【正文】 個面試官，會針對網(wǎng)申時候你填寫的東西問一些問題，比如問了我針對你寫的每一個性格特點舉一個例子來證明……2個禮拜后通知下一輪面試 …… 誰發(fā)明的HR這個浪費時間金錢的職業(yè)阿！~ 該死~北京移動業(yè)務(wù)經(jīng)理一面 開始先是10個人的小組群面，2分鐘自我介紹+2分鐘的模擬推銷，向一個中學(xué)老師（面試官）推銷一種東西，自己任選，之后是30分鐘的小組討論，從上述10種中選出一種商品進行推銷策劃，最后推選一個人做3分鐘的發(fā)言?？赡芤驗槲覉蟮穆毼皇强蛻艚?jīng)理，所以側(cè)重營銷方面的，不知道報總帳稽核的會是什么題目了 …… 一定要多說??！甭管對錯，巴拉巴拉巴拉就是了！那些不停的瓜拉的家伙看起來氣勢洶洶的 其實說的全是垃圾 恩 …… 偶今天就太沉默了 被鄙視 ……第一輪10進4，有4個人會進入結(jié)構(gòu)化面試（啥叫結(jié)構(gòu)化面試阿……），單獨面對5個面試官，會針對網(wǎng)申時候你填寫的東西問一些問題，比如問了我針對你寫的每一個性格特點舉一個例子來證明……2個禮拜后通知下一輪面試 …… 誰發(fā)明的HR這個浪費時間金錢的職業(yè)阿！~ 該死~北京移動銷售部門面試今天第三次參加北京移動的應(yīng)聘，整個流程甚至題目我都是輕車熟路了。筆試：20分鐘IQ測試——36題20分鐘性格測試——136題50分鐘主觀測試——兩篇文章面試：第一輪——小組面試：自我介紹、個人展示、小組討論第二輪——單人面試我的小組7個人，最后我一個人進入了最后一輪的單人面試。面試官直接問我是不是應(yīng)聘過，我說是，筆試面試體檢都參加過了，可惜就是沒有最后的通知（我至今覺得很奇怪），面試官的臉上流露出疑惑的神色。然后直接告訴我，這次是朝陽分公司以招“客服支持”的名義來招聘“客戶經(jīng)理”，也就是銷售人員，并且銷售的北京移動的一些企業(yè)業(yè)務(wù)的價格比其他服務(wù)商的都要貴很多，每個月都有壓力巨大的銷售指標(biāo)，甚至還要經(jīng)常加班，但是薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上我在深圳移動的待遇，甚至?xí)桶俜种畮资?，就是這樣一個情況，問我要不要做。我確實有些猶豫。本來就是沖著做后臺的客服支持這個職位來的（甚至還因為時間沖突推掉了另一家五星級酒店的面試），現(xiàn)在不是做后臺支持而是要沖鋒陷陣，要面對比別人更高的價格障礙，要面對遠(yuǎn)不及以前同職位的薪水待遇，要面對北京這個巨大復(fù)雜還超級排外的城市，我覺得還是有些渺茫和無助。難道我要去“掃街”、“洗樓”來發(fā)掘客戶頂著被人拋白眼趕出門的壓力推銷沒有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品嗎？我想我需要一個理由來說服自己。北京移動面試【北京大學(xué)】北郵科技大廈，沒什么公交車能直接到，于是拼車前往。到了后發(fā)現(xiàn)沒帶各種證的復(fù)印件于是在樓下被高價狠宰。第一輪是群面，先自我介紹，中文的。blablabla接著是向面試官推銷一樣?xùn)|西，每人兩分鐘，早死早超生，于是我第一個做。再接下來是根據(jù)上面的推銷小組討論，做一個推銷策劃書。blablabla...過程極其漫長，加上腹中有點饑餓，于是有點走神，和dbseven同學(xué)眼神交流，示意角落里的那個北京移動的jj極其pp。之后面官會討論，然后選了四個人開始第二輪（不進入第二輪并不意味著沒希望進二面），我排第二個，進去之后發(fā)現(xiàn)坐了6個考官，考官讓列舉上海和北京的三個不同，blablabla然后問我，問：你前面群面似乎和一個同學(xué)有眼神交流，你們認(rèn)識么？答：認(rèn)識，都是北大的同學(xué)問：你們交流什么呢？答：這個。問：？答：真的可以說么？