【正文】 ；選派38名年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，42名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，60多名年輕干部到中科院及省、市、縣機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。壓擔(dān)子使用，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)?？h委非常重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備年輕干部問(wèn)題，近年來(lái)，先后提拔重用80多名年輕干部，對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部破格提拔使用。目前，縣直部門(mén)“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等各個(gè)層面都有一批年輕干部，全縣干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善，活力明顯增強(qiáng)。第五篇：全市培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作情況匯報(bào)材料全市培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作情況匯報(bào)材料近年來(lái)，**市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于年輕干部工作的重要論述，把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為緊迫性、關(guān)鍵性、根本性的戰(zhàn)略任務(wù)，不斷健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，著力打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的過(guò)硬隊(duì)伍。一、突出規(guī)劃引領(lǐng)，以系統(tǒng)思維謀劃“怎么布局”培養(yǎng)選拔年輕干部是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀篇布局。一要既顧當(dāng)前又顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。制定完善年輕干部中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃，做好定期分析、搞好需求測(cè)算、建好結(jié)構(gòu)模型。堅(jiān)持把落實(shí)規(guī)劃綱要和日常調(diào)整相結(jié)合，聚焦年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷等指導(dǎo)性指標(biāo)，探索實(shí)施干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)預(yù)審，推動(dòng)干部隊(duì)伍整體保持合理結(jié)構(gòu)分布。二要既重一域又重全局。培養(yǎng)年輕干部既是本地區(qū)本單位加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程，又是事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)，要站在為黨育才聚才的政治高度，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，由推動(dòng)本級(jí)培養(yǎng)向梯次培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，全面構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、密切配合、共同落實(shí)的工作機(jī)制，統(tǒng)籌用好用活干部資源，讓干部出得來(lái)、走得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。三要既見(jiàn)樹(shù)木又見(jiàn)森林。堅(jiān)持把年輕干部個(gè)人成長(zhǎng)放到隊(duì)伍建設(shè)“大盤(pán)子”中通盤(pán)考慮，經(jīng)常性開(kāi)展班子運(yùn)行調(diào)研，深入掌握干部情況，聽(tīng)取隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)，做好分析研判。既要因人而異設(shè)置好個(gè)體培養(yǎng)計(jì)劃，又要系統(tǒng)思考謀劃好整體的匹配度、契合度，圍繞改善班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能，研究選拔配備什么樣的年輕干部。二、突出梯次建設(shè)，以科學(xué)路徑破題“人從哪來(lái)”持續(xù)拓寬來(lái)源、發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、暢通渠道，及時(shí)把各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀年輕干部挖掘出來(lái)、使用起來(lái)。一是實(shí)施“源頭活水”工程。堅(jiān)持人崗相適、精準(zhǔn)匹配，合理設(shè)置急需緊缺專(zhuān)業(yè)選調(diào)生結(jié)構(gòu)性指標(biāo)和公務(wù)員招錄專(zhuān)業(yè)性指標(biāo)，大力引進(jìn)與高質(zhì)量發(fā)展相匹配、與新發(fā)展理念相適應(yīng)、與產(chǎn)業(yè)需要相關(guān)聯(lián)的各類(lèi)人才，將更多優(yōu)秀青年人才聚集到黨和國(guó)家的事業(yè)中來(lái)。二是實(shí)施“蓄水?dāng)U庫(kù)”工程。堅(jiān)持好中選優(yōu)、擇優(yōu)培養(yǎng)，構(gòu)建“持續(xù)發(fā)現(xiàn)—提早儲(chǔ)備—?jiǎng)討B(tài)補(bǔ)充”選人用人鏈條，綜合干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)儲(chǔ)備、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)等方面，分類(lèi)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市規(guī)劃、基層治理等領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，及時(shí)把“好苗子”納入組織視野、動(dòng)態(tài)管理培養(yǎng)，確保使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。