公司獎懲辦法-資料下載頁
2024-10-21 07:24本頁面
【正文】 ，給單位帶來損失或造成不良影響的；1違反公司規(guī)章制度和管理規(guī)定，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，公司認為應該解除勞動關系的。第十二條員工有下列情形之一的，公司可認定其嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成了重大損害：因嚴重不負責任或工作消極給公司造成萬元以上經(jīng)濟損失的；瀆職、失職、濫用職權或工作失誤給公司造成萬元以上經(jīng)濟損失或?qū)λ趩挝?、所轄業(yè)務造成嚴重不利影響的；以權謀私，貪污、盜竊、行賄、受賄，嚴重損害國家和公司利益的。第十三條解除員工勞動關系和對員工進行行政處分，由基層單位提供原始記錄、相關資料和處理意見，在事實清楚、證據(jù)充分的情況下，由公司黨政聯(lián)席會研究做出決定（開除處分的決定由員工代表大會或所在單位員工大會討論做出）。對員工進行行政處罰，由基層單位根據(jù)公司和單位相關規(guī)定做出決定，報公司相關部門備案。第十四條除特殊情況外，公司懲處員工，必須從證實員工違紀之日算起，3個月內(nèi)做出決定。第十五條受到懲處的員工，對懲處不服的，可按《航天萬源實業(yè)公司勞動爭議調(diào)解暫行規(guī)定》，申請調(diào)解，或向地方主管部門申請仲裁。第十六條員工受到留用察看處分的，在留用察看期內(nèi)，按照北京市最低工資標準發(fā)放工資。留用期一般為一年，留用期滿后，所在單位寫出書面意見報人力資源處，表現(xiàn)良好的重新核定工資，表現(xiàn)不好的予以開除。第十七條受過行政處分的員工，在處分期間或處分執(zhí)行完畢后，表現(xiàn)特別優(yōu)異或做出突出貢獻時，公司可根據(jù)實際情況撤消其處分。第十八條第十九條第二十條第四章附則 未盡事宜，按國家和上級有關規(guī)定執(zhí)行。本辦法由公司人力資源處負責解釋。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五篇：公司合同管理獎懲辦法公司合同管理獎懲辦法（一）規(guī)章概述合同管理獎懲辦法是為了調(diào)動員工的積極性、推進合同法制化管理、嚴肅合同責任、維護企業(yè)合法權益而制定的。獎懲的對象是企業(yè)的合同管理人員。原則上以鼓勵為主，處罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯的，均應獲得獎勵；而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過失或者故意而導致公司經(jīng)濟損失的，則要追究行政責任和經(jīng)濟責任。(范文網(wǎng) )因此，要有這樣一個規(guī)章，明確各方面的權利義務，做到有章可循。（二）主要內(nèi)容該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對合同管理人員的業(yè)績的考核、獎懲標的的設定、獎懲的程序等。（三）制作要求制作要求是在起草該辦法時，一定要結(jié)合本公司的實際情況，明確獎勵與懲罰的具體條件和程序。（四）范本_____公司合同管理獎懲辦法年 月 日發(fā)布（）法合獎字第 號、維護企業(yè)的合法權益、調(diào)動合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領導。：以簽訂合同數(shù)和合同標的額作為考核指標；：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財務部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關問題；：對全體符合條件的合同管理員進行總體評價，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個檔。，未發(fā)生糾紛爭議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽稱號，并增加兩個月的平均獎金；，未發(fā)生糾紛的，可增加1個月的平均獎金；，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金_____元。，扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟損失的，公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋嗬?，并取?年的評先資格。，不認真對待，導致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應承擔相應的責任。同時，取消評選資格。對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎勵條件的，由人力資源部發(fā)文獎勵；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。，由總經(jīng)理發(fā)布施行。
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