【正文】 今天，站在這里，我竟聘的是護(hù)士長崗位。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。一名業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的護(hù)士不一定能成為一名好的護(hù)士長，但是一名好的護(hù)士長除了具備“護(hù)士長”獨(dú)有的思考能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力之外，必須技藝精湛，業(yè)務(wù)能力突出。從事護(hù)理工作十多年，我收獲的并非只是年齡的增長，伴隨的是思想的成熟，基礎(chǔ)知識專業(yè)知識的純熟。能夠以主人翁意識為護(hù)士長出謀劃策，重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，價(jià)值觀，以積極的心態(tài)面對現(xiàn)有的工作。注重人性化服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識?！皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念”的提出，又讓我們換位思考，分析，判斷患者在住院期間具體的生活生理需求。使我們每位護(hù)士放低工作姿態(tài)，與患者近距離接觸，更能增加患者對我們的信任度，增加患者對醫(yī)院醫(yī)療水平的認(rèn)可度。為全院建設(shè)奠定基礎(chǔ)。我心目中的護(hù)士長，生活中，和藹可親，平易近人。工作中雷厲風(fēng)行，充滿自信。作為科室的重要一員，要協(xié)助科主任促進(jìn)科室建設(shè)，作為醫(yī)院重要一員，更要排除萬難，讓患者滿意我們的工作。一名護(hù)士長，由于她的存在，科室應(yīng)該是怎樣的一番景象呢？作為護(hù)士長，她的奮斗目標(biāo)又是什么呢？第一制定合理的排班制度，激勵式的績效分配制度，公平的獎懲辦法。以護(hù)士長為核心，組建一支具有凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。第二一定要成為主任的好助手，成為醫(yī)生的好伙伴。為他們做好后勤保障工作，在促進(jìn)科室業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中，讓每位醫(yī)生沒有任何的后顧之憂。第三真誠面對每一位患者，與患者進(jìn)行深入有效溝通，想人所想，急人所急，促使醫(yī)患關(guān)系融洽的潤滑劑。如果說一名護(hù)士，出色的護(hù)士，一定具有高度的責(zé)任心，那么一名出色的護(hù)士長必定具有高度的事業(yè)心，護(hù)理事業(yè)傳承上百年，它的前進(jìn)與發(fā)展必定由臨床基層領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長的雙手推動的。護(hù)士長如同一縷陽光，灑在病房，讓每個人的心中都充滿希望。我的演講完畢。感謝醫(yī)院組織的這次活動，今天，此刻的我，非常珍惜，能擁有這樣鍛煉學(xué)習(xí)，提高自己的機(jī)會，演講稿的書寫過程，就是自我反省，思想升華的過程。最后，衷心感謝大家的聆聽。謝謝。第四篇：護(hù)士長竟聘演講護(hù)士長竟聘演講護(hù)士長竟聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理治理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的治理方法。有健康的身體和充沛的精力。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。任期目標(biāo)：以病人為中心，提高病人的滿足度。加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)理質(zhì)量。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。主要措施和方法： 讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度？要害在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、暖和的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注重事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))豐收。提高護(hù)理質(zhì)量要害是人力資源的治理和護(hù)理質(zhì)量的控制。落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑臉。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。增收方面：熟練把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，非凡注重科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿足率大于90，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長。謝謝！第五篇：護(hù)士長竟聘講稿競職陳述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這個競爭平臺，讓我有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的工作情況，以得到大家的指導(dǎo)和幫助，使我在工作中取得更好的成績！我叫++，今年32歲，護(hù)師職稱。是重癥監(jiān)護(hù)科的一名護(hù)士。2000年畢業(yè)于六盤水市衛(wèi)校，現(xiàn)就讀于中國醫(yī)科大學(xué)電大校區(qū)高護(hù)班，2000年畢業(yè)后，我以一名“招聘”人員的身份光榮加入了白衣戰(zhàn)士這一崇高的職業(yè)中。2003年有機(jī)會改行去從事其他職業(yè)，但我不為所動，我拒絕了。2007年，市醫(yī)院的大門向我敞開了，市醫(yī)院向全市招考醫(yī)務(wù)工作人員，我以筆試加面試第三名的總成績成為市醫(yī)院一名正式職工，加入了市醫(yī)院團(tuán)隊(duì)。懷著一顆感恩的心，我很珍惜這一份久違的工作。