【正文】 項治理各項工作的聯(lián)絡與協(xié)調，具體組織開展治理工作，了解掌握集團專項治理工作動態(tài)，及時向有關部門報送信息，做好階段小結及總結，定期向領導小組匯報工作。（三）對專項治理工作方案及各項任務落實情況進行督察，推動工作落實。（四）協(xié)調有關部門查辦有關案件。（五）完成領導小組和上級領導交辦的其他事項。第五篇：交通工程建設領域突出問題整改工作方案交通工程建設領域突出問題整改工作方案根據(jù)省交通運輸廳《關于做好交通工程建設領域突出問題整改工作的通知》要求，為認真貫徹落實《xx省交通工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，結合我市交通基礎設施建設實際，我局對x年以來規(guī)模以上的投資項目進行全面排查，查找突出問題，深刻分析原因，提出治理對策，完善法規(guī)制度。特制訂本整改方案及措施：一、規(guī)范工程建設項目決策行為著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等問題，促進項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施。加強項目建設程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行投資審批、核準、備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價和標準，認真落實施工許可證制度、開工報告制度。嚴格履行基本建設程序。健全重大項目決策制度。按照科學發(fā)展觀的要求，科學規(guī)劃交通建設項目，推行專家評議和論證、公示和責任追究等制度。向社會公示建設信息。及時公布應該公示工程項目信息，并同時公布監(jiān)督渠道。二、規(guī)范招標投標活動著重解決招標投標環(huán)節(jié)存在的規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的工程建設有形市場，促進招標投標活動的公開、公平、公正。依據(jù)招標投標有關法律法規(guī)，以政府投資項目和使用國有資金項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式，確保依法應該公開招標的項目實行公開招標。以建立健全交通建設市場誠信體系為重點，進一步規(guī)范交通建設市場行為特別是招標投標活動；以提倡合理標價、保證合理工期、合理劃分標段為重點，提升交通建設工程質量；以選擇好項目法人、項目經理、項目總監(jiān)“三個關鍵人”為重點，推進項目標準化、精細化、規(guī)范化管理，全面提升項目管理水平。繼續(xù)嚴格執(zhí)行《標準施工招標資格預審文件》、《標準施工招標文件》。加強對工程建設項目勘察、設計和工程量變更的管理。以提高交通工程建設項目勘察設計質量為重點，建立健全設計質量責任制，建立橋梁風險評估制度，完善設計質量責任追究辦法，打牢建設項目工程質量和安全基礎。改革和完善評標活動，積極推行異地遠程評標和電子招標投標。逐步實現(xiàn)招標資格預審文件、招標文件、投標文件的無紙化運作和運用計算機進行輔助評標。落實項目法人制、項目合同制、項目監(jiān)理制、工程招投標制、工程質量終身責任制、項目經理負責制等制度。建立招標投標工作聯(lián)席會議制，健全招標投標行政監(jiān)督機制和舉報投訴處理機制，嚴格落實招標投標違法行為記錄公告制度。三、加強工程建設實施和工程質量的管理著重解決工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、轉包和違法分包、偷工減料，施工監(jiān)理不嚴格、建設質量低劣，資金管理使用混亂和安全責任不落實等問題，使工程建設規(guī)范、高效、廉潔運行。加強工程建設質量的過程監(jiān)管。推行管理骨干基本固定、職責明確、規(guī)范運行的勞務管理模式。積極推進項目標準化、精細化、規(guī)范化和扁平化管理。加強對工程監(jiān)理機構的管理，制定完善監(jiān)理機構及其工作人員行為規(guī)范和法定職責，以打造監(jiān)理企業(yè)品牌、強化監(jiān)理人員責任意識為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，促使工程監(jiān)理機構切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。嚴格合同訂立和履約管理，禁止轉包和違法分包。完善質量管理法規(guī)制度，明確質量標準和管理目標，加強工程質量監(jiān)督檢查，實行項目經理負責制，強化企業(yè)質量主體責任，落實工程質量各方領導責任制。以“不出假數(shù)據(jù)”為重點，嚴格規(guī)范工程試驗檢測工作，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對保障建設、指導施工、控制工程質量的基礎性作用。嚴格執(zhí)行安全管理法規(guī)制度，落實安全生產領導責任制，嚴格執(zhí)行新、改、擴建設項目的安全“三同時”制度和安全生產許可證制度，以權責一致為重點，創(chuàng)新和完善質量安全監(jiān)督工作的體制和機制。大力推行安全生產標準化工作，細化安全措施，防范生產安全事故的發(fā)生。查處生產安全責任事故，深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題，嚴肅追究有關單位和人員的責任。四、加強物資采購和資金安排使用的管理著重解決工程建設項目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程質量超概算等突出問題，規(guī)范物資采購活動，促進工程建設資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關規(guī)定，加強對工程建設重要設備、材料采購的監(jiān)管。２、加強工程建設項目資金監(jiān)管，嚴格概、預算管理，控制建設成本，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全。以加強財務管理和對所有交通工程項目、預算執(zhí)行情況和對政府投資項目及嚴重超概算項目進行跟蹤審計檢查為重點，促進工程建設資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。五、推進建設項目信息公開和誠信體系建設著重解決工程建設信息公開不規(guī)范不透明、市場準入和退出機制不健全以及工程建設領域信用缺失等問題，積極推進工程項目建設公開透明，初步建立互聯(lián)互通的工程建設領域誠信體系。１、認真貫徹《政府信息公開條例》，項目主管部門公開工程建設審批、核準和監(jiān)管信息；建設單位提供工程建設項目招標信息、招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等情況。拓寬信息公開渠道，以政府門戶網(wǎng)站和交通網(wǎng)站為主要平臺，及時公布工程建設項目信息，逐步形成工程建設項目信息的共建共享。２、完善工程建設領域信譽評價、項目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄，整合有關部門和行業(yè)信用信息資源，建立健全全市統(tǒng)一的企業(yè)和個人誠信、信用系統(tǒng)。建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。３、發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對工程建設領域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。六、加大查辦案件力度著重解決國家機關工作人員特別是領導干部職工利用職權違規(guī)干預招標投標、以謀取私利等官商勾結、權錢交易的突出問題和失職瀆職行為，堅決遏制工程建設領域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。拓寬案源渠道。公布專項治理舉報電話（x），受理群眾舉報和投訴，及時從中發(fā)現(xiàn)案件線索。在治理工程建設領域突出問題工作過程中，重點查處交通系統(tǒng)干部職工插手招投標活動，利用職權以權謀私和行賄受賄案件。健全協(xié)調機制。局x科、x科、x科和x局、x處等有工程項目單位等科室、單位要及時向局紀檢組進行情況通報、案件線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制，形成查辦案件的合力。發(fā)揮查辦案件的治本功能。剖析大案要案，開展警示教育。查找體制機制制度存在的缺陷和漏洞，提出加強管理的措施。x市交通運輸局二○一x年x月x日