【正文】 督質(zhì)量缺陷的處理。1接受三體系的審核，對(duì)提出的整改措施組織整改落實(shí)。1參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。1負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。1負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。六、安全員的工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理規(guī)定。參與開工前安全條件檢查，參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，參與編制項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、安全規(guī)章制度及安全工作計(jì)劃。參與制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、管理目標(biāo)分解及管理目標(biāo)的考核工作，參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)“文明工地”及“安康杯”活動(dòng)策劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制的實(shí)施。策劃及負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。配合有關(guān)部門和人員做好施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，并做好教育記錄；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動(dòng)。參加項(xiàng)目部安全工作會(huì)議，對(duì)提出的安全問題負(fù)責(zé)跟蹤督察，并做好會(huì)議記錄。參與項(xiàng)目部安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工全過程的安全工作實(shí)施控制，并作好記錄。建立項(xiàng)目特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目特種作業(yè)人員的資格證書進(jìn)行查驗(yàn)校對(duì)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及消防巡回檢查工作，監(jiān)督、檢查作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)及操作行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)處罰違章行為；危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)做到旁站監(jiān)督，并做好監(jiān)控記錄。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單并跟蹤復(fù)查。1掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取預(yù)防措施，督促作業(yè)班組開展班前及各項(xiàng)安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。1參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查，負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。配合有關(guān)部門，做好設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。1參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和有效運(yùn)行，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，收集整理體系資料，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行公示，并采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控。1協(xié)助相關(guān)部門做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)，監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的演練及落實(shí)情況，收集并整理演練記錄。1參與分包單位及人員的安全資格查驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。1協(xié)助、配合上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。1參與一般事故的調(diào)查，分析并提出處理意見，協(xié)助重大事故的調(diào)查和處理工作，參與事故調(diào)查報(bào)告的編制及制定糾正預(yù)防措施，落實(shí)事故處理“四不放過”的原則精神。1建立健全項(xiàng)目安全資料臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各項(xiàng)安全報(bào)表，各種安全記錄應(yīng)及時(shí)收集、整理、保管和歸檔。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全、環(huán)境體系信息化錄入及維護(hù)。七、材料設(shè)備部長(zhǎng)的工作職責(zé)項(xiàng)目部材料設(shè)備部倉庫的場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，策劃落實(shí)公司管理制度及體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)督促施工材料計(jì)劃的匯總及物資采購計(jì)劃的編制工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司對(duì)本項(xiàng)目批量集中采購物資及項(xiàng)目自采物資（含甲供物資）的采購、移交、檢驗(yàn)驗(yàn)收、物資倉儲(chǔ)及出入庫等工作。落實(shí)公司“一費(fèi)承包，兩費(fèi)控制”管理要求，負(fù)責(zé)承包工程月度結(jié)算材料、機(jī)械費(fèi)用的如實(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。