財政支農(nóng)專項資金管理存在的問題及建議-資料下載頁
2024-10-21 03:09本頁面
【正文】 了基礎。〇一一年十二月二第四篇：財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)2008年是實行財政支農(nóng)資金報賬制管理的第一年，在局黨組的正確領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院有關“三農(nóng)”的各項方針政策，不斷增加財政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財政資金的使用效益，促進了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。110月份以來，通過全體同志的共同努力，在支農(nóng)資金監(jiān)督管理上作了一定的工作，現(xiàn)將財政支農(nóng)資金的使用管理情況匯報如下：一、基本情況2008年5月，我市支農(nóng)專項資金首次實行報賬制管理，各級財政部門預算安排的具有專門用途、適合項目管理的各類支農(nóng)專項資金全部實行報賬制。采取的措施：資金實行專人專戶管理核算。實行專戶管理、專人專賬核算、并與項目管理，政府采購相結(jié)合，做到資金安排到項目，支出核算到項目，做到專項、?？顚Ｓ谩?—10月份財政支農(nóng)資金及時足額撥付到位，支農(nóng)資金專戶累計撥入資金30筆，金額共計9,924,780元，累計發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,。預付項目資金共18筆，金額共計212萬元。嚴格控制資金使用。資金原則上不直接下達到項目單位，必須由項目單位或項目實施單位根據(jù)項目實施計劃和項目支出進度，憑合法有效的支出憑證向項目主管部門提出用款申請和審核確認，報同級財政部門審批后啟動項目實施和竣工報賬的管理制度。確定專人全程監(jiān)督檢查。對項目的實施情況財政部門確定專人負責支農(nóng)專項立項、存在的問題套取專項資金現(xiàn)象仍然存在。團結(jié)水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出申請，就自行進行施工，項目完工后才向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。由于此項工程屬隱蔽工程，工程完工后無施工記錄，也不能通過現(xiàn)場測量估計，最終不能進行項目驗收報賬。支農(nóng)資金項目監(jiān)督檢查全面鋪開難度大。由于受財力、物力的制約，我市財力相對較弱，目前還處于保障政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)狀況，沒有足夠的財力用于其他方面的投入。而支農(nóng)項目的監(jiān)督檢查是一項專業(yè)的，長期的，經(jīng)常性的工作。雖然成立了支農(nóng)資金報賬監(jiān)管中心，有專人負責，但是支農(nóng)項目的監(jiān)督檢查是經(jīng)常下鄉(xiāng)進行，因局機關人多車少，交通工具都是通過統(tǒng)一調(diào)配使用，而項目監(jiān)督檢查的出行就不一定有保障，無形當中加大了項目監(jiān)督檢查的難度。涉農(nóng)部門對支農(nóng)資金實行報賬制的認識不足，很多部門認為支農(nóng)資金全部進支農(nóng)資金專戶，削弱了他們的權(quán)力，而增強的財政部門的權(quán)力，在項目監(jiān)督檢查中配合不極積，沒有及時進行項目驗收，人為造成項目期限延長。支農(nóng)資金的監(jiān)督管理目前進行的時間還比較短，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借簽，我們還需要在改革中不斷積累經(jīng)驗，不斷完善管理機制。三、對策及措施政績評比與支農(nóng)項目情況統(tǒng)一評價。把支農(nóng)項目的實施情況與領導的政績相結(jié)合，作為政績考核一項評價指標。對于支農(nóng)項目實施較好的給予表彰獎勵，而項目實施情況不好的，有違規(guī)、違紀行為的給予通報批評。加大對支農(nóng)項目監(jiān)督管理的投入。加大隊伍建設，對干部隊伍進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務政策水平。增加透明度，實行項目責任制。把握時機進行項目公示制的擴行，項目與責任人相掛構(gòu)。第五篇：財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)2010年是實行財政支農(nóng)資金報賬制管理第一年，在局黨組的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，關于農(nóng)村工作的一系列方針、政策，緊緊抓住規(guī)范和強化財政支農(nóng)專項資金監(jiān)督管理這個重點，不斷加大財政支農(nóng)整合力度，進一步提高我市支農(nóng)資金使用效益，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的又好又快發(fā)展和農(nóng)民增收。110月份以來，通過全體同志的共同努力，在支農(nóng)資金監(jiān)督管理上作了一定的工作，主要工作匯報如下：不斷增加財政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財政資金的使用效益，促進了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將我市XXXX年財政支農(nóng)資金的使用管理情況匯報如下：一、基本情況2010年5月，我市支農(nóng)專項資金首次實行報賬制管理，各級財政部門預算安排的具有專門用途、適合項目管理的各類支農(nóng)專項資金全部實行報賬制。采取的措施：資金實行專人專戶管理核算。實行專戶管理、專人專賬核算、并與項目管理，政府采購相結(jié)合，做到資金安排到項目，支出核算到項目，做到專項、?？顚Ｓ?。1—10月份財政支農(nóng)資金及時足額撥付到位，支農(nóng)資金專戶累計撥入資金30筆，金額共計9,924,780元，累計發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,。預付項目資金共18筆，金額共計212萬元。嚴格控制資金使用。資金原則上不直接下達到項目單位，必須由項目單位或項目實施單位根據(jù)項目實施計劃和項目支出進度，憑合法有效的支出憑證向項目主管部門提出用款申請和審核確認，報同級財政部門審批后啟動項目實施和竣工報賬的管理制度。確定專人全程監(jiān)督檢查。對項目財政部門確定專人負責支農(nóng)專項立項、實施和驗收全過程的監(jiān)督檢查二、存在的問題套取資金現(xiàn)象仍然存在。團結(jié)水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出，就自行進行施工，項目完工后向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。三、對策及措施
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