【正文】 謝！模擬竟聘演講稿王美榮各位領(lǐng)導(dǎo)、評委各位同事：下午好。我叫王美榮，來自呼吸科。出生于1979年12月，1998年畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生技術(shù)學(xué)校。在呼吸科工作十三年。十三年內(nèi)醫(yī)院有了巨大的發(fā)展變化，在這前進的步伐中，我不是一個怠惰的旁觀者，而是一個積極的參與者。先后取得了髙護大專文憑和本科文憑。由一名普通護士晉升為護理師、主管護師。經(jīng)歷了重癥監(jiān)護室的成立。2014年我曾前往北京，在中國人民解放軍總醫(yī)院icu學(xué)習(xí)半年，順利獲得進修結(jié)業(yè)證書。參加工作后，我自身的能力和素質(zhì)的提高不能說是飛快的，但這一天一天，一年一年，我每一步的前進都是踏實穩(wěn)健的。我從一個不諳世事的黃毛丫頭，歷經(jīng)了歲月的洗禮，搶救危重患者過程中是醫(yī)生的好助手今天，站在這里，我竟聘的是護士長崗位。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。一名業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的護士不一定能成為一名好的護士長，但是一名好的護士長除了具備“護士長”獨有的思考能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力之外，必須技藝精湛，業(yè)務(wù)能力突出。從事護理工作十多年，我收獲的并非只是年齡的增長，伴隨的是思想的成熟，基礎(chǔ)知識專業(yè)知識的純熟。能夠以主人翁意識為護士長出謀劃策，重視自身的表率作用，加強自身建設(shè)，嚴格要求自己，以身作則，價值觀，以積極的心態(tài)面對現(xiàn)有的工作。注重人性化服務(wù)，增強服務(wù)意識?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念”的提出，又讓我們換位思考，分析，判斷患者在住院期間具體的生活生理需求。使我們每位護士放低工作姿態(tài)，與患者近距離接觸，更能增加患者對我們的信任度，增加患者對醫(yī)院醫(yī)療水平的認可度。為全院建設(shè)奠定基礎(chǔ)。我心目中的護士長，生活中，和藹可親，平易近人。工作中雷厲風(fēng)行，充滿自信。作為科室的重要一員，要協(xié)助科主任促進科室建設(shè)，作為醫(yī)院重要一員，更要排除萬難，讓患者滿意我們的工作。一名護士長，由于她的存在，科室應(yīng)該是怎樣的一番景象呢？作為護士長，她的奮斗目標又是什么呢？第一制定合理的排班制度，激勵式的績效分配制度，公平的獎懲辦法。以護士長為核心，組建一支具有凝聚力的護理團隊。第二一定要成為主任的好助手，成為醫(yī)生的好伙伴。為他們做好后勤保障工作，在促進科室業(yè)務(wù)發(fā)展進程中，讓每位醫(yī)生沒有任何的后顧之憂。第三真誠面對每一位患者，與患者進行深入有效溝通，想人所想，急人所急，促使醫(yī)患關(guān)系融洽的潤滑劑。如果說一名護士，出色的護士，一定具有高度的責(zé)任心，那么一名出色的護士長必定具有高度的事業(yè)心，護理事業(yè)傳承上百年，它的前進與發(fā)展必定由臨床基層領(lǐng)導(dǎo)，護士長的雙手推動的。護士長如同一縷陽光，灑在病房，讓每個人的心中都充滿希望。我的演講完畢。感謝醫(yī)院組織的這次活動，今天，此刻的我，非常珍惜，能擁有這樣鍛煉學(xué)習(xí)，提高自己的機會，演講稿的書寫過程，就是自我反省，思想升華的過程。最后，衷心感謝大家的聆聽。謝謝。第四篇：護士長竟聘演講護士長竟聘演講護士長竟聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。有21年臨床護理和近10年的護理治理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的治理方法。有健康的身體和充沛的精力。有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。任期目標：以病人為中心，提高病人的滿足度。加強護理治理，提高護理質(zhì)量。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。主要措施和方法： 讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度？要害在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、暖和的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注重事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做具體的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙（來源于新世紀范本網(wǎng))豐收。提高護理質(zhì)量要害是人力資源的治理和護理質(zhì)量的控制。落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑臉。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。增收方面：熟練把握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，非凡注重科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿足率大于90，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。謝謝！第五篇：護士長竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：上午好！首先感謝醫(yī)院給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心。我叫XXX，本科學(xué)歷,副主任護師資格。走上這個講臺我首先想到的是感恩。1997年，我從撫州醫(yī)學(xué)分院大專畢業(yè)，很榮幸地分配來我們醫(yī)院工作。彈指一揮間已過了15年了。在我們這所全省最優(yōu)秀的醫(yī)院大家庭里，眾多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，許多老師的教育，加之自己的刻苦努力，一步一個腳印，我從一個懵懵懂懂的學(xué)生蝶變成為一名技術(shù)熟練、具有一定管理經(jīng)驗和教學(xué)、科研能力的主管護師。我曾先后獲得醫(yī)院優(yōu)秀團員、優(yōu)秀帶教教師、優(yōu)秀教學(xué)管理者等榮譽稱號。參與省級課題2個，在省級刊物發(fā)表6篇論文。15年的工作歷練，使我對我從事的護理工作充滿著熱情、充滿著責(zé)任；近2年在護理部的鍛煉，使我對護理管理有了全面的提高；2個月外科一區(qū)擔(dān)任負責(zé)人的實踐，我深深愛上了這個優(yōu)秀的團隊，在科主任、護士長的關(guān)心幫助，悉心指導(dǎo)下，我有序的開展了新入人員培訓(xùn)及科室管理工作，與科室人員建立了和諧融洽的關(guān)系。所有這一切，都為我擔(dān)任護士長奠定了良好的基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，如果我此次能競聘成功，我決不辜負領(lǐng)導(dǎo)、職工對我的期望，我將做好發(fā)以下幾點工作:以人為本，做好優(yōu)質(zhì)護理。我將制定好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案，把以病人為中心的理念落到實處，提高患者滿意度。凝聚人心，搞好團隊建設(shè)。一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。我將做好科主任助手，尊重老護士，培訓(xùn)年輕護士。在工作中我將做好模范帶頭作用，搞好科室之間、護－護、醫(yī)－護之間團結(jié)。生活中我將是護士、醫(yī)生的好朋友、好姐妹。落實制度，提升護理質(zhì)量。規(guī)章制度是護理質(zhì)量與安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明。加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型護理團隊。針對不同年資護士制定科室學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，帶領(lǐng)全科護士開展護理科研?？傊?，對于這個崗位，我還有很多的設(shè)想。如果有幸競聘到這個崗位，我將盡己所能，把護士長全力做好、做實。如未能如償，我也將繼續(xù)腳踏實地努力工作。謝謝大家！競聘人：xxx2012年4月10日