按公司相關(guān)制度要求，組織回收和處置剩余材料及廢料。項(xiàng)目完工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資的清理退場(chǎng)工作。落實(shí)信息化工作在本部門的實(shí)施，督促部門人員做好材料、工具、設(shè)備管理信息化運(yùn)用的相關(guān)工作。八、材料設(shè)備部計(jì)劃員的工作職責(zé)材料計(jì)劃的分析、匯總、上報(bào)及采購計(jì)劃的編制工作。及時(shí)掌握物資（含甲供材）的到貨和庫存情況，根據(jù)分項(xiàng)工程備料計(jì)劃為小組領(lǐng)料人員開具領(lǐng)料小票，并及時(shí)消減該小組計(jì)劃數(shù)量。參與重要材料（含甲供材）的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部合格分供方進(jìn)行評(píng)定，做好評(píng)定記錄，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料負(fù)責(zé)承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與材料的成本核算，完成月度結(jié)算材料費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。月季報(bào)表及年終流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)表的匯總上報(bào)工作。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。九、材料設(shè)備部計(jì)量員的工作職責(zé)建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳、檔案、周期檢定計(jì)劃，掌握計(jì)量器具的狀態(tài)及分布情況，認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量器具管理辦法》，作好計(jì)量器具的采購、配備、送檢工作。不定期檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具使用情況，對(duì)違反規(guī)定的有權(quán)責(zé)令停止使用，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)準(zhǔn)確地填寫上報(bào)證實(shí)計(jì)量器具處于受控狀態(tài)的各種質(zhì)量記錄及檢驗(yàn)記錄。十、材料設(shè)備部采購員的工作職責(zé)配合材料設(shè)備部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資的采買、催交、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。根?jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)行輔材、工機(jī)具、勞保用品的采購，確保采購物資的質(zhì)量和勞保用品的安全性能。迅速熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，掌握物資市場(chǎng)行情，及時(shí)為材料設(shè)備部長(zhǎng)提供最新市場(chǎng)信息，為采購決策提供依據(jù)。進(jìn)行批量物資采購的現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查，配合材料設(shè)備部長(zhǎng)，完成公司、分公司組織的項(xiàng)目部批量物資采購工作。及時(shí)辦理入庫手續(xù)，積極催收供應(yīng)商發(fā)票，發(fā)票未到的，按實(shí)辦理暫估入庫和掛賬手續(xù)。參與項(xiàng)目合格分供方的評(píng)定。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。十一、材料設(shè)備部保管員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)自購物資及顧客提供物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)填寫進(jìn)貨物資檢驗(yàn)記錄和顧客提供物資檢驗(yàn)記錄。參與合格分供方的評(píng)定并做好記錄工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫存物資的堆碼、擺放、保管、發(fā)放工作，使庫存物資作到“三清”、“二齊”。對(duì)自購物資及顧客提供物資進(jìn)行登帳建卡，分類管理，做到帳、卡、物三相符。根據(jù)領(lǐng)料小票發(fā)放材料，及時(shí)調(diào)整帳卡，按月進(jìn)行材料領(lǐng)料小票的財(cái)務(wù)移交工作。對(duì)當(dāng)月發(fā)生的領(lǐng)料小票進(jìn)行歸總，提供實(shí)際準(zhǔn)確的材料消耗數(shù)據(jù)，協(xié)助計(jì)劃員完成承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作?，F(xiàn)場(chǎng)倉庫的月度庫存及顧客提供材料等有關(guān)報(bào)表填寫上報(bào)工作。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。十二、械（設(shè)備）員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備（含大型專用施工工具）的進(jìn)場(chǎng)組織工作和檢驗(yàn)、認(rèn)可并做到擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。建立健全項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬和維修臺(tái)賬。參與實(shí)施項(xiàng)目設(shè)備、工機(jī)具、計(jì)量器具的比價(jià)采購。負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目施工設(shè)備配備計(jì)劃表》，做好新設(shè)備驗(yàn)收、檔案收集上交和新購設(shè)備號(hào)牌的打碼、固定工作。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修人員對(duì)設(shè)備的修理情況。