【正文】 ）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計(jì)劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。3）組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺賬并及時(shí)反饋相關(guān)部門，便于及時(shí)調(diào)整銷售策略和銷售計(jì)劃，確保銷售和市場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：1）制定市場調(diào)研計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調(diào)查報(bào)告，為決策層提供參考。2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。負(fù)責(zé)市場運(yùn)作和營銷策略的制定：1）根據(jù)市場調(diào)研分析，確定公司在市場運(yùn)作上的主要策略并監(jiān)督實(shí)施。5． 負(fù)責(zé)客戶開拓、管理和維護(hù)：1）與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。2）建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)部門的支持下組織對公司客戶的售后服務(wù)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）技術(shù)部：1，產(chǎn)品安裝、調(diào)試及維護(hù)。2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。3，提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務(wù)等售前售后支持。4，維護(hù)公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運(yùn)行。5，工程項(xiàng)目的規(guī)劃、部署及實(shí)施。6，新技術(shù)的收集分析并與其他部門交流。第四篇：公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)公司成立伊始，將采用簡潔的直線職能制組織形式。領(lǐng)導(dǎo)人員自上而下實(shí)行簡單的直線管理，職能部門有市場部、財(cái)務(wù)部、工程部、技術(shù)研發(fā)部和人事部等，從而使公司聯(lián)系簡介，決策迅速，指揮統(tǒng)一，便于生產(chǎn)開發(fā)。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)活動越來越復(fù)雜，我們將根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要在變更公司組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善職能部門，為公司更好的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。LOASC公司的組織結(jié)構(gòu)圖如下圖所示：LOSAC加電站有限責(zé)任公司公司組織結(jié)構(gòu)圖股東大會：LOSAC公司股東大會作為公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān)，由全體股東組成，對公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，有權(quán)選任和解除董事，并對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。董事會：董事會由LOSAC公司董事組成的、對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。公司設(shè)董事會，由股東會選舉。董事會設(shè)董事長一人，副董事長一人，董事長、副董事長由董事會選舉產(chǎn)生。董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。董事會下設(shè)董事會辦公室和審計(jì)監(jiān)察部。董事會辦公室主要協(xié)助董事長日常工作和傳達(dá)董事會決策；審計(jì)監(jiān)察部下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬考核委員會、提名委員會和審計(jì)委員會，主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略制定、薪酬考核體系構(gòu)建、董事會人事任免以及董事會成員以及總經(jīng)理的日常財(cái)務(wù)審計(jì)工作。監(jiān)事會：由股東（大）會選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成，對公司的法律教育網(wǎng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查的法定必設(shè)和常設(shè)機(jī)構(gòu)，是LOSAC公司法定的主要監(jiān)督機(jī)關(guān)，是在股東大會領(lǐng)導(dǎo)下，與董事會并列設(shè)置，對董事會和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織。總經(jīng)理：LOASC公司總經(jīng)理由董事會統(tǒng)一投票選舉產(chǎn)生，既是董事會成員之一，又負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營權(quán)力?？偨?jīng)理擁有公司的經(jīng)營權(quán)，對股東大會負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理擁有任命副總經(jīng)理的權(quán)力，并對公司日常的經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。市場經(jīng)理：市場經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負(fù)責(zé)公司日常的市場經(jīng)營業(yè)務(wù)，下設(shè)采購部、銷售部和企劃部三大部門，對公司日常市場經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，是保證公司產(chǎn)品營銷的核心部門。財(cái)務(wù)經(jīng)理：財(cái)務(wù)經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，下設(shè)財(cái)務(wù)部和融資部二大部門，對公司日常經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，是公司融資、投資、會計(jì)處理的核心部門。