項目管理手冊讀后感-資料下載頁
2025-10-12 02:53本頁面
【正文】 勵和加薪：按公司意見員工培訓：按公司意見員工福利：按公司意見保密制度屬于項目部的秘密文件、資料和其它物品的制作由專人執(zhí)行。屬于項目秘密內(nèi)容的會議和其它活動不得向他人外泄。材料部門崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和項目部的各項規(guī)章制度，負責工程項目的各類原輔材料的采購供應工作，對工程物資供應及材料質(zhì)量負全面責任。動態(tài)掌握市場物資供應情況，堅持詢價、比價制度，按市場價格限價控制采購價格，努力降低材料采購成本，根據(jù)工程進度按計劃完成下達的材料采購任務，確保工程需要。負責材料的加工、訂貨、采購，數(shù)量和單價較大的材料必須堅定訂貨合同。采購材料時注意名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量和數(shù)量。對價格、質(zhì)量、運費等至少選擇三家供應商進行比對。所供材料要預先提供小樣、質(zhì)保書、合格證、出場合格證和附件報告等文件，到場驗收材料時必須至少兩人在場。安全部門職責負責員工上崗前的三級教育，定期組織員工進行安全操作規(guī)范培訓和安全防護知識的學習，并負責特殊各種上崗前的培訓工作。組織參與編訂項目部的安全操作流程，并認真落實實施各項安全技術措施。負責工程項目的安茜協(xié)議的簽訂和書面交底，監(jiān)督、檢查施工人員違章守紀、安全生產(chǎn)情況，對施工過程的安全生產(chǎn)施工控制，并做好記錄。協(xié)助生產(chǎn)部門做好機械調(diào)配工作，負責安全設施、施工用電、施工機械設備的驗收，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品、防護設施及機械設備進行驗收、檢查。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報項目部安全情況。對重大危險作業(yè)源的定期巡查、及時糾正安全隱患。做好相關的資料收集、歸檔工作。制定各項應急預案并組織相關人員學習，平時要組織人員進行預案的演練。按預案處理一般事故，并在24小時內(nèi)提交事故調(diào)查報告，協(xié)助處理重大事故。內(nèi)業(yè)技術部崗位職責負責工程項目技術資料的收集、整理、歸檔、保管等工作。負責工程材料的抽、檢驗，復檢記錄資料的收集工作參加圖紙會審，做好圖紙會審變更記錄。做好有關技術質(zhì)量、規(guī)程、規(guī)范的收集整理工作。積極配合項目部，做好施工組織設計的編制、修改等工作，做好有關資料的收集整理工作。工程竣工后，技術編制工程竣工資料，繪制竣工圖并做好有關資料的收集整理工作，確保資料、圖紙齊全，按規(guī)范做好資料歸檔工作。平時往來函件的及時收發(fā)，建立專門的收發(fā)文薄。施工協(xié)調(diào)會制度為加強項目管理，及時掌握施工進度，解決生產(chǎn)施工問題，協(xié)調(diào)各方面的矛盾、關系，推進工程順利進行，制度本制度。會議時間：每周六下午。會議地點：根據(jù)施工需要，可在施工現(xiàn)場召開。會議主持由項目經(jīng)理主持。參加人員：項目部各部門管理人員，勞務公司管理人員。會議內(nèi)容：匯報交流工程項目的進展情況。提出需要協(xié)調(diào)的問題，拿出解決方案供會議研究討論確定。會議記錄：有內(nèi)業(yè)做好詳細記錄，印發(fā)給各管理人員和工程部領導。施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場各種標識必須按標準張貼，安全標識要醒目。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配置相應消防器材，按規(guī)定配備電箱。各種消防工具完整有效堅持文明施工，保持場容盡然有序，施工中注意保護半成品、成品，注意施工現(xiàn)場的整潔。嚴禁隨意堆放材料及其它物品，確保通道通暢，完工后做好現(xiàn)場清潔工作。進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。施工生產(chǎn)必須嚴格按照有關規(guī)范和程序進行，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。嚴格最尋有關安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。工期制度按照項目工期要求認真編排施工進度計劃，并嚴格執(zhí)行和控制。認真做好定額人工含量分析，及時提出勞動力需求量，合理調(diào)配勞動力及各工種人員。優(yōu)化勞動組織，合理安排加班。按進度計劃制度材料計劃，及時安排資金，組織材料進場，以防因材料影響施工。積極引進新技術、新工藝，不斷提高勞動效率和施工質(zhì)量。質(zhì)量檢查與驗收制度有權檢查進入施工現(xiàn)場的材料、設備、成品、半成品的質(zhì)量證明材料，如有疑問，有權要求進行復檢或停止使用。凡在施工中，發(fā)現(xiàn)有違章施工，不按設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準和施工方案施工的，有權向現(xiàn)場施工人員提出整改意見，如已造成或即將造成質(zhì)量事故隱患時，有權突出返工處理和返款。必須停止施工處理時，有權要求停工，并及時報告情況。凡不符合質(zhì)量標準的分項工程、分部工程在其隱蔽驗收上有權拒絕簽字，有權要求勞務單位進行糾正補報。有權拒絕核定未提供自檢記錄的分項工程及不合格分項工程的質(zhì)量等級和工程量。其它制度按公司制度執(zhí)行
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