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員工獎(jiǎng)懲辦法匯編-資料下載頁(yè)

2025-10-15 22:13本頁(yè)面
  

【正文】 故造成較大損失負(fù)有主觀責(zé)任,或被證明負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;在商務(wù)活動(dòng)中收受對(duì)方好處,索要回扣致使公司利益受到損害者;在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事,造成嚴(yán)重不良影響者;非專職人員未經(jīng)許可擅自更改設(shè)備參數(shù)者;1有意傳播企業(yè)謠言,惡意損害企業(yè)聲譽(yù),造成不良后果者;1不愛護(hù)企業(yè)公共設(shè)施,故意損壞公物者;1其它違章違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重,必須給予警告或嚴(yán)重警告者; ,可視情節(jié)輕重給予降、降級(jí)或免職處分:不能有效推動(dòng)工作,不能完成本職工作任務(wù),明顯不勝任工作者;連續(xù)兩次考評(píng)不合格者;因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者; ,給予違紀(jì)辭退處理:在工作場(chǎng)所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴(yán)重影響者;盜竊公物或非法侵占它人財(cái)物性質(zhì)惡劣者;故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施和裝備情節(jié)嚴(yán)重者;貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機(jī)密者;煽動(dòng)他人停工或參與聚眾鬧事者;不服從事作安排或調(diào)動(dòng)拒不上班者;擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業(yè)業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)行為的活動(dòng)者;脅迫上司或污辱打罵領(lǐng)導(dǎo)者:因參與非法活動(dòng)或其它違紀(jì)違法行為被治安拘留或判刑者;具有其它嚴(yán)重違章違紀(jì)行為,不辭退不足以教育員工和維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序者; :對(duì)由于主觀故意行為導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)處以經(jīng)濟(jì)賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小,由公司辦公會(huì)議研究決定。對(duì)貪污挪用公款,出賣企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財(cái)務(wù)和收受商業(yè)賄賂等行為,除給予應(yīng)有的處分外,另根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以一定數(shù)量的罰款,罰款額度由公司辦公會(huì)議研究決定。:對(duì)員工日常工作中先進(jìn)事跡的表彰獎(jiǎng)勵(lì),可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行,屬于性總結(jié)表彰,于次年初進(jìn)行一年一次。以員工違章違紀(jì)的處分,根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行。除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎(jiǎng)懲由各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見,由辦公室統(tǒng)一核查實(shí)施。對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提議,經(jīng)辦公會(huì)議確定決定。對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲,由辦公會(huì)議提議,上報(bào)集團(tuán)公司研究決定。對(duì)員工的違紀(jì)辭退,應(yīng)征求工會(huì)意見后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)違紀(jì)辭退處分同工如果認(rèn)識(shí)態(tài)度較好,確有改正誠(chéng)意者,可酌情給予1至2個(gè)月留用查期。