“雙愛雙評”活動計劃-資料下載頁
2025-10-12 04:21本頁面
【正文】 管理水平和經(jīng)濟效益來進一步改善員工的勞動條件、福利水平和技能素質(zhì)，進而實現(xiàn)“誠信公平，勞資和諧，互利雙贏，共同發(fā)展”的管理目的。為此，公司工會決定在2016年12月份開展“雙愛雙評”活動。具體事宜通知如下：一、活動內(nèi)容“雙愛雙評”：是指企業(yè)愛員工，員工愛企業(yè)；評愛企業(yè)的優(yōu)秀員工，評愛員工的優(yōu)秀管理者。計劃評出熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工兩人，關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者一人（在公司高管當中產(chǎn)生）。二、活動范圍公司各基層工會小組及全體工會會員。三、“雙愛雙評”活動條件 ：⑴給員工創(chuàng)造良好的工作、休息、學(xué)習(xí)環(huán)境。⑵關(guān)心員工、愛護員工，依法與員工簽訂勞動合同，重點保障員工的工資、福利待遇和勞動條件。⑶積極支持公司工會開展各項工作，為切實保障員工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造條件。⑷給工會提供必要的活動場所和時間及物質(zhì)條件，按規(guī)定足額撥交工會經(jīng)費。熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工：⑴員工要自覺遵守廠紀廠規(guī)，爭做愛崗敬業(yè)的模范員工。⑵員工要善于學(xué)習(xí)掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，爭做業(yè)務(wù)能手。⑶員工要積極參加工會組織的技術(shù)革新、技術(shù)比武、勞動競賽、崗位練兵、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等活動，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。⑷員工要為本班組爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、管理型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”班組做出努力。四、活動方法和步驟第一階段（12月1日至10日）為組織準備階段，各基層工會小組在認真考核測評的基礎(chǔ)上推薦一名本部門員工做為候選人參加熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工的評選活動（附500字先進事跡材料）；同時，在本部門組織一次民主選舉，推選出兩名公司高管參加關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者評選活動（上報名單即可）；第二階段（12月11日至20日）為考核評比階段，公司工會將組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各基層工會小組上報的關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者和熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工進行民主評議，最終評選出公司2016關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者一名，熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工兩名；第三階段（12月21日至25日）為公示階段，所有當選人員的相關(guān)資料將在全公司范圍內(nèi)進行公示，接受全體員工的監(jiān)督；第四階段（12月26日至31日）為總結(jié)表彰階段，公司工會將在年終總結(jié)大會暨三屆一次會員（職工）代表大會上對當選人員進行表彰和獎勵。五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使“雙愛雙評”活動正常有序進行，公司工會根據(jù)企業(yè)實際情況成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)此次活動的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。組長：總經(jīng)理。成員：各部門負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司工會。附1：關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者候選人名單 周素華 孫曉峰 葉剛 趙新建 郭麗莉 附2：各基層工會小組及負責(zé)范圍卷線車間工會小組 組長：劉曉東電鉗車間工會小組 組長：趙玉才制冷車間工會小組 組長：林景陽千峰供暖工會小組 組長：高明輝機關(guān)工會小組 組長：孫曉峰遼寧佳和機電工程有限公司 工會委員會 20161128
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