店長(zhǎng)崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-21 01:07本頁(yè)面
【正文】 好藥品銷售過(guò)程的安全監(jiān)管工作，保證店員合理、準(zhǔn)確推薦銷售藥品，防止藥品不良事件發(fā)生。十二、做好公司總部與門店上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作。貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理文件并建檔保存，及時(shí)反映門店棘手問(wèn)題。十三、負(fù)責(zé)接收確認(rèn)配送中心發(fā)送至門店數(shù)據(jù)以及門店數(shù)據(jù)向中心的傳輸工作，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性。十四、做好店容、店貌及安全管理工作。十五、完成公司交辦的其他工作。第四篇：店長(zhǎng)崗位職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）崗位描述部門：門店直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí)：店長(zhǎng)助理、駐店藥師、營(yíng)業(yè)員基本職能：負(fù)責(zé)本門店的計(jì)劃采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理，一切日常事務(wù)的管理。責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)本人職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切直接或間接的工作責(zé)任與經(jīng)濟(jì)損失。（二）工作細(xì)則：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策，按G、S、P規(guī)范門店工作，對(duì)門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。貫徹執(zhí)行總辦各項(xiàng)管理制度，不得自行購(gòu)藥，對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施，嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。按門店發(fā)展趨勢(shì)，起草本門店長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)門店排班，日常事務(wù)的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢，駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品，及時(shí)處理門店質(zhì)量投訴，對(duì)門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。遵守物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格體系，保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全，及時(shí)有效的對(duì)本店商品價(jià)格開(kāi)展自查工作。貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù)，處理解決門店糾紛。保證門店財(cái)務(wù)出入相對(duì)平衡，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日?qǐng)?bào)表的保管，負(fù)責(zé)門店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣，掛帳管理，相關(guān)報(bào)表的量化分析。1上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。1不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)，懂市場(chǎng)營(yíng)銷，熱情穩(wěn)重，有主人翁意識(shí)。1積極完成上級(jí)交待的其他工作。1處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系，依靠員工，關(guān)心員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。1認(rèn)真推行文明經(jīng)商，規(guī)范服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)各種榮譽(yù)稱號(hào)，提高門店的社會(huì)信譽(yù)度。1迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。第五篇：店長(zhǎng)崗位職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位職責(zé)：提升店內(nèi)的銷售業(yè)績(jī)；嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；確保店內(nèi)的陳列整齊美觀；加強(qiáng)防火、防盜、防工傷等工作；核查店內(nèi)每日銷售金額、備用金額，收支情況。主要工作：全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；制定門店銷售、毛利計(jì)劃并指導(dǎo)落實(shí)；傳達(dá)并執(zhí)行公司的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)門店人員的選拔和考評(píng)；指導(dǎo)員工努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)；倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境；嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、運(yùn)營(yíng)成本、樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)理念；進(jìn)行庫(kù)存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；督促門店的促銷活動(dòng)；保障營(yíng)運(yùn)安全，清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)；1負(fù)負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；1負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。1向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。門店店長(zhǎng)制度一、若在工作中不嚴(yán)格把關(guān)，下列各項(xiàng)中若有一項(xiàng)遺漏，處以50元罰款。學(xué)習(xí)公司管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)門店的經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)安排及督促店內(nèi)員工履行職責(zé)，確保賣場(chǎng)銷售量及貨品質(zhì)量；負(fù)責(zé)門店進(jìn)貨計(jì)劃的報(bào)送，調(diào)整好進(jìn)貨與庫(kù)存的合理結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)督促貨品質(zhì)量問(wèn)題的處理和近期貨品的促銷落實(shí)工作；每月定期召開(kāi)店內(nèi)運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)議，提出整改措施，以預(yù)防為主不斷改進(jìn)；負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者提出的意見(jiàn)及建議進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理 水平。負(fù)責(zé)每周需通過(guò)文字形式向總部上報(bào)每天貨品質(zhì)量情況及貨品庫(kù)存情況；負(fù)責(zé)門店各類報(bào)表按時(shí)準(zhǔn)確填寫并上報(bào)到總部。二、門店因計(jì)劃失誤造成貨品積壓、損耗，門店負(fù)責(zé)人處以工資10%的罰款。三、未按規(guī)定檢查、考核，造成門店工作混亂而影響銷售者，處以200元罰款。
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