凡涉及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)者,隨獎(jiǎng)勵(lì)決定一并發(fā)放;涉及經(jīng)濟(jì)處罰事項(xiàng),由辦公室從本人當(dāng)月工 資中直接扣除。晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)勵(lì)或降職、降級(jí)、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。所有獎(jiǎng)懲決定均應(yīng)在全公司范圍內(nèi)公開公示,嘉獎(jiǎng)以上的獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分,其書面材料應(yīng)裝入當(dāng)事人檔案保存。涉及經(jīng)濟(jì)損失賠償事項(xiàng)者,應(yīng)為責(zé)任人保留生活必須費(fèi)用,其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)。本辦法解釋權(quán)屬****公司。1本辦法從二00九年一月一日起實(shí)施。****公司二00八年十二月五日 7第五篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲辦法(討論稿)為促進(jìn)員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度 ,增強(qiáng)員工企業(yè)主人翁的責(zé)任感,保證公司管理能有效地達(dá)到目的 ,提高工作質(zhì)量 , 結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、處罰類型:口頭批評(píng)、警告:指初次違反規(guī)章制度,情節(jié)較輕,能立即糾正,不會(huì)造成損失和影響。通報(bào)批評(píng):指初次或再次違反規(guī)章制度,不能立即糾正,會(huì)造成損失和影響。記小過(guò):指多次違反規(guī)章制度;或是第一次違反規(guī)章制度,但造成較大的損失和影響。(記小過(guò)由公司職代會(huì)討論)。記大過(guò):累計(jì)三次記小過(guò)按記大過(guò)處理;或出現(xiàn)一次情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為,給公司造成重大的損失和惡劣影響,(記大過(guò)由公司職代會(huì)討論)。二、處罰標(biāo)準(zhǔn):一般處罰標(biāo)準(zhǔn)按違反條款中的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。如一年內(nèi)累計(jì)違反五次(或五條),則按記小過(guò)一次處理;出現(xiàn)一次情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為由公司職代會(huì)討論提出處理意見。記小過(guò)一次處罰200元,并且月(年)度績(jī)效獎(jiǎng)按最低檔,不參加評(píng)優(yōu):記大過(guò)由公司職代會(huì)討論提出處罰標(biāo)準(zhǔn),并提出留用察看或解除勞動(dòng)合同意見,并且無(wú)月(年)度績(jī)效獎(jiǎng),不參加評(píng)優(yōu):凡找不到相關(guān)考核條款的;處罰金額不是固定值的,由公司召開會(huì)職代會(huì)議討論確定處罰標(biāo)準(zhǔn)。三、處罰條款:(一)、勞動(dòng)出勤1、員工上下班遲到或早退一次罰款10元,超過(guò)2小時(shí)作曠工半天處理(扣20元),超過(guò)工作時(shí)間6小時(shí)作曠工一天處理。員工代人打卡上下班,雙方每次各罰款20元,若代打卡者拒絕提供被代對(duì)象,罰款40元。員工無(wú)故曠工,除扣工資外每曠工一天罰款40元,連續(xù)曠工15天或全年累計(jì)曠工30天,予以除名。上班時(shí)間臨時(shí)請(qǐng)假,必須開出臨時(shí)請(qǐng)假條,無(wú)臨時(shí)請(qǐng)假條出門,傳達(dá)值班人員沒(méi)制止,傳達(dá)值班人員和當(dāng)事人各扣罰10元,未按請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)的每次扣罰10元。未帶卡者需告訴傳達(dá)室值班人員進(jìn)行登記,否則按遲到處理。利用出差機(jī)會(huì)游山玩水或干私事,扣除出差費(fèi)外扣罰100元,發(fā)生安全事故費(fèi)用自負(fù)。凡公司報(bào)銷話費(fèi)的員工,7:30—23:00手機(jī)關(guān)機(jī)每次處罰20元,其中在外工作期間手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),每關(guān)機(jī)一次罰50元。