三是實(shí)施“疏渠引流”工程。堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)，結(jié)合班子長(zhǎng)期需要和平時(shí)干部更替情況，突破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念束縛，有計(jì)劃、有針對(duì)性地抓好經(jīng)常性交流調(diào)配，大膽提拔使用表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部。打破部門(mén)界限、上下界限、條塊界限，加大跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域調(diào)配力度，以“一渠清泉”形成“一池活水”。三、突出成長(zhǎng)成才，以精耕細(xì)作回答“如何培養(yǎng)”年輕干部的成長(zhǎng)成才離不開(kāi)組織的精心培養(yǎng)，必須全面加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長(zhǎng)。一要注重精準(zhǔn)滴灌“育苗”。突出政治鑄魂，重點(diǎn)實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)理論武裝和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，幫助干部學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，引導(dǎo)干部忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。突出專(zhuān)業(yè)賦能，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，聚焦提高干部“七種能力”辦好專(zhuān)業(yè)化能力提升班，進(jìn)一步彌補(bǔ)知識(shí)短板、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、提升綜合能力。二要加強(qiáng)培土施肥“墩苗”。堅(jiān)持在培養(yǎng)中使用、在使用中培養(yǎng)，把實(shí)踐作為最好的課堂、把實(shí)戰(zhàn)作為最好的訓(xùn)練，持續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，在重要崗位、吃勁崗位、一線(xiàn)崗位磨礪成長(zhǎng)，注重在基層一線(xiàn)增加年輕干部“一把手”經(jīng)歷，豐富實(shí)踐閱歷、砥礪擔(dān)當(dāng)才干，全面彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和短板弱項(xiàng)，不斷提高解決各種復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。三要及時(shí)修枝剪葉“護(hù)苗”。堅(jiān)持越是重點(diǎn)選拔的越要重點(diǎn)管理，越有培養(yǎng)潛力的越要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，建立年輕干部成長(zhǎng)檔案，定期開(kāi)展分析研判、談心談話(huà)、集體座談，實(shí)地查訪(fǎng)必看年輕干部工作狀態(tài)，基層走訪(fǎng)必聽(tīng)年輕干部體會(huì)建議，經(jīng)常性“體檢把脈”，既培培土、又扶扶苗，防止“小毛病”演變成“大問(wèn)題”。四、突出德才兼?zhèn)?，以鮮明導(dǎo)向明確“用什么人”堅(jiān)持事業(yè)為上、立足崗位需要，多考慮“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，選好用好發(fā)展最急需、組織最滿(mǎn)意、群眾最期盼的干部。一是首看政治過(guò)硬。聚焦政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，研究制定具體辦法，科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)，明確考察評(píng)價(jià)要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治素質(zhì)日?？疾?，深入了解年輕干部黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)情況、重大決策部署落實(shí)情況、大是大非問(wèn)題立場(chǎng)情況、急難險(xiǎn)重任務(wù)擔(dān)當(dāng)情況、紅線(xiàn)底線(xiàn)堅(jiān)守情況，真正把信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)的人選出來(lái)、用起來(lái)。二是突出敢于斗爭(zhēng)。面對(duì)繁重任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要聚焦重大關(guān)頭識(shí)真金，把敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的鮮明導(dǎo)向樹(shù)立起來(lái)，識(shí)別干部注重看斗爭(zhēng)本領(lǐng)、考核干部注重看斗爭(zhēng)成效、使用干部注重看斗爭(zhēng)能力，切實(shí)將既有憂(yōu)患意識(shí)、又保持戰(zhàn)略定力，既堅(jiān)持戰(zhàn)略判斷、又注重戰(zhàn)術(shù)決斷，既堅(jiān)持斗爭(zhēng)過(guò)程、又注重斗爭(zhēng)實(shí)效的年輕干部選出來(lái)、用起來(lái)。三是重在善作善成。選拔使用年輕干部，重點(diǎn)要看抓落實(shí)的能力，要鮮明重實(shí)干的風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則，將考人與考事相結(jié)合，看干部是否想干事、能干事、干成事，切實(shí)把敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流的干部，把雷厲風(fēng)行、緊抓快辦的干部，把滴水穿石、久久為功的干部選出來(lái)、用起來(lái)。