在工作中，我努力工作，刻苦鉆研，不斷提高工作水平，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定和患者、家屬的認(rèn)可。2008年以來，我連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”。2010年全院護(hù)士“三基”知識競賽中，榮獲第二名。今年我院創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院，全院上下團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我主動要求承擔(dān)科室護(hù)理工作中重要任務(wù)，迎接專家評審，我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)、評審組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。學(xué)一行，愛一行，專一行，精一行。在護(hù)理臨床工作中，我用專業(yè)的護(hù)理技術(shù)為廣大患者服務(wù)，解除他們的病痛，減輕他們 1的痛苦，促進(jìn)健康，看到患者康復(fù)，我感到了無比的欣慰和自豪。我有條件和信心竟聘這一崗位，現(xiàn)在我是護(hù)師職稱，有十一年的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的操作技能，從事過多個科室的臨床護(hù)理工作。我的家庭穩(wěn)定，孩子上小學(xué)，丈夫積極鼓勵支持，我有更多的時間和精力投入到護(hù)理管理工作中，我決心為市醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如果我競聘成功，我將在護(hù)理部、科主任及科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下幾個方面協(xié)助護(hù)士長管理好本科室的護(hù)理工作。第一，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團(tuán)結(jié)同事。我將在思想上、行動上與院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長保持一致，積極主動與同事進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)方面的溝通和交流。協(xié)助好護(hù)士長做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，從工作、生活、心理等各個方面去關(guān)心，理解支持同事，盡力構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧護(hù)護(hù)關(guān)系、和諧護(hù)患關(guān)系，創(chuàng)建患者滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房。第二，協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。一是根據(jù)醫(yī)院的各種規(guī)章制度，結(jié)合科室的人力資源，合理安排工作，堅(jiān)持以人為本，愛護(hù)新同事，尊重老同事，充分發(fā)揮和調(diào)動大家的工作積極性，提高工作效率。二是加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理，保持病房和工作環(huán)境的衛(wèi)生、整潔，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)感染控制與管理。三是注重科室經(jīng)濟(jì)效率管理，厲行節(jié)約，勤撿持家，帶領(lǐng)全科人員從節(jié)約每度電，每滴水，每張紙，從小事做起，降低醫(yī)療成本及護(hù)理成本，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，為科室，為醫(yī)院把好關(guān)，當(dāng)好家，做到增收節(jié)支。四是督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，盡最大努力防止和減少護(hù)理差錯事故的發(fā)生。五是從業(yè)務(wù)技能、思想教育、法律法規(guī)等幾個方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)能力。業(yè)務(wù)技能方面，做到有計(jì)劃，輪流講課，提高護(hù)理水平，更好地為患者服務(wù)。思想教育從勵志、愛崗敬業(yè)方面強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)理念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感。法律法規(guī)方面主要是強(qiáng)化法制觀念，遵紀(jì)守法。以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。做到警鐘長鳴第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，努力工作。我將虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，技術(shù)上精益求精，能力上不斷提升，努力提高護(hù)理水平。我將以身作則，嚴(yán)于律己，認(rèn)真做好帶教工作，以自己的言行去影響帶動科室護(hù)士，形成工作合力。要求護(hù)士掌握的知識，我首先要掌握。護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉，那怕是一項(xiàng)簡單的操作，我也要先行一步。注重總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和查找工作中的不足，協(xié)助護(hù)士長努力提高工作質(zhì)量，推動護(hù)理工作上水平、上臺階。如果我今天竟聘失敗，表明我離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我將在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力，力爭下一次取得成功。謝謝大家！