安裝人員在外工作完畢回公司前,未用電話向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,第二天未到公司報(bào)到或者不請(qǐng)假外出的,每次罰 50元,并核減一天的出差時(shí)間,在當(dāng)?shù)亓泓c(diǎn)以前住宿,第二天8點(diǎn)未到局方報(bào)到,每人次罰50元。公差單弄虛作假、開連單、虛報(bào)公差日期,每人次罰100元,隊(duì)長(zhǎng)報(bào)帳后不及時(shí)將差旅費(fèi)發(fā)給隊(duì)員的,每人次罰款200元。(二)、勞動(dòng)防護(hù)及服裝上班(出差)不按規(guī)定穿戴勞保用品,每次扣罰10元。上班(出差)打赤膊,穿短褲、穿拖鞋每人每次扣10元。工作服要求完全著西裝的人員未按規(guī)定著裝者,每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各50元;完全著工裝的人員未按規(guī)定著裝者,每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各20元;一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次以上不按要求著裝,除按標(biāo)準(zhǔn)處罰外,另扣部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人當(dāng)月個(gè)人目標(biāo)考核分10分;工裝與西裝同時(shí)發(fā)放的人員未按規(guī)定著西裝者,每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各50元。工作服丟失或非工作損壞西裝按800元/套、襯衣按100元/件、夾克按200元/件賠償,因工作原因損壞者應(yīng)自行修復(fù)。工作服不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人員使用,如轉(zhuǎn)借他人員使用每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣20元。工作服每發(fā)現(xiàn)一次不整潔罰款5元/次。(三)、遵紀(jì)守法員工串崗或未經(jīng)請(qǐng)假擅自因私離崗,每次罰款10元/次。上班時(shí)間玩電腦游戲,電話聊天或其他與工作無(wú)關(guān)的事每次扣10元;干私活,扣除材料價(jià)值外,另罰30元。上班時(shí)間睡覺(jué)或在工作場(chǎng)所用餐,每次扣罰10元。不服從工作安排,處罰50元—200元。上班時(shí)間吵架罵人,處罰20元,雙方對(duì)罵各處罰30元;上班時(shí)間打人,處罰100—500元,雙方對(duì)打各處罰100—500元,并負(fù)責(zé)對(duì)方醫(yī)藥費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理,并辭退。要求客戶(供應(yīng)商)出資安排吃、住、玩,違者每人次罰款100元。不遵守各客戶單位規(guī)章制度,亂動(dòng)局方設(shè)備與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,每人次罰100—500元。泄露公司技術(shù)、商業(yè)秘密的,由公司辦公會(huì)決定處罰。受到公安機(jī)關(guān)拘留、羈押,或因管理不善給公司帶來(lái)負(fù)面影響,給予當(dāng)事人處罰100元—500元。因管理不善給公司帶來(lái)負(fù)面影響,給予部門負(fù)責(zé)人處罰50元—500元。1傳達(dá)室未按時(shí)交接班,接班人沒(méi)到就離崗,或交接班不清楚,每次扣罰20元。1傳達(dá)室未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自請(qǐng)人代班者每次扣罰20元;晚班睡覺(jué)、沒(méi)巡邏每次扣罰30元。1傳達(dá)室對(duì)外來(lái)人員與車輛進(jìn)公司未經(jīng)相關(guān)部門同意;未經(jīng)登記就進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),每次扣罰10元。1傳達(dá)室對(duì)遲到、早退、代打卡、沒(méi)穿工作服的員工沒(méi)進(jìn)行登記每次扣10元。1凡廠內(nèi)的原料、生產(chǎn)設(shè)備、零件、成品等一切物資一律憑物資出門單出廠,凡私人拎包等物出廠傳達(dá)室未詢問(wèn)、檢查,違者每次扣罰20元。1傳達(dá)室對(duì)車輛沒(méi)有按規(guī)定發(fā)放出入證,每次扣罰20元,沒(méi)有指揮外來(lái)車輛停放,每次扣罰10元。1傳達(dá)室對(duì)出門車輛沒(méi)進(jìn)行仔細(xì)檢查就放行,每次扣罰20元。1偷盜公司財(cái)物,處罰200——600元,并開除。1挪用公款,侵占、貪污公司財(cái)物,處罰500—1000元,記大過(guò)、留用觸犯國(guó)定法律,被追求刑事責(zé)任的,開除處理。下班后不清掃設(shè)備,維護(hù)責(zé)任人扣10元,班長(zhǎng)扣10元。