集團(tuán)兼并重組工作會(huì)議記錄-資料下載頁(yè)
2024-10-21 03:56本頁(yè)面
【正文】 資集團(tuán)有限公司，子公司分別為伊金霍洛旗振興煤炭有限責(zé)任公司、伊金霍洛旗育才煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古振東煤炭有限責(zé)任公司和□□集團(tuán)阿拉善礦業(yè)有限公司。目前，集團(tuán)公司己與******煤炭有限責(zé)任公司、******煤礦、******煤礦、*************煤礦簽訂了兼并重組合同。兼并重組合同的煤炭企業(yè)6戶，年產(chǎn)能力已達(dá)到375萬(wàn)噸。集團(tuán)公司與**煤礦、**煤礦就兼并重組事宜正在進(jìn)一步協(xié)商之中。如與這2家煤炭企業(yè)簽訂兼并重組合同，集團(tuán)年煤炭產(chǎn)量將超過(guò)975萬(wàn)噸。二、具體做法統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極做好兼并重組工作。在《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》下發(fā)后，我集團(tuán)董事會(huì)成員認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一了思/4想，明確了兼并重組的目的和意義。為此，我集團(tuán)分別于四月下旬、五月上旬兩次召開(kāi)有兼并重組意向的煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議就煤炭企業(yè)兼并重組事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)，對(duì)所議事項(xiàng)形成了會(huì)議紀(jì)要，明確了相關(guān)各方的權(quán)利及義務(wù)，商定以內(nèi)蒙古蒙興投資集團(tuán)為兼并主體，對(duì)自愿參與兼并重組的企業(yè)實(shí)施兼并重組。以資源為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為紐帶，通過(guò)集團(tuán)公司控股方式實(shí)施兼并重組。在兼并重組過(guò)程中，我集團(tuán)堅(jiān)持企業(yè)自愿，市場(chǎng)化運(yùn)作模式，兼顧各方利益，推進(jìn)了煤炭企業(yè)兼并重組工作的實(shí)施。從目前已經(jīng)簽訂的兼并重組合同來(lái)看，集團(tuán)將擁有1個(gè)母公司、8個(gè)子公司，為企業(yè)的集約化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。積極配合，搞好兼并重組工作。為了使兼并重組工作能夠順利實(shí)施，相關(guān)各方都能從大局出發(fā)，積極配合，互相支持，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了兼并重組合同簽訂工作，簽訂兼并重組合同4份。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保兼并重組工作順利實(shí)施。為了使兼并重組工作能夠順利實(shí)施，決定成立兼并重組工作組，由□□集團(tuán)董事長(zhǎng)***任組長(zhǎng)，振東公司執(zhí)行董事***、**煤礦礦長(zhǎng)***、**煤礦礦長(zhǎng)***副組長(zhǎng)，集團(tuán)辦公室主任***、工作人員***、律師***和各參與兼并重組企業(yè)抽調(diào)的人員為組員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施得力，方法妥當(dāng)，促進(jìn)了兼并重組工作的順利實(shí)施。三、下一步工作設(shè)想適時(shí)開(kāi)展資源評(píng)估工作。將本著公平、公正的原則，委托專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)參與兼并重組的煤炭企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。集團(tuán)根據(jù)評(píng)估價(jià)值，按照《合同》約定的股權(quán)比例收購(gòu)被兼并方的資產(chǎn)。完善法人主體資格。我集團(tuán)將根據(jù)煤炭企業(yè)兼并重組工作的要求，對(duì)被兼并企業(yè)相并證、照進(jìn)行變更。變更后將形成一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、組織等方面的高度有機(jī)統(tǒng)一。規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，提升參與市場(chǎng)竟?fàn)幠芰Α０凑战F(xiàn)代企業(yè)制度的要求，修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，用制度管人管事，以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。構(gòu)建“產(chǎn)、運(yùn)、銷、深加工”一體化煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造，提高煤炭生產(chǎn)能力。加快現(xiàn)有集裝站改擴(kuò)建步伐，形成1000萬(wàn)噸的年吞吐量，以提升煤炭運(yùn)輸能力。拓展煤炭銷售渠道，提高自銷能力。加快煤炭深加工建設(shè)步伐，興建500萬(wàn)噸洗煤廠，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。預(yù)計(jì)在2012年底，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額將突破百億。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大投資領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。集團(tuán)將在搞好煤炭主業(yè)的同時(shí)，加大地方基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投資，逐步向農(nóng)林牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)方面投資，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。以上是我□□集團(tuán)在這次煤炭企業(yè)兼并重組工作中的具體做法，以及下一步工作打算，若有不妥之處，請(qǐng)指正。二〇一一年七月五日
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