【正文】 使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：一、政治思想工作方面加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務素質。認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神，進行深入學習、領會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。轉換角色，抓住重點，工作定好位在上級領導的真確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項HSE工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作環(huán)境多變、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產工作中，嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情況總結做好安全環(huán)保工作，突出重點鑒于新轉崗調入人員較多、安全素質能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，使我隊保證了年初既定目標，實現(xiàn)了上半年年安全生產。積極開展了“六大禁令”的宣貫工作。按照項目部的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《安全生產六大禁令》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“禁令”，使每位員工對“六大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，以“熱爐法則”為啟示，對員工進行“六大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動井站污染治理和事故預防是使我隊安全環(huán)保的重點，在組織安全生產時，落實執(zhí)行“各項作業(yè)許可制度”是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實現(xiàn)場安全作業(yè)制度尤為重要，積極配合上級部門，合理安排職工，發(fā)揮職工的主動性。落實工作內容及安全注意事項，理順和加快安全工作進度，保證任務的全面完成。全員安全教育培訓結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；（1）、使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產。（2）、抓好新轉崗職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照廠項目部培訓管理制度執(zhí)行，2011上半年共有3名新員工進隊，經過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保安全生產。三、2011年下半年工作思路：，進行危害識別工作，使各種工作有標準，按標準辦事，改變不好的工作習慣，從而優(yōu)質安全的完成生產任務、清潔生產合理化建議，注重總結經驗、結合實際，持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達標活動。，制定風險控制措施。、配合和幫助下，通過不斷的學習和努力工作，使自己的思想水平和工作能力進一步提高，做好份內工作，同時提高自身管理水平。在今后的工作中，我要堅持安全生產的“五同時”，認真進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保在今后工作的安全生產實現(xiàn)“零傷亡、零事故、零損失”的安全奮斗目標，為實現(xiàn)公司的體系目標做出應有的貢獻。第五篇：隊長述職報告述職報告綜采一隊隊長：王自學20161130述職報告我叫王自學，現(xiàn)任六礦二井綜采一隊隊長，一直以來以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級的指示，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產任務的圓滿完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作，向領導和同志們的述職如下，敬請領導和同志們批評指正。一、強化團結協(xié)作能力，確保任務圓滿完成在生產工作中，嚴格按照礦領導的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致，嚴格按照礦領導干部樹形象的標準嚴格要求自己，以身作則，保證每月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產進度，在任務緊、生產條件差的情況下，主動連班在現(xiàn)場指揮作業(yè)抓生產，抓質量，保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化，并結合我隊的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成了上級交給的生產任務。在2016年我隊多次超額的完成了生產任務。工程質量優(yōu)良，多次受到礦領導的好評。二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)我隊安全工作制定出了相應的制度和措施，一是充分利用班前會、班后會及周二、周五安全學習的時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班長安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三違”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保的能力。三、狠抓質量標準化，施工高標準達標采面質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上，要求技術員負責帶領職工在周五的技術學習時間對職工進行質量標準化學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗、干標準活。其次，要求驗收員把好質量關，對不合格的工程一律推倒重來。四、強化內部管理，加強班子建設在班子建設方面，充分發(fā)揚民主，自己不搞一人說的算。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線方針政策，進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是每月組織班組長以上干部開骨干會，分析并解決我隊在實際生產中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的解決處理，使班子形成了心往一處想，勁往一處使的良好局面。五、克己奉公，維護職工的合法權益今年以來在礦黨委和紀委的正確領導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，不斷地提高自己的理論知識水平，時刻保持清醒的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀、價值觀，在工資分配上做到透明，公正、公開、公平，做到班與班之間相互監(jiān)督，堅持隊務公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時強化民主管理，在黨員干部內杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生?？傊?，一年來雖然工作上取得了一些成績，但是自身在管理上仍有許多的不足，離領導的期望和要求還有一定的差距，我堅信在明年的工作中，認真學習，揚長避短，解放思想，開拓進取，求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為我礦繁榮發(fā)展做出自己應有的貢獻。綜采一隊隊長：王自學20161130述職報告綜采一隊隊長：王自學20161130