建立項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬，外租設(shè)備使用、付款相關(guān)程序的申報(bào)，外租、運(yùn)輸合同的擬定及管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的日常巡檢、安全管理和設(shè)備事故的上報(bào)及計(jì)量器具的不定期檢查。建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案、周期檢視計(jì)劃，掌握計(jì)量器具的狀態(tài)和分布情況，做好計(jì)量器具的采購、配備、送檢工作。及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)證實(shí)設(shè)備（含外租設(shè)備）、計(jì)量器具處于受控狀態(tài)的各種質(zhì)量記錄。準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)信息化系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)設(shè)備模塊數(shù)據(jù)，設(shè)備使用模塊實(shí)時(shí)填報(bào)、當(dāng)月結(jié)算，并與線下機(jī)械費(fèi)（自有及外租設(shè)備）建賬及統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)相一致，為一費(fèi)承包兩費(fèi)控及成本歸集提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。十三、勞資員的工作職責(zé)牢固樹立大局意識(shí)，自覺踐行公司文化理念，在思想和行動(dòng)上與公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握人力資源及勞務(wù)管理模塊的信息化系統(tǒng)操作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確。督促施工班組及時(shí)簽訂班組承包協(xié)議，并及時(shí)錄入信息化發(fā)起流程。確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部班組人員及時(shí)簽訂“使用勞務(wù)人員協(xié)議”，外部班組人員及時(shí)簽訂“雇工協(xié)議”；并在信息化上辦理協(xié)議、進(jìn)場(chǎng)及安全培訓(xùn)流程；及時(shí)辦理人員離場(chǎng)手續(xù)、請(qǐng)假手續(xù)、不辭而別證明等。建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)，詳細(xì)記錄人員基本信息。項(xiàng)目部所有人員均嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理，認(rèn)真核實(shí)身份，并在考勤機(jī)上錄入考勤信息，做到考勤機(jī)內(nèi)人員信息應(yīng)與實(shí)有人員相一致，詳細(xì)記錄進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員姓名、身份證號(hào)以及進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)時(shí)間等信息，確?？记谛畔⒄鎸?shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及二線輔助人員月度考勤表的編制、審核；負(fù)責(zé)一線各班組所報(bào)月度考勤表的審核，確保與考勤機(jī)記錄一致。主持一線班組月度結(jié)算單的編制、審核，按照審批后的結(jié)算額要求班組長(zhǎng)按照審核后的考勤進(jìn)行分配，并確保分配單本人簽字的真實(shí)性及各部門簽字的完整性。以考勤表、班組承包協(xié)議、承包結(jié)算單和班組分配單為編制依據(jù)，按月進(jìn)行工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放單的編制及信息化錄入；及時(shí)錄入項(xiàng)目月度勞務(wù)分包結(jié)算及應(yīng)付款信息，并發(fā)起流程。沒有工資標(biāo)準(zhǔn)的二線勞務(wù)用工，及時(shí)進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)。1建立項(xiàng)目工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放臺(tái)賬、班組結(jié)算臺(tái)賬、管理及二線人員出勤休假臺(tái)賬等。1及時(shí)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)外來勞務(wù)隊(duì)商業(yè)保險(xiǎn)單的購買情況，并報(bào)分公司備案。牽頭組織項(xiàng)目相關(guān)部門對(duì)外來勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行經(jīng)常性巡查，填寫《巡查記錄》及《整改通知單》，工程結(jié)束后填寫《外來勞務(wù)承包隊(duì)綜合評(píng)價(jià)表》。1積極配合機(jī)關(guān)勞資科的工作，做好項(xiàng)目人事業(yè)務(wù)管理工作。1收集、整理、拓展一線勞務(wù)人員基本信息，做好勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備工作；積極了解項(xiàng)目所在地的勞動(dòng)力資源價(jià)格和信息渠道，為項(xiàng)目招聘臨時(shí)勞務(wù)人員，做好基礎(chǔ)工作。十、資料員的工作職責(zé)參與制定施工資料管理計(jì)劃。參與建立施工資料管理規(guī)章制度。策劃體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。1參與建立施工資料管理系統(tǒng)。1負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。十一、成本員的工作職責(zé)？