【正文】 乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。（2）和月度工作計(jì)劃。（3）和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（4）銷售政策。（5）甲方要求提供的其它文件和資料工作目標(biāo)責(zé)任書2為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)爭(zhēng)效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)單位職責(zé)，特與公司簽訂20xx工作目標(biāo)責(zé)任書。保證全年進(jìn)廠煤檢斤檢質(zhì)率為100％。按實(shí)際要求進(jìn)行配煤摻燒，保證原煤倉(cāng)不空倉(cāng)。保證接卸車率為100％，延時(shí)費(fèi)用全年控制在10萬(wàn)元以內(nèi)。保證輸煤沿線設(shè)備、機(jī)車健康穩(wěn)定運(yùn)行，全年平均消缺率為95％以上，及時(shí)率為85％以上。維護(hù)費(fèi)用控制在生技部下達(dá)的`指標(biāo)范圍內(nèi)。完成部門20xx年的技改、兩措及春、秋兩季安全生產(chǎn)大檢查的整改工作，完成率100％。完成部門20xx年的檢修工作計(jì)劃，完成率為100％。加強(qiáng)部門員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，按照部門的20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，完成220個(gè)學(xué)時(shí)，完成率為100％。進(jìn)一步優(yōu)化部門的勞動(dòng)競(jìng)賽，制定完善的勞動(dòng)競(jìng)賽措施，提高勞動(dòng)效率。完善部門的基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)管理制度”及班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的過(guò)程監(jiān)督管理。工作目標(biāo)責(zé)任書3公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。一、工程名稱：xxxxx二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。三、完成目標(biāo)工作時(shí)間：xxx四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容；資料員：xxx，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料；施工員：xxx，配合本工程竣工相關(guān)工作；技術(shù)員：xxx，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖；五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求（一）熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。（二）協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。（三）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購(gòu)、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤(rùn)，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。（四）工程資料管理負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工（資料員、技術(shù)員、施工員），是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料4。1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底；并形成交底過(guò)程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表；項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同（如有需勞務(wù)分包的）等。4。2施工階段：每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字；每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志；施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單；設(shè)計(jì)修改變更單；現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。4。3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的39。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單；竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。（五）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書面整改意見。目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)（1）從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。（2）獎(jiǎng)金分配如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理：xxx獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬(wàn)元；B、資料員：xxx發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng)；C、施工員：xxx配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元；D、技術(shù)員：xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元；E、技術(shù)員：xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元；（3）沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒(méi)有工資；B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：XXX項(xiàng)目成員（簽字）：XXXXX年XX月XX日工作目標(biāo)責(zé)任書4為堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實(shí)公司黨委x年黨建工作目標(biāo)任務(wù)，全面提升支部黨建工作水平，制定本責(zé)任書。一、工作目標(biāo)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。持續(xù)、深入、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹XXX，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XXXX。圍繞公司發(fā)展大局，著力提升黨建工作質(zhì)量，使黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先進(jìn)性、純潔性更加鞏固，為公司事業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、增添動(dòng)力、提供保障。二、主要內(nèi)容（一）學(xué)習(xí)教育工作強(qiáng)化思想政治建設(shè)。鞏固拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹XXX往深里走、往實(shí)里走、往心里走。鞏固深化XXX教育成果，堅(jiān)定黨員理想信念、提高政治站位。（二）班子建設(shè)工作貫徹落實(shí)廳黨組和公司黨委決策部署，通過(guò)召開支部黨員大會(huì)安排部署黨建工作。黨支部黨建工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)并及時(shí)上報(bào)。支部班子健全，政治堅(jiān)定，分工明確。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制。支部書記認(rèn)真落實(shí)抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，支委成員履職盡責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升黨務(wù)工作能力。