問：可以阿問：可以阿答：我們在交流角落里的那個hrjj好pp阿問：￥%……—*（）（笑場）問：你還申過哪些公司答：blabla問：XXX家為什么把你拒了答：我不夠內(nèi)斂吧問：那你今天內(nèi)斂么答：還好吧，今天狀態(tài)不是最好問：為什么呢答：我很餓……—*（——）%……—*皚皚，太ft了，怎么能這么回答呢。估計直接被bs了，bless 大家，攢rp了第五篇：移動公司工作總結(jié)工作總結(jié)時間一晃而過，彈指之間，距離我到移動公司工作也有一年的時間了。在過去的一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工，并在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處。現(xiàn)我對這一年來的工作做一個簡單的工作總結(jié)。一、開展的主要工作實習(xí)過后，我被分配到了政企客戶服務(wù)中心工作，在這里我的工作為：在我負(fù)責(zé)服務(wù)32家集團單位，集團總客戶數(shù)共1896戶，目前該集團的4G有效客戶數(shù)為869戶，服務(wù)期間我重新梳理集團單位的資料，訂購我公司的產(chǎn)品，費用信息，建立良好的客情關(guān)系，為客戶辦理一切和移動相關(guān)的業(yè)務(wù)。服務(wù)期間共簽訂兩條互聯(lián)網(wǎng)專線，帶來收益每月近2萬元。每周制定集團聯(lián)誼方案，包含聯(lián)誼材料，聯(lián)誼所開展的活動內(nèi)容。做好政企客戶服務(wù)中心支撐工作。每周按各客戶經(jīng)理工作的情況進行專線臺賬的統(tǒng)計管理工作及數(shù)據(jù)的分析，以報表的形式通報各項指標(biāo)的完成情況，來促進公司各項指標(biāo)的有序開展?？蛻艚?jīng)理外出申請。臨時交待完成的各項工作。在政企客戶服務(wù)中心工作之后，我被分配到了綜合部工作，在這里我的工作為：協(xié)助綜合部經(jīng)理起草文件和各類文字材料，各類文字材料的打印制作；協(xié)助綜合部經(jīng)理處理分公司收發(fā)文，合同管理；縣分公司各類電子、紙質(zhì)檔案管理；協(xié)助完成相關(guān)綜合性報表的統(tǒng)計上報。負(fù)責(zé)組織分公司內(nèi)員工活動，促進分公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)分公司辦公環(huán)境美化及優(yōu)化工作；負(fù)責(zé)組織分公司內(nèi)員工關(guān)懷和服務(wù)工作。配合分公司內(nèi)部績效管理日常工作和協(xié)助招聘組織；協(xié)助組織分公司內(nèi)部培訓(xùn)，安排培訓(xùn)具體事宜；配合人力資源部、綜合部的分公司員工資料收集、報表申報、人事轉(zhuǎn)移、各類賬號申請、后勤保障申請等工作。負(fù)責(zé)分公司考勤管理；負(fù)責(zé)分公司信函、書報等的領(lǐng)取和分發(fā)；協(xié)助綜合部經(jīng)理組織安排好會務(wù)及接待；協(xié)助綜合部經(jīng)理開展公司辦公樓、宿舍樓等的物業(yè)管理和食堂管理；協(xié)助綜合部經(jīng)理辦公用品、耗材等物資的出入庫及發(fā)放，做好內(nèi)部所需資源的調(diào)配和調(diào)劑，以達到資源有效配置；協(xié)助綜合部經(jīng)理開展分公司安全管理工作。完成上級和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，協(xié)助部門其他人員做好相關(guān)工作。二、積累的工作經(jīng)驗 在公司工作的一年時間里，我積累了一定的工作經(jīng)驗：明確自己的工作職責(zé)，作為一名員工，你必須明確自己的工作職責(zé)，才能更好的做好各項工作，更好在為公司服務(wù)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。