【正文】 讓網(wǎng)友免費下載閱讀。切記，電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵，不然會被當(dāng)作垃圾郵 件的。電子書推廣：整理相關(guān)的文檔，制作網(wǎng)站相關(guān)主題的電子書，然后在電子 書中合理融入推廣廣告。然后把電子書放到成千的下載網(wǎng)站供廣大精準(zhǔn)受眾免費 下載。同時宣傳我們佳能公司的網(wǎng)站。搜索引擎加注、統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注 意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意 定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；向 Google、雅虎和 MSN，搜狐，新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄網(wǎng)站提交網(wǎng)站，網(wǎng)站通過所提交的關(guān)鍵詞能 夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果結(jié)果列表里。這些收錄常常需要需要一些時間。3 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟策略 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟策略首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立 同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣；8加入論壇聯(lián)盟網(wǎng)摘聯(lián)盟圖摘聯(lián)盟。特別推薦下奇虎論壇聯(lián)盟、中文 BBS 論壇聯(lián) 盟、五號圖摘、網(wǎng)摘中國、天下網(wǎng)摘圖摘中國等等，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明每個網(wǎng)站平均每天能帶來 1001000 的流量，其中以奇虎論壇聯(lián)盟的流量最多。4 數(shù)據(jù)庫策略注重網(wǎng)上調(diào)查、用戶資料、訪問統(tǒng)計等數(shù)據(jù)的收集整理，并進(jìn)行客觀分析，既對客戶行為進(jìn)行引導(dǎo)，又對網(wǎng)站建設(shè)提供現(xiàn)實權(quán)威的意見，是數(shù)據(jù)庫策略的核 心。A．調(diào)查： 在網(wǎng)頁上搞一些小調(diào)查，問一個有趣的問題，讓訪客投票。投 票者也許會在明天或下周再來查看調(diào)查結(jié)果。B．有獎活動： 持續(xù)的搞一些有獎活動，獎品不必太貴重，只要對你的訪 客來說稍有用即可。他們會常來看結(jié)果。C．小測驗： 要有小測驗，每周公布答案。參加者會來看正確答案。D．新聞： 提供與主題相關(guān)的新聞。一般人都喜歡最新的新聞。你如能成 為他們的第一手來源，他們就會重復(fù)訪問。雁過留聲法大量訪問同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布留言和論壇信息（可用技 術(shù)手段實現(xiàn)），內(nèi)容主要有：本網(wǎng)站介紹或者本網(wǎng)站部分精品內(nèi)容發(fā)布，吸引愛 好者訪問；加入友情鏈接聯(lián)盟加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝 光率，提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和 pr 值，還因為注冊友情鏈接聯(lián)盟留下了網(wǎng)站的信息，并為自己生成了一個自助化的友情鏈接系統(tǒng)，這樣別人就可以不在通知 我的情況下加好我的友情鏈接，使友情鏈接變得更加輕松。軟文推廣軟文分別站到用戶角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來有計劃的撰寫和發(fā) 布推廣，促使每篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布，以達(dá)到最好的效果。軟文要 寫的讓用戶看了有收獲，標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯，這樣才能達(dá)到最好的宣傳效 果。口碑推廣、通過免費服務(wù)，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我 們進(jìn)行口碑宣傳。論壇推廣整理 50 個人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行有計劃的發(fā)帖子，做好細(xì)節(jié)，才有 好效果。這里給大家分享一個關(guān)鍵關(guān)鍵點：帖子不再多，而在于頂！活躍在在線 討論組或論壇中，并且，總是在發(fā)言中包含有你網(wǎng)址的簽名。論壇宣傳方式是我 眾多網(wǎng)站宣傳方式中，最辛苦的一樣，也是效果來得最快的一樣。我每天要在外 面那些大論壇發(fā)幾十個主題貼，頂幾百次帖子。而卻在那些大論壇要有很多馬甲 回貼才行，要不廣告效果很差。在我主要宣傳的幾個論壇中，其中一個論壇就有9幾個 ID 號。五、網(wǎng)店的構(gòu)架（1）制作專屬 LOGO、具有自己的品牌意識（2）利用淘寶模塊裝修整體店面（3）整理產(chǎn)品圖片達(dá)到客戶滿意的認(rèn)知度（4）設(shè)置個人論壇提供客戶留言（5）設(shè)置老用戶群以便溝通 服務(wù)建立（客戶支持服務(wù)）六、服務(wù)建立（客戶支持服務(wù)）顧客忠誠戰(zhàn)略在經(jīng)營中，誰都希望客戶比現(xiàn)在更加忠誠。