隊長述職報告-資料下載頁
2024-10-21 13:51本頁面
【正文】 建設(shè)目標，嚴格按照“安全第一、預防為主”HSE管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)6大禁令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：一、政治思想工作方面加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神，進行深入學習、領(lǐng)會，務(wù)求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在上級領(lǐng)導的真確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項HSE工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作環(huán)境多變、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情況總結(jié)做好安全環(huán)保工作，突出重點鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，使我隊保證了年初既定目標，實現(xiàn)了上半年年安全生產(chǎn)。積極開展了“六大禁令”的宣貫工作。按照項目部的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《安全生產(chǎn)六大禁令》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“禁令”，使每位員工對“六大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，以“熱爐法則”為啟示，對員工進行“六大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動井站污染治理和事故預防是使我隊安全環(huán)保的重點，在組織安全生產(chǎn)時，落實執(zhí)行“各項作業(yè)許可制度”是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實現(xiàn)場安全作業(yè)制度尤為重要，積極配合上級部門，合理安排職工，發(fā)揮職工的主動性。落實工作內(nèi)容及安全注意事項，理順和加快安全工作進度，保證任務(wù)的全面完成。全員安全教育培訓結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；（1）、使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。（2）、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照廠項目部培訓管理制度執(zhí)行，2011上半年共有3名新員工進隊，經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。三、2011年下半年工作思路：，進行危害識別工作，使各種工作有標準，按標準辦事，改變不好的工作習慣，從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù)、清潔生產(chǎn)合理化建議，注重總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際，持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達標活動。，制定風險控制措施。、配合和幫助下，通過不斷的學習和努力工作，使自己的思想水平和工作能力進一步提高，做好份內(nèi)工作，同時提高自身管理水平。在今后的工作中，我要堅持安全生產(chǎn)的“五同時”，認真進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保在今后工作的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零傷亡、零事故、零損失”的安全奮斗目標，為實現(xiàn)公司的體系目標做出應(yīng)有的貢獻。
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