少藝體組教師。音樂、美術、體育、電腦課無法正常開展。四、學校遠景規(guī)劃今后35年學校發(fā)展的思考與定位:(一)發(fā)展特色學校,走書法、寫字、體育強校之路。xx小學是xx區(qū)不多的十幾所書法寫字實驗學校之一,抓好每個學生的硬筆寫字和有愛好興趣學生的毛筆書法是我們今后的做法,也是當代學生必須要補的一課。采取校內(nèi)校外結(jié)合,老師帶動、家長支持、學生行動。力爭在學校范圍內(nèi)用文字、文化、書法裝點校園,陶冶老師,影響提升學生的文化素養(yǎng)。我是一名體育、書法愛好者,在我的帶動下,我校體育事業(yè)發(fā)展取得了可喜的成績。五年來先后有5名學生小學畢業(yè)就被體育學校選拔,參加皮劃艇、拳擊、籃球等項目訓練。職工籃5球隊活動開展熱烈,去年和青云分校、幸福路小學舉行了校際籃球邀請賽。增加了友誼,效果很好。新學期我們還將有一些常規(guī)的活動走出校園,全體教師都能從自己喜愛的、適合自己鍛煉的體育項目中得到鍛煉?,F(xiàn)在實行了嚴格的義保經(jīng)費管理辦法,學校已經(jīng)不能給老師們更多的福利和獎金。老師們在工作之余得到鍛煉,使之健康,愉悅身心,這很重要。抓課堂,興教研,打造千人和諧校園減負,不能單單地認為就是減學生的負。抓課堂教學,振興教研,首先也要給老師們提供更多的精力和時間作保障。為此,我們計劃用1——3年時間,率先實現(xiàn)小班額,學???cè)藬?shù)控制在500人以內(nèi)。通過集體備課、開展興趣活動、公開課、外出培訓、老教師幫扶青年教師和個人努力等形式,培養(yǎng)出5名市區(qū)級“骨干教師”、4名市區(qū)級“教學能手”、4名市區(qū)級“優(yōu)秀班主任”,所以從現(xiàn)在起,每位教師都要有進位爭先意識和首位度意識,找準自己心目中的奮斗目標和努力方向,發(fā)展自己,真正把雙廟小學打造成讓家長滿意,讓領導放心,讓老師們舒心的書香和諧校園!第四篇:雙茨科中學總務處工作計劃雙茨科中學總務處工作計劃(20112012學第一學期)一、指導思想總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長的統(tǒng)一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。二、工作目標,為師生的生活服務。、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。、宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生。,做好學校安全保衛(wèi)工作。5.做好學校財產(chǎn)的登記工作,實行科學化管理。三、主要工作及措施(一).抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。(二)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。在總務處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責任,作出處理意見。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務處要加強現(xiàn)代化技術裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。(三)、加強收費管理,合理使用資金。學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象做好學校領導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關心,及時督促修剪、施肥、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔??傊? 總務后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的貢獻。雙茨科中學總 務 處 工 作 計 劃(20112012學第一學期)二0一一年八月二十五日第五篇:安全標準化驗收匯報材料棗莊宏偉玻璃有限公司關于安全標準化驗收的申請報告棗莊宏偉玻璃有限公司,始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來,抓緊、抓實、抓細,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,按照國家相關法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。我公司自2013年3月起通過實施安全標準化工作以來,將企業(yè)“以人為本 安全六、編制《崗位安全操作規(guī)程》,公司員工嚴格按操作規(guī)程進行,避免不安全事故的發(fā)生。七、對員工進行安全培訓教育,制定安全培訓教育計劃,并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉(zhuǎn)崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓,堅持開展班組安全活動,并對培訓效果進行評價,對外來人員必須進行安全培訓,否則不準入廠。八、生產(chǎn)安全設施嚴格按照安全標準化規(guī)定執(zhí)行,并嚴格履行變更程序,對變更全過程進行風險管理。制訂生產(chǎn)設施安全管理制度,建立生產(chǎn)設施臺帳,強化特種設備管理,定期檢驗,證件齊全。強化應急預案的演練。檢維修時,必須填寫《檢修單》,嚴格審批程序,強化風險管理。九、加強作業(yè)證管理,完善現(xiàn)場警示標志。嚴格承包商與供應商管理,建立了合格承包商名錄和檔案。十、加強作業(yè)場所管理,嚴格職業(yè)危害因素檢測制度,在檢測點設置標識牌予以告知,并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強防護器具管理,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。防護器具定點存放,確保使用方便,并有專人負責管理,員工個人防護用品及時發(fā)放。十一、建立事故報告制度和程序,建立應急指揮系統(tǒng),配備完善救援器材,建立了“火災及意外傷害應急救援預案”,并加強日常演練。十二、制定各種形式的《安全檢查表》,并逐項檢查,與責任制掛鉤,對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析,制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度,規(guī)定每年進行一次安全標準化綜合考核,以不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。我公司通過2013年3月起實施安全標準化管理工作以來,依據(jù)《山東省冶金等工貿(mào)小微企業(yè)安全標準化評定標準》審核評分標準自評考核,得分 分,我們認為我公司基本符合《山東省冶金等工貿(mào)小微企業(yè)安全標準化》的相關規(guī)定,但仍有40多項不符合。我們針對查出的不符合項,進行了整改,達到標準驗收的要求。通過實施安全標準化工作,使公司面貌大為改觀,安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為,達到了全員參與的目的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面,安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。2013年上半年實現(xiàn)了無任何安全、污染、質(zhì)量事故發(fā)生,經(jīng)濟效益得到了顯著提高。通過自評考核,我們認為公司實施安全標準化是成功的,有效的,將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照安全標準化要求進行持續(xù)不斷的改進和完善,實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制?,F(xiàn)向貴局申請安全標準化驗收,請批復!棗莊宏偉玻璃有限公司 二0一三年九月三十日
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