但不幸的是客戶通常總是沒有多 少理由要對提供一種產(chǎn)品或服務(wù)的特定賣主保持忠誠。在過剩經(jīng)濟時代，在所提 供的產(chǎn)品并沒有太大差別的情況下，如果客戶得到的服務(wù)不足以克服價格上的差 異，想要面對眾多選擇的客戶保持忠誠是不可能的。培養(yǎng)積極的客戶意識，通常采取滿意度調(diào)查、客戶研討會、呼叫中心和其 它方式，使決策時能考慮客戶的聲音。滿足客戶的要求 讓“客戶永遠(yuǎn)是對的”伴隨著你的工作。如果客戶想要某 一特定產(chǎn)品，你就要想辦法去生產(chǎn)；如果客戶需要以某種方式交貨，你就要增加 這種能力。更多地為客戶著想 有時，更多地為客戶著想意味著提供一件客戶要求得到 的產(chǎn)品，而不是因為該產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。適當(dāng)犧牲一定的利益，可以贏 來長久的客戶忠誠。不要僅理解客戶的需要，更要理解客戶的價值，當(dāng)決定投資于某一特定客戶 時，涉及的不僅是對當(dāng)前相互關(guān)系，還有未來發(fā)展?jié)摿Φ墓烙?。實行實時溝通他們要求的是在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)，對他們的要求作出反饋。在他們的詞 典里，“及時”的意思就是“即時”、“隨時”。顧客關(guān)系的再造網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭是一種以顧客為焦點的競爭型態(tài)，爭取顧客、留住顧客、擴 大顧客群、親密顧客關(guān)系、分析顧客需求、創(chuàng)造顧客的特性，建立顧客對于虛擬 網(wǎng)店與網(wǎng)絡(luò)營銷的信任感。網(wǎng)絡(luò)時代的目標(biāo)市場、顧客型態(tài)、產(chǎn)品種類與以往會有很大的差異，因此如何跨越地域、文化、時空差距，再造顧客關(guān)系，將會需要10許多創(chuàng)新的盈利作為。七、總結(jié)通過此案例的實施能快速的響應(yīng)市場了解市場動態(tài)掌控消費者購買欲望，解 決經(jīng)營中存在的問題，達(dá)到店面快速盈利的最總目標(biāo)。第五篇：雙匯食品營銷策劃書雙匯食品營銷策劃書一、市場環(huán)境分析我國的肉制品生產(chǎn)加工已有3000多年的歷史。傳統(tǒng)的禽肉制品大都以整雞加工為主，有腌臘制品、醬鹵制品，熏燒制品、油炸制品等。以其精湛的工藝和獨特的風(fēng)味創(chuàng)造了一些名特優(yōu)產(chǎn)品，如云南風(fēng)雞、道口燒雞、德州扒雞、常熟叫花雞、長沙油淋雞、南京板鴨等，一直為廣大消費者所喜愛。建國后特別是改革開放后國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展，西式肉制品加工技術(shù)的引進(jìn)帶動了肉制品的開發(fā)，同時家禽業(yè)的快速發(fā)展、消費者對自身健康的關(guān)心使得高蛋白、低脂肪的禽肉更深受關(guān)注，八十年代以來我國肉類科研機構(gòu)和養(yǎng)禽企業(yè)開始注重對禽肉制品新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的研究，加工程度由初加工向深加工方向發(fā)展，分割產(chǎn)品越來越多，相繼推出了雞肉火腿腸，雞肉松、雞肉串、各種分割禽肉等；對傳統(tǒng)禽肉制品注重增大科技投入，提高生產(chǎn)能力，緊跟市場節(jié)拍，塑造名牌產(chǎn)品?，F(xiàn)階段，國內(nèi)肉制品物流存在環(huán)節(jié)多、效率低、成本高等問題，限制了肉制品的銷售區(qū)域，成為肉制品加工行業(yè)發(fā)展的瓶頸。二、營銷狀況分析瘦肉精事件的濟源雙匯的主營業(yè)務(wù)為畜禽屠宰及肉制品的加工銷售，在2009年投產(chǎn)后，主營收入和盈利都在快速上升。2009，濟源雙匯的生豬屠宰量為26萬頭，，凈利潤為555萬元。盡管還沒有詳細(xì)的數(shù)據(jù)出來，然而濟源雙匯去年業(yè)績大增是不爭的事實，背后如果是靠“健美豬”來支撐，難免讓人膽戰(zhàn)心驚。不過，由濟源雙匯顯露出來的問題，似乎只是冰山一角，卻讓雙匯發(fā)展遭逢公司史上最大的危機。雙匯公司在鞏固和發(fā)展高溫肉制品的同時，正在逐步加大低溫肉制品和生冷鮮肉制品的擴展，并且引進(jìn)先進(jìn)的冷鮮肉的“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈配送、冷鏈銷售、冷鏈經(jīng)營”模式，大力推廣冷鮮肉的品牌化經(jīng)營，實現(xiàn)熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉(zhuǎn)變。本公司的最大競爭對手——雨潤的產(chǎn)品種類比較多、門類比較復(fù)雜，并且其廣告宣傳只著眼于公司的整體品牌，這決定了雨潤公司的某一種產(chǎn)品很難發(fā)展和做大，本公司在這些細(xì)節(jié)上都做得比較完善。全體消費者：火腿腸——主要針對餐飲業(yè)和比較喜歡偷懶的人群；生鮮肉制品——針對全體消費者本公司大規(guī)模建設(shè)自己的養(yǎng)殖基地按自己的要求養(yǎng)殖，這樣一來保證了原材料的安全而且降低了自己的生產(chǎn)成本。重新將食品的安全性打入消費者內(nèi)心。公司產(chǎn)品已經(jīng)形成400多個肉制品系列和600個產(chǎn)品，對于產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)可以找原速度進(jìn)行。四、營銷方案對于食品安全的強調(diào)性要抓緊進(jìn)行，通過廣告?zhèn)麂N方式、產(chǎn)品代言方式來進(jìn)行營銷，對于發(fā)現(xiàn)參入“瘦肉精”的產(chǎn)品進(jìn)行停產(chǎn)及回收。開展高層管理于社會群眾的互動性。