按照成本管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制和跟蹤；收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助主任工程師擬定項(xiàng)目目標(biāo)成本；掌握成本動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)價(jià)格信息，進(jìn)行成本分析，編制報(bào)告；統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門（各專業(yè)）成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、信息化數(shù)據(jù)輸入、查詢和更新工作；負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。九、綜合管理部部長(zhǎng)的工作職責(zé)項(xiàng)目綜合管理策劃項(xiàng)目綜合管理組織實(shí)施項(xiàng)目綜合管理控制項(xiàng)目綜合管理應(yīng)急預(yù)案處置項(xiàng)目綜合資料管理內(nèi)勤、外勤、保衛(wèi)、消防、后期、食堂、第四篇：幼兒園各崗位人員職責(zé)幼兒園各崗位人員職責(zé)幼兒園各崗位人員職責(zé)行政人員工作要求1．要求教職員工做到的班子成員無條件做到。2．各行政要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺悟。3．幼教中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于自己分管的幼兒園，凡屬學(xué)期或全年的整體工作安排，日常重要的或全園性的活動(dòng)，決策都要向中心主任請(qǐng)示，并經(jīng)中心主任同意。4．涉及到經(jīng)費(fèi)開支的須事先打書面申請(qǐng)，經(jīng)中心主任審批方可按規(guī)定渠道購買。5．中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展的工作情況、結(jié)果以及工作中的困難，存在問題等要及時(shí)向中心主任匯報(bào)，便于中心主任了解情況，妥善解決。6．中心內(nèi)或各幼兒園中發(fā)生重大事故要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)、慎重處理，并匯報(bào)中心主任，不得隱瞞。必要時(shí)由集體商量解決。7．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要獨(dú)立創(chuàng)新地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，又要自覺遵守請(qǐng)示匯報(bào)制度，不專權(quán)、越權(quán)，如因違反制度而造成工作上嚴(yán)重失誤或損失的，要追究其個(gè)人責(zé)任。8．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，要有主人翁意識(shí)，考慮問題要從整個(gè)幼教中心的發(fā)展出發(fā)。9．每位領(lǐng)導(dǎo)要履行中心主任下達(dá)的任務(wù)，自覺主動(dòng)地安排好周工作和月工作計(jì)劃，記好工作臺(tái)帳，重要活動(dòng)要形成書面材料，并積累好相關(guān)資料。10．各行政人員聘任期為一年，行政領(lǐng)導(dǎo)成員期末或年終要接受考核，合格后方可繼續(xù)聘任。幼教中心主任崗位職責(zé)、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)等上級(jí)的決議，主持召開有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神。，組織制定各項(xiàng)各種規(guī)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開有關(guān)會(huì)議，安排工作，并組織實(shí)施、定期檢查指導(dǎo)工作。，報(bào)告工作，研究決定黨政工作的重大問題，形成決議，組織貫徹落實(shí)，并檢查執(zhí)行情況。、管理工作。、檢查，努力提高各園人員的政治素質(zhì)，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。、安排的其它工作任務(wù)。幼教中心園長(zhǎng)（副園長(zhǎng)）崗位職責(zé)1．園長(zhǎng)接受幼教中心聘任，是幼教中心領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本幼兒園的全面管理，主持本幼兒園日常管理工作，全面負(fù)責(zé)園內(nèi)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家教指導(dǎo)、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。2．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹執(zhí)行《幼兒園工作條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等，及時(shí)傳達(dá)中心各項(xiàng)會(huì)議精神與決議，根據(jù)幼教中心發(fā)展、管理要求，結(jié)合本園實(shí)際情況自主地、創(chuàng)造性地開展工作，提高服務(wù)育人質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。3．帶領(lǐng)和組織全園教職工定期開展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺悟，更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革能力。4．全面關(guān)心幼兒，科學(xué)合理地安排幼兒一日生活作息時(shí)間，加強(qiáng)一日常規(guī)管理，定期深入班級(jí)第一線，堅(jiān)持聽課，定期抽查教師的備課和班內(nèi)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保教育質(zhì)量，形成良好的園風(fēng)。5．負(fù)責(zé)主持制定園內(nèi)工作計(jì)劃，主持園各種會(huì)議，檢查園內(nèi)各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。6．負(fù)責(zé)辦好家長(zhǎng)學(xué)校，每學(xué)期定期召了l——2次(開學(xué)初、期中)大型的家長(zhǎng)會(huì)，采取不同形式與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，達(dá)到家園配合，提高教育質(zhì)量的目的。7．負(fù)責(zé)園內(nèi)人員協(xié)調(diào)，明確分工，合理組織人力，負(fù)責(zé)本園教師