加強工作交流，以及平時工作經(jīng)驗的積累、總結(jié)、努力提高業(yè)務(wù)水平。做好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，積極與各部門溝通交流，做好各之間的協(xié)調(diào)工作，提高工作效率，保證建設(shè)工作的正常開展。細(xì)化管理，加強日常管理服務(wù)工作。工作是從日常工作做起，故應(yīng)嚴(yán)格按市公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,保質(zhì)保量地按時完成。三、今后的計劃落實完善公司各項制度，統(tǒng)計發(fā)布相關(guān)考核結(jié)果。（1）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司績效考核制度：每月初按照領(lǐng)導(dǎo)要求收集好員工績效計劃書，月底收集好個員工指標(biāo)完成情況，并根據(jù)績效計劃書評出員工的績效評分供領(lǐng)導(dǎo)參考，根據(jù)員工績效評分評出員工績效并上報州公司。（2）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的考勤制度：每周一對上周的員工出勤情況作出通報，通報包括：員工上下班打卡情況，各班組長登記的員工外出情況及出差人員的外出情況；每個月底匯總周通報，對本月員工出勤情況進行通報，并按相關(guān)規(guī)定發(fā)布相關(guān)考核通報文件，計算相應(yīng)績效評分。（3）每月末將庫存物資臺賬通報給相關(guān)班組，以便各班組合理使用。其次嚴(yán)格規(guī)范各班組物資領(lǐng)取流程，減少物資損壞與浪費，提高物資利用效率。最后，嚴(yán)格把控郵政發(fā)貨物流流程，合理組合配發(fā)郵政配送物資，降低公司物流成本。1建立會議制度，做好會前的會議準(zhǔn)備及（4）完善相關(guān)制度：○簽到工作、會中的做好記錄、會后發(fā)布好相關(guān)會議情況（包括會議參2建立辦公用品領(lǐng)取管理制度，會情況、會議決議、領(lǐng)導(dǎo)要求等）?！疝k公用品包括辦公所需的小件物品如：筆墨紙張等，大件物品如：電腦、相機、打印機等，其他物品如電池、插座等。將按照不需歸還物品（一次性消耗品）、須立即歸還物品、需工作變動才歸還的物品進行分類管理，避免物資的浪費，維護公司利益。規(guī)范進行行文管理事務(wù)，做好文件簽收發(fā)布工作。規(guī)范行文管理，書寫好縣公司所需的綜合通知、呈批件、合同、聯(lián)系函等文件；及時處理好公司發(fā)布的各類文件，做到件件有簽收，杜絕文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保能上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。優(yōu)化美化辦公環(huán)境，促進提升工作效率（1）檢查修理損毀辦公設(shè)施，公司很多辦公桌椅已經(jīng)損壞，為了保護員工安全級提升工作效率，及時組織檢查修補更換辦公座椅，公司辦公樓的窗簾、門窗玻璃已有損毀，已提呈批件進行修補更換工作。（2）及時更新公司文化宣傳標(biāo)語、宣傳板報已經(jīng)陳舊加強黨群文化親情管理綜合工作近來，大家都處在壓力大、工作量大環(huán)境下，對員工都應(yīng)有一個健康的心態(tài)。綜合部將工作作得再細(xì)一點、再及時一點，讓員工更加滿意一點，例如：員工生日關(guān)懷、員工工會活動開展、員工生病住院探望、員工的紅白喜事等等，已細(xì)化進行開展