（三）組織建設(shè)工作落實(shí)“三會(huì)一課”制度。支部黨員大會(huì)每季度至少1次。支部委員會(huì)每月1次。黨小組會(huì)每月1次，不設(shè)黨小組的`不需召開。黨課每年不少于4次。落實(shí)組織生活會(huì)制度。以支部為單位召開，原則上每半年召開1次，根據(jù)實(shí)際需要也可隨時(shí)召開。認(rèn)真組織開展民主評(píng)議黨員工作，妥善處置不合格黨員。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳規(guī)定，黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，支部按季度足額上繳黨費(fèi)，《黨費(fèi)證》填寫規(guī)范。黨費(fèi)使用要符合規(guī)定，定期公布黨費(fèi)收繳使用管理情況。5。健全落實(shí)黨建工作制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，在實(shí)踐中檢驗(yàn)本支部的《黨支部工作制度》，結(jié)合實(shí)際修訂完善，不斷規(guī)范黨內(nèi)政治生活。（四）黨員管理工作嚴(yán)格按照《黨員發(fā)展工作規(guī)程》發(fā)展黨員。制定黨員發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。做好入黨積極分子培養(yǎng)教育考察工作，做好發(fā)展對(duì)象公示及政審工作，按要求輸送發(fā)展對(duì)象參加集中培訓(xùn)，做好預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。建立落實(shí)談心談話制度。支部班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間“三必談”。支部每半年開展一次談心談話活動(dòng)，支部書記每年與全體黨員談心談話1次。（五）黨風(fēng)廉政工作結(jié)合實(shí)際，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)記實(shí)制度，認(rèn)真填寫記實(shí)手冊(cè)。積極組織黨員、干部進(jìn)行廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢廉潔自律和遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。馳而不息糾正“四風(fēng)”，扎實(shí)開展干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改，鞏固集中整治形式主義、官僚主義工作成果。切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)清氣正氛圍，確保全年不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。（六）精神文明及宣傳工作加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)黨員溝通交流，提升支部凝聚力。學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)黨員干部、職工群眾的奉獻(xiàn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，及時(shí)總結(jié)和展示支部黨建工作亮點(diǎn)，樹立和宣傳支部先進(jìn)典型和事跡。嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的網(wǎng)絡(luò)行為，強(qiáng)化對(duì)所屬黨員干部互聯(lián)網(wǎng)賬號(hào)的日常監(jiān)督管理。教育引導(dǎo)黨員旗幟鮮明傳播黨的聲音，積極主動(dòng)地在互聯(lián)網(wǎng)上弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。（七）群團(tuán)工作積極組織職工參加公司開展的活動(dòng)；重視群團(tuán)工作，結(jié)合客戶關(guān)愛、車友會(huì)等活動(dòng)開展公益性志愿者服務(wù)活動(dòng)；重視、支持婦女工作，維護(hù)女職工權(quán)益。三、獎(jiǎng)懲考核（一）對(duì)在黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)，獲得廳級(jí)以上表彰的干部，優(yōu)先提拔使用。（二）履職不到位、管黨治黨不嚴(yán)，所在黨組織軟弱渙散，黨建工作問(wèn)題突出的黨支部書記，對(duì)其免去黨內(nèi)職務(wù)。四、本責(zé)任書一式貳份，簽訂雙方各執(zhí)壹份，有效期為x。工作目標(biāo)責(zé)任書5為了全面認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，督促社區(qū)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，遏制安全事故的發(fā)生、保障我社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，根據(jù)區(qū)、辦事處關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制訂20xx安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任對(duì)象社區(qū) 各 企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。二、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃。及時(shí)召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，落實(shí)實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有效果。安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月至少召開一次，研究解決安全生產(chǎn)工作的問(wèn)題。每月組織安排一次全面或?qū)ｍ?xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦，并保存整理好檢查整改工作記錄。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立安全生產(chǎn)管理專班，配備專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，配齊必要的安全設(shè)施，使安全生產(chǎn)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。本文來(lái)自 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，按照安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核要求，結(jié)合本單位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀具體落實(shí)到車間、班組和個(gè)人。認(rèn)真開發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極參加安全培訓(xùn)考核工作。扎實(shí)做好事故隱患整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。對(duì)本單位安全危險(xiǎn)源進(jìn)行普查、登記、建檔。對(duì)安全隱患要認(rèn)真制定整改計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)措施、整改期限、責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人。建立和完善事故報(bào)告制度，做好事故分析和事故調(diào)查處理工作，發(fā)生事故后按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。按照區(qū)、辦事處統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效地按期完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三、考核與獎(jiǎng)懲按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀要求，對(duì)生產(chǎn)安全工作做的好單位，且在本單位未發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，將給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)，并作為上級(jí)政府評(píng)先的依據(jù)。