工程經(jīng)理：工程經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負(fù)責(zé)公司日常工程建設(shè)業(yè)務(wù)，下設(shè)技術(shù)環(huán)保部、工程技術(shù)部、施工管理部（下設(shè)3支施工隊(duì)）和工程監(jiān)理部，是公司進(jìn)行工程建設(shè)的核心部門。技術(shù)研發(fā)經(jīng)理：技術(shù)研發(fā)經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)問題，下設(shè)技術(shù)研發(fā)部和質(zhì)量管理中心二大部門，是公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和新產(chǎn)品制造的核心部門。人事經(jīng)理：人事經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，主要負(fù)責(zé)公司的人事選拔、培訓(xùn)、任命、考核等問題，下設(shè)人力資源部、人事部和公關(guān)部三大部門，是公司吸納社會人才，促進(jìn)各部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)對外交流通暢的核心部門。第五篇：合資公司組織架構(gòu)和部門職責(zé)合資公司組織架構(gòu)和部門職責(zé)根據(jù)合資公司業(yè)務(wù)范圍及未來發(fā)展需要，擬按三部一室設(shè)置部門，分別是：市場部、計(jì)財(cái)部、運(yùn)營部、綜合辦公室（組織架構(gòu)圖見附件），運(yùn)營部下設(shè)加氣站，各部室職責(zé)如下：（一）市場部⑴負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查、分析和預(yù)測； ⑵負(fù)責(zé)市場細(xì)分與市場定位，確定目標(biāo)客戶；⑶負(fù)責(zé)價(jià)格、公關(guān)和廣告宣傳等營銷策略的制定和實(shí)施； ⑷負(fù)責(zé)客戶發(fā)展計(jì)劃的制定及與客戶接洽和談判工作； ⑸負(fù)責(zé)簽訂業(yè)務(wù)合同和組織合同評審；⑹負(fù)責(zé)合同執(zhí)行進(jìn)度協(xié)調(diào)及合同執(zhí)行過程中的客戶關(guān)系處理； ⑺負(fù)責(zé)客戶檔案的建立和維護(hù)； ⑻負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)回收和催繳。（二）計(jì)財(cái)部 ⑴貫徹國家財(cái)務(wù)制度法規(guī)和集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，本公司財(cái)務(wù)管理制度的制訂、組織落實(shí)；⑵負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃；⑶負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算，成本費(fèi)用升降分析、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；⑷負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)控制，包括收款、付款控制，現(xiàn)金安全、費(fèi)用支出控制；⑸負(fù)責(zé)資金管理，籌資、資金運(yùn)用和應(yīng)收帳款管理和現(xiàn)金收付； ⑹負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)施工領(lǐng)用材料核銷；⑺負(fù)責(zé)銷售價(jià)格的測算與報(bào)批工作；負(fù)責(zé)銷售折讓權(quán)限監(jiān)控、政府機(jī)關(guān)價(jià)格檢查的協(xié)辦和各類物資采購價(jià)格的監(jiān)控工作；⑻負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事務(wù)工作，包括納稅申報(bào)和稅金計(jì)繳、銀行、物價(jià)、外匯、財(cái)政活動等工作。 ⑴負(fù)責(zé)制訂公司發(fā)展規(guī)劃；⑵編制經(jīng)營計(jì)劃，審核部門及專業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門及專業(yè)計(jì)劃的編制；⑶負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控和計(jì)劃調(diào)整管理工作； ⑷負(fù)責(zé)組織績效管理和經(jīng)營分析工作；⑸負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)資料匯編和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。⑴負(fù)責(zé)制度和流程的審定工作，進(jìn)行制度流程審查和實(shí)施跟蹤工作；⑵負(fù)責(zé)合理化建議接報(bào)、評議、督促實(shí)施和合理化建議的獎勵組織工作；⑶負(fù)責(zé)合同管理和合同檔案管理工作。（三）運(yùn)營部、日常運(yùn)行維護(hù)和汽車加氣； ； 。（四）綜合辦公室 1．行政辦公工作 ⑴企業(yè)文化建設(shè)工作；⑵負(fù)責(zé)公司文秘、檔案工作，主要包括秘書工作，文件、會議、印信管理、保密管理等工作；⑶負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)工作，包括辦公用品、辦公設(shè)備、勞保用品、車輛、值班、后勤管理等。⑷負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)和重要事務(wù)督辦工作； ⑸負(fù)責(zé)公司的公關(guān)接待工作； ⑹負(fù)責(zé)用戶投訴和服務(wù)監(jiān)督工作。2．法務(wù)工作⑴負(fù)責(zé)公司工商注冊、年檢等工作； ⑵負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。⑴負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并管理⑵負(fù)責(zé)人事管理，包括員工招聘、聘用，人事考核、獎懲、定崗定編和員工行為管理；⑶負(fù)責(zé)薪酬福利管理、員工培訓(xùn)、員工績效管理等工作。4．物資供應(yīng)⑴ 負(fù)責(zé)供應(yīng)商調(diào)查、初選和供應(yīng)商管理；⑵ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購工作、倉儲管理、廢舊物資回收與處置等。附件：公司組織架構(gòu)圖董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 市場部 綜合辦 運(yùn)營部 計(jì)財(cái)部 麻章加氣站北站口加氣站綠塘路液壓子站