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物業(yè)管理人員工作職責-資料下載頁

2024-10-21 02:38本頁面
  

【正文】 第四篇:物業(yè)管理人員職責物業(yè)管理人員職責在學校領導下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務的職能。負責管理學校清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。全面掌握學校公共設施、設備的使用過程。協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。參加主任主持的部門例會,總結(jié)當月工作,制訂下月計劃。負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務項目,進行跟蹤、驗證,處理業(yè)戶投訴。收集有價值的物業(yè)信息,為推動學校管理工作的發(fā)展出謀劃策。負責學校接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應敏捷、處事穩(wěn)健。負責辦理裝修等手續(xù)。按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時通知有關領導或部門,對突然來訪者,要報告有關領導或部門后,再約時間接待。1負責接待及處理咨詢、投訴工作,并定期進行回訪。1完成辦公室臨時交辦的工作。第五篇:物業(yè)管理人員工作職責是()9月 30物業(yè)管理人員工作職責、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測衣物無污、無油、無破損;、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過耳、不過領,目視無不舒適感;,作到熟練、準確、動作到位;,姿態(tài)端正,兩手自然下垂至褲邊兩側(cè),兩腿微微并攏,兩腿間距不得超過兩肩間距;、親切、耐心;,目視感覺協(xié)調(diào)、自然;、熟記轄區(qū)內(nèi)住戶及其車輛(包括車號);;,并及時與巡邏崗人員保持聯(lián)絡;,按《緊急事件處理程序》辦;,動作統(tǒng)一、規(guī)范、不僵硬,目視無不舒適感;,熟練掌握使用技巧;、說笑、打鬧(正常工作需要除外);,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求;,登樓至高,徒步下樓,呈S型巡視。10月14號處理投訴的基本原則:(1)真誠地幫助用戶解決問題用戶投訴,說明我們工作當中有管理漏洞(如服務人員的服務不到位,管理人員監(jiān)管不到位,各部門工作配合不到位),也可能是用戶的第一次投訴得不到重視等等,接待者應及時了解情況,識別他們真正的需求,主動熱情地幫助他們,重視他們。只有這樣,才能贏得用戶的信任與好感,才能有助于問題的解決。(2)把“對”讓給用戶用戶因為不滿才會來投訴,往往這時的情緒會失控,我們不該失控,要從換位思考的角度去理解對方,即使用戶言談中有不對的,也要把“對”讓給用戶,以免爭議而激發(fā)矛盾。(3)不損害公司的利益這是處理問題應遵循的原則,在處理涉及到公司利益的問題,多請示,不要輕易承諾。處理用戶投訴的程序投訴處理從本到未,是一個牽涉面廣而又一環(huán)扣一環(huán)的過程: 考試大-全國最大教育類網(wǎng)站()接待(記錄)處理回訪總結(jié)(1)接待記錄 禮貌接待是做好投訴處理工作第一關。溝通(與用戶交流),聆聽(了解用戶的需求),理解(對用戶的情況表示理解)(3)處理 處理要及時(急用戶之所急,想用戶之所想)。了解情況后,屬權(quán)限范圍內(nèi)的問題,能當面處理的,立即當面處理,涉及面廣的,及時反饋給有關部門,告訴他我們會怎樣處理,如何改進等,讓他知道我們重視他、重視這件事。4)回訪 是建立信任關系,彌補因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié),也是檢查工作質(zhì)量的環(huán)節(jié),與用戶溝通、搞好關系的最佳時機。10月21小區(qū)園林綠化管理規(guī)定為加強小區(qū)綠化管理,保證綠化帶不被破壞,制定如下規(guī)定:一、管理處園藝工是住宅區(qū)綠化管理工作的直接責任人,負有培植、養(yǎng)護、管理綠化的職責,園藝工必須做到:熟悉住宅區(qū)內(nèi)的綠化面積和布局,花草樹木的品種、數(shù)量、名稱、特性和培植方法,并在適當?shù)牡胤焦嫫渲参锩Q、產(chǎn)地、種植季節(jié)、生長特征和管理辦法等,方便居民休閑游覽與觀賞。嚴格按規(guī)范對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水,對大棵的灌木給予造型,豐富綠化內(nèi)容。保持綠化地清潔,草坪和灌木林內(nèi)不留雜物、不缺水、不死苗,促進花草樹木生長茂盛。義務向業(yè)主講解園藝綠化常識,幫助業(yè)主搞好家庭綠化。園藝工有權(quán)阻止違反有關綠化管理規(guī)定的行為。二、本住宅區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的享用人,負有愛護綠化的權(quán)利和義務,請遵守:業(yè)主不得擅自踐踏、占用、損壞綠化地,不得往綠化地排放污水污物或扔垃圾雜物;不得在綠化區(qū)內(nèi)有放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為;不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘?shù)?,禁止損壞花木的保護設施及花臺和周邊裝飾建筑群;不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西;行人和車輛不得跨越和通過有警告牌的綠化帶,不得損壞綠籬柵欄;不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品,不得在樹木上及綠化帶內(nèi)設置商業(yè)廣告牌和其它招牌。三、凡人為故意造成花木及保護設施損壞的,由管理處責令其改正,并賠償損失。對違反園林綠化規(guī)定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員,情節(jié)嚴重的送交有關部門處理10月28電梯使用管理制度一、使用電梯應文明操作,嚴禁用鑰匙等硬物按動或拍打顯示按鈕及隨意使用警鈴按鈕。二、文明乘梯,不得在電梯轎廂內(nèi)吸煙、吐痰、丟棄雜物,不得損壞轎廂內(nèi)各種設施。三、電梯運行中突發(fā)故障,應按報警按鈕報警,冷靜耐心等待救援,不可采取拍打按鈕、轎廂或強制撬門等行為,以免發(fā)生危險。四、嚴禁電梯超載運行,電梯超載報警,后上的乘客應自覺退出轎廂,耐心待乘。五、不得因等人或搬運物品方便而阻擋電梯轎門正常關閉,搬運物品須事先與當值護衛(wèi)人員聯(lián)系,避免轎門開啟時間過長,導致電梯門機燒毀,造成電梯停運。六、嚴禁運載超大、超重物品。七、發(fā)生火警時,嚴格搭乘電梯,避免被困轎廂,造成生命危險。八、電梯維修、保養(yǎng)期間,不得強行搭乘,避免發(fā)生人員、設備意外事故。11月4號一電梯崗位責任制(一)特種設備安全管理員崗位責任制組織貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關部門關于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程;全面負責本單位電梯使用安全管理工作,制定和落實電梯的定期檢驗計劃;組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況;進行電梯運行的日常巡視,記錄或督促記錄電梯日常使用狀況;檢查電梯安全注意事項和警示標志,確保齊全清晰;妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌;發(fā)現(xiàn)電梯運行事故隱患需要停止使用的,有權(quán)作出停止使用的決定,并且立即報告本單位負責人;接到故障報警后,立即趕赴現(xiàn)場,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援;實施對電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督。
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