下班后不清掃場(chǎng)地,扣責(zé)任人10元,如不能落實(shí)責(zé)任人的扣班長(zhǎng)10元。在嚴(yán)禁吸煙、吃擯榔的場(chǎng)地,違者每人每次扣10元,不能落實(shí)責(zé)任人的煙頭或檳榔渣,按5元每個(gè)扣罰班組長(zhǎng)。清潔工人不按時(shí)清掃責(zé)任區(qū)的,每次扣10元。(五)、工作質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要安排的工作沒(méi)做的(屬于主觀原因的)和完成極差的扣罰責(zé)任人50元。不按要求時(shí)間完成生產(chǎn)(設(shè)計(jì))任務(wù)的扣罰責(zé)任人20元(屬于主觀原因的)。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),相關(guān)人員延期不辦的(屬于主觀原因的),每次罰款50元。(六)、會(huì)議學(xué)習(xí)不按公司規(guī)定時(shí)間召開會(huì)議,扣罰責(zé)任人20元。會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)遲到早退,每次扣10元;會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)睡覺(jué)扣20元,不請(qǐng)假又不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣50元。(七)、資料上報(bào)各種資料不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),每次扣責(zé)任人20元。上報(bào)的資料,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,扣罰責(zé)任人10—100元。對(duì)外上報(bào)的資料未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,扣責(zé)任人50元,扣罰部門負(fù)責(zé)人100元。(八)、食堂管理采購(gòu)病死豬肉、變質(zhì)食物、無(wú)證、無(wú)廠家、無(wú)商標(biāo)、無(wú)標(biāo)識(shí)、以及過(guò)期食品、輔料、半成品、除責(zé)令銷毀外,每次扣100元,發(fā)生集體中毒,扣發(fā)當(dāng)月察看,情節(jié)嚴(yán)重按第20條處理。(四)、場(chǎng)地衛(wèi)生 工資,并解除合同。貯存室堆放與食品無(wú)關(guān)的物品,每次處罰10元;生、熟食混放,罰款20元/次。禁止使用食堂庫(kù)房存儲(chǔ)的過(guò)期食品、食品原輔料、半成品,出售腐爛、變質(zhì)食品,罰款100元/次。熟食加工完畢后,不加蓋保存,罰款10元/次。飯菜中有昆蟲、污物者,罰款50元/次。廚房?jī)?nèi)垃圾桶不加蓋者,罰款10元/次。食堂工作人員留長(zhǎng)指甲、涂指甲油,戴首飾,不穿工作服,罰款10元/次。非工作人員、非考核人員進(jìn)入廚房,每次扣罰10元。在操作間內(nèi)抽煙者,罰款20元/次。餐具沒(méi)有經(jīng)過(guò)消毒或留下贓物痕跡,罰款10元/次。1食堂工作人員無(wú)健康證,或健康證過(guò)期,罰款50元/人。1因食堂原因不能按時(shí)開餐,罰款100元/次。(九)、生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)部(車間)接到生產(chǎn)計(jì)劃,沒(méi)有當(dāng)天進(jìn)行分解(沒(méi)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)、沒(méi)下達(dá)材料采購(gòu)計(jì)劃、沒(méi)按工序、工段及時(shí)間要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)),影響發(fā)貨,扣罰責(zé)任人20元。首件加工(由車間主任或工藝決定)操作員工應(yīng)對(duì)首件產(chǎn)品報(bào)檢而不報(bào)檢繼續(xù)加工生產(chǎn)的,責(zé)任人每次扣款30元。不需首件報(bào)檢的產(chǎn)品,操作員應(yīng)認(rèn)真看清圖紙(工藝文件),對(duì)首件進(jìn)行自檢、互檢,班組長(zhǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行生產(chǎn),如因操作員工原因造成產(chǎn)品不合格的,能返修好的單件產(chǎn)品對(duì)加工人處罰10元,如出現(xiàn)兩件以上的產(chǎn)品不合格,能返修好的對(duì)加工人處罰20元;如不能返修好的產(chǎn)品500元以下(含500元)對(duì)加工人按產(chǎn)品材料價(jià)值的100%處罰,最低限額20元,500元以上的召開公司討論決定。生產(chǎn)員工在進(jìn)行產(chǎn)品加工時(shí),不進(jìn)行自檢的,班組內(nèi)不互檢或不配合互檢的,每次扣罰20元。生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中未報(bào)檢而擅自生產(chǎn)的,未造成報(bào)廢的對(duì)責(zé)任人每次處以20元罰款,造成產(chǎn)品報(bào)廢的或情況嚴(yán)重的由公司討論決定。生產(chǎn)員工未嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行生產(chǎn)的,每次扣罰2050元,造成報(bào)廢的500元以下的進(jìn)行全額賠償,500元以上公司討論決定。已入庫(kù)或已發(fā)出的產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行30100元的處罰,對(duì)檢驗(yàn)進(jìn)行30100元的處罰,車間主任或總檢進(jìn)行2050元的處罰。生產(chǎn)員工因自身原因而導(dǎo)致產(chǎn)品漏裝、錯(cuò)裝的13件扣10元,46件扣20元,79件扣30元,10件以上的每件扣5元(金工車間按零部件計(jì)件,蓄電池車間組裝工序以前的工序按零部件計(jì)算,組裝工序(含組裝工序)以后的工序按臺(tái)計(jì)算;配線車間單元、模塊、尾纖按成品計(jì)算、光數(shù)班按零部件計(jì)算)。因生產(chǎn)員工操作原因造成產(chǎn)品生產(chǎn)合格率未達(dá)到產(chǎn)品應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的,每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣罰班組長(zhǎng)20元,生產(chǎn)員工10元,車間主任扣10元。生產(chǎn)員工在產(chǎn)品加工完畢后一個(gè)工作小時(shí)內(nèi)必須報(bào)檢,檢驗(yàn)員在報(bào)檢一個(gè)工作小時(shí)內(nèi)必須進(jìn)行檢驗(yàn),并在檢驗(yàn)單上注明具體檢驗(yàn)時(shí)間,檢驗(yàn)員在對(duì)原材料和成品檢驗(yàn)合格后,必須在一個(gè)工作小時(shí)內(nèi)開具驗(yàn)單,如有違反,每次扣款10元。車間應(yīng)每天上報(bào)產(chǎn)品完成情況,上報(bào)時(shí)已完成而實(shí)際未完成,或產(chǎn)品缺包裝,如未執(zhí)行每次扣車間主任和車間統(tǒng)計(jì)各20元。1生產(chǎn)部(市場(chǎng)部)計(jì)劃下達(dá)時(shí)搞錯(cuò)型號(hào)、未注明規(guī)格型號(hào)、標(biāo)錯(cuò)生產(chǎn)進(jìn)度,影響發(fā)貨,扣罰責(zé)任人50100元??蛻舨肯虏榭辟Y料交技術(shù)部時(shí)、市場(chǎng)部下訂單附圖紙給相關(guān)部門時(shí),接收部門應(yīng)簽字,否則每次扣罰責(zé)任人10元。1市場(chǎng)部每天下班前或次日早晨主動(dòng)與生產(chǎn)部核對(duì)生產(chǎn)訂單數(shù)量,市場(chǎng)部未核對(duì)或生產(chǎn)部不配合,每次扣罰責(zé)任人20元。1市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員因自身原因造成顧客退貨的或更換的,可再利用的,處罰業(yè)務(wù)員50元/批次,不可再利用的,按質(zhì)量損失的10%處罰業(yè)務(wù)員,處罰金額超過(guò)2000元的由職代會(huì)討論決定。1技術(shù)部每天應(yīng)清理并報(bào)告未完成的設(shè)計(jì)事項(xiàng),如未執(zhí)行每次扣罰責(zé)任人20元。1技術(shù)部接到一次性設(shè)計(jì)任務(wù)(展開圖、編程)、經(jīng)過(guò)了評(píng)審確定了完成時(shí)限的,未按時(shí)完成的每次扣款20元/天。1一次性圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)完成后兩小時(shí)內(nèi)必須發(fā)到車間和檢驗(yàn)手中,如有違反每次扣罰10元。1屬設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤而導(dǎo)致不合格品發(fā)生,造成的損失按材料的價(jià)格和人耗工時(shí)視情節(jié)輕重給予設(shè)計(jì)人員10%—30%的罰款,最輕處罰不低于10元,技術(shù)部改進(jìn)零件圖時(shí),如未改總裝圖及相關(guān)工藝文件,每次扣罰20元。1圖紙、工藝進(jìn)行調(diào)整,車間沒(méi)有及時(shí)通知生產(chǎn)員工,導(dǎo)致不合格品(或老工藝)繼續(xù)生產(chǎn),每次扣罰車間主任30元。(十)、過(guò)程控制與
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