關(guān)于如何開好晨會的心得最終版-資料下載頁
2025-10-12 07:39本頁面
【正文】 好在哪里。多與員工進(jìn)行交流，了解具體情況。有問題，需要解決的，力所能及，就予以解決。銷售上升的專柜，了解他們都實施那些辦法和方法，亮點突出的，可讓員工在晨會前，做銷售分析的準(zhǔn)備，晨會時可邀請上臺為大家做銷售經(jīng)驗分享。關(guān)于特別事宜，打個比方說，今日在閉店查場過程中出現(xiàn)了安全問題，那么在次日的晨會中就可以將問題提出，講明隱患的危險性，再培訓(xùn)如何教避免此類事情的在此發(fā)生。同類情況在此不做重復(fù)?？傊?，培訓(xùn)的內(nèi)容要提前做準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)遺漏。其次如果對于晨會的主次順序拿捏不定的話，可以提前做好大綱。分清主次順序，可以有效的提高員工的聆聽率。晨會的召開：晨會的流程就在此不做過多重復(fù)。說幾點自己的認(rèn)識。首先說內(nèi)容的充實性。那么對于一個合格的晨會來說，涵蓋的內(nèi)容最好在三至四條即可，多無益，少空虛。并且對于這三四條的內(nèi)容而言，要進(jìn)行篩選，除了必有的銷售分析以外，要把其他所說的事項進(jìn)行主次分類，我的順序為：銷售分析—主—次—主。原因在于銷售分析這是必須的，主要的事宜排在銷售分析之后是因為，銷售分析期間，員工的注意力是高度集中的，那么接下來再說重要的事宜時，她們還能保持同樣的精神狀態(tài)。接下來說再說次要的事宜，是因為經(jīng)過了一段時間，員工注意力會下降。這時說一些輕松的話題，可以讓員工適當(dāng)放松。那么在放松之后，調(diào)整語氣，重新調(diào)動員工的注意力，說最后一件重要的事宜，并重點安排今天的工作。這樣，對我來說就是一個合格且完整的晨會。其次，對于晨會的語言使用，要會選擇。銷售分析時，避免出現(xiàn)金額，要以百分比做分析，并且用嚴(yán)謹(jǐn)官方的話語去敘述。對于，非A類專柜的爆發(fā)性銷售要多予以激勵，銷售欠佳的專柜，通過之前的晨會準(zhǔn)備做銷售分析。總而言之，激勵要占多數(shù)，調(diào)動員工積極性。關(guān)于著重事宜地通知，要加強(qiáng)語氣，而不是一件事，重復(fù)的說很多遍，切忌“豆腐三碗，三碗豆腐”的情況發(fā)生。對于時間的掌握，一般來說，晨會的時間都在15分鐘左右，不要為了去湊時間，而說一些并不關(guān)鍵，并非重點的事情，該說的事情說完，工作安排完，剩下的時間，可以讓員工做衛(wèi)生，為開店做好充足的準(zhǔn)備。晨會內(nèi)容的跟進(jìn)落實：晨會開完了，并不是就簡簡單單的結(jié)束。對于晨會上通知和安排的事宜，在晨會結(jié)束后同樣要進(jìn)行跟進(jìn)。晨會上通知事情是我們的責(zé)任，那么同樣，晨會結(jié)束后跟進(jìn)事宜的進(jìn)展也是我們的責(zé)任。晨會上員工要認(rèn)真記錄內(nèi)容，那么結(jié)束后員工是否去執(zhí)行就要靠我們?nèi)ジM(jìn)、督促、落實。避免晨會只是一種形式，而沒有發(fā)揮它應(yīng)有的效益。如遇到較困難不能協(xié)助員工共同解決的事宜，要及時的上報主管。每個人的晨會內(nèi)容都不盡相同，大家的方法方式都各有千秋?？傊稽c，晨會不是完任務(wù)，我們面對的是臺下幾十名的員工，我們所說的每一句話都是代表公司形象的發(fā)言，一個對晨會都不負(fù)責(zé)，不認(rèn)真對待的領(lǐng)班，那么對于員工的感召力也是可想而知的。對公司有責(zé)任感，對員工有感召力，那么最后帶給自己的就是榮譽(yù)感，歸屬感，成就感！國芳百貨白銀世貿(mào)中心一樓商品部二〇一五年十月十一日第五篇：如何開好部門晨會河北正創(chuàng)投資集團(tuán)晨會規(guī)范(3)一、每日小組晨會：1）時間：周一—周六8：459：00 2）主持人：各小組成員輪流 3）晨會內(nèi)容：：小游戲、笑話，形式不限，旨在打破僵局，集中注意力【時間：3分鐘】 ：好用的軟件、優(yōu)秀任務(wù)案例 ：主要任務(wù)搜集可行性建議 【時間：3分鐘】 F抓財舞 G個人分享備注：次序可根據(jù)實際情況，主持人自行選擇 4）規(guī)則，如果晨會效果不好，小組長可行使權(quán)利，責(zé)令該同事開晨會一周，不跟貼的視為未寫日志。，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，款項主動交至xxx處，充作部門獎勵經(jīng)費。截止時間：18：00 5）總監(jiān)做總結(jié)。二、每日小組晚會1）時間：每天17：4518：00/ 2河北正創(chuàng)投資集團(tuán)2）主持人：小組長 3）晚會內(nèi)容：A、一天工作總結(jié)，第二天工作安排 B、解惑：今天或近期遇到的困惑C、錯誤總結(jié)：總結(jié)自己的錯誤，并主動錄入系統(tǒng)，被發(fā)現(xiàn)沒錄入的。4）總監(jiān)做總結(jié)。三、每周部門周會部門大晨會 1）日期：待定 2）主持人：小組長輪流 3）晨會內(nèi)容（不局限）：：行業(yè)新聞等，內(nèi)容不限 4）規(guī)則A． 主持人提前準(zhǔn)備，精神飽滿，確保所有人都能聽到 B． 主持人跟帖四、特殊規(guī)定XX小姐為日常規(guī)范監(jiān)督員，每位同學(xué)都必須敬配合。最終解釋權(quán)歸XXX所有。河北正創(chuàng) 招商部 業(yè)務(wù